【正文】 要做到“腦要靈”、“眼要明”、“手要快”，摒棄等、靠、要思想，不能“一停二看三通過(guò)”，更不能滿足于四平八穩(wěn)，讓機(jī)會(huì)白白錯(cuò)失，而要一鼓作氣、滾石上山，四面出擊、掌握主動(dòng)，讓機(jī)遇為己所用、為民造福。因此，必須強(qiáng)化勤政廉政意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格自律。五、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。三是抓傾向性問(wèn)題把握超前性。辦公室作為縣委的“外腦”，必須克服畏難情緒，改變“忙于辦事，疏于謀事”的狀況，以高度的政治責(zé)任感和使命感，主動(dòng)參與，積極進(jìn)言獻(xiàn)策。集中采購(gòu)采取分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，辦公室主管，監(jiān)察室監(jiān)督的形式，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的全程監(jiān)督，避免“吃回扣”現(xiàn)象發(fā)生。只要在管理 上注重制度,突出規(guī)范，就可以更好的為中心工作服務(wù)。二要強(qiáng)化超前意識(shí)。江澤民同志指出：“創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。辦公室工作中，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)是做好組織工作的重中之重。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題作出決策之前，辦公室文秘人員應(yīng)預(yù)先熟悉有關(guān)法規(guī)，提出決策建議，并把法律意識(shí)貫徹在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促檢查、抓好落實(shí)的全過(guò)程。二要做好協(xié)調(diào)服務(wù)。只有善于總結(jié)，才能舉一反三，不斷提高思想水平和工作能力。要當(dāng)生活的有心人，善于把學(xué)過(guò)的知識(shí)、看到的資料、聽(tīng)到的信息積累起來(lái)，厚積而薄發(fā)。對(duì)內(nèi)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，對(duì)外要理順和處理好各種工作關(guān)系，既堅(jiān)持原則，又注意工作的靈活性。如果條件具備，還要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，廣泛征求法律專家的意見(jiàn)，提高依法決策和服務(wù)決策落實(shí)的水平。辦公室人員必須具備團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。民族發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，辦公室工作也需要?jiǎng)?chuàng)新。強(qiáng)化超前意識(shí)就是要超前準(zhǔn)備，把握事物發(fā)展的趨勢(shì)，做好重大事情的預(yù)測(cè)；把握工作的規(guī)律性，超前做好常規(guī)性工作。一是規(guī)范行政管理。每年年初對(duì)辦公用品、車輛維修、禮物禮品等全部實(shí)行招標(biāo)，集中定點(diǎn)采購(gòu)，接待也實(shí)行招標(biāo)定價(jià)、定點(diǎn)。要緊緊圍繞縣委重大舉措、重要活動(dòng)、重點(diǎn)工作，深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)反饋信息，通報(bào)情況，提出推進(jìn)和完善建議。抓住了傾向性問(wèn)題，就掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂。一要經(jīng)得起考驗(yàn)。要強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)。要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。辦公室是縣委的“門面”，辦公室的工作質(zhì)量、效率不但直接反映整個(gè)機(jī)關(guān)的精神風(fēng)貌，而且一定程度上影響到領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的威信和形象。要通過(guò)反饋信息、調(diào)查研究、分析趨勢(shì)、制定規(guī)劃等手段把縣委決策、意圖堅(jiān)定不移、不折不扣、一絲不茍地貫徹到各項(xiàng)工作中去，確?？h委決策落到實(shí)處。要善于深入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，特別是問(wèn)題多、矛盾多的地方，抓住關(guān)系群眾切身利益、關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)系改革發(fā)展全局的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入剖析成因，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，拿出切實(shí)可行的對(duì)策建議，并不斷總結(jié)，探索規(guī)律，為解決類似問(wèn)題積累經(jīng)驗(yàn)。一要當(dāng)好參謀員，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見(jiàn)。要把政府采購(gòu)納入到機(jī)關(guān)行政管理責(zé)任制進(jìn)行考核，對(duì)沒(méi)按照制度操作的，追究當(dāng)事人責(zé)任，造成損失的，還要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、規(guī)范六項(xiàng)管理，服務(wù)中心工作做好辦公室工作必須有一套好的管理機(jī)制。增強(qiáng)全心全意服務(wù)的宗旨觀念，更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)，為同志服務(wù)，主動(dòng)幫助解決難辦的事，這是搞好辦公室工作的基點(diǎn)。六是創(chuàng)新意識(shí)。四是協(xié)作意識(shí)。掌握和運(yùn)用與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的法律法規(guī)，如《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等。在領(lǐng)導(dǎo)決策前和決策中，辦公室人員要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)提出具有價(jià)值的信息、意見(jiàn)和建議，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前，真正成為領(lǐng)導(dǎo)稱心的參謀助手。二要勤于總結(jié)和積累。三要善于思考。不光要搞好戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、計(jì)劃協(xié)調(diào)、政策協(xié)調(diào)和事務(wù)協(xié)調(diào)，還要搞好上下左右以及領(lǐng)導(dǎo)成員之間人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，這是做好辦公室工作的重要基礎(chǔ)。第二篇：辦公室工作要強(qiáng)化“七種意識(shí)”強(qiáng)化“七種意識(shí)”為更好地發(fā)揮辦公室工作在組織部門的“樞紐”作用，增強(qiáng)辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地服務(wù)于兵團(tuán)組織人事工作大局，近日，在兵團(tuán)黨委組織部辦公室處室工作會(huì)上，周考斌副部長(zhǎng)給辦公室工作提出了要強(qiáng)化“七種意識(shí)”的要求。遇到問(wèn)題不回避、不推托。辦公室工作頭緒多、事情雜，這就要求我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、打破常規(guī)去思考問(wèn)題、去處理問(wèn)題，從而達(dá)到最好的效果。圍繞縣局工作中心，做到思想觀念超前，籌備醞釀超前，調(diào)查研究超前，知識(shí)和材料準(zhǔn)備超前，力求全面、準(zhǔn)確、客觀、周密，準(zhǔn)備在點(diǎn)子上，準(zhǔn)備在關(guān)鍵處。按科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)