【正文】 ，確保工作落實(shí)到位。每年年初對(duì)辦公用品、車輛維修、禮物禮品等全部實(shí)行招標(biāo)，集中定點(diǎn)采購(gòu)，接待也實(shí)行招標(biāo)定價(jià)、定點(diǎn)。按照車輛為征管服務(wù)的原則實(shí)行派車制度；油料管理上加強(qiáng)加油卡管理，專車專用，核定油耗，取消公里獎(jiǎng)，增設(shè)節(jié)油獎(jiǎng)，節(jié)油部分的50%獎(jiǎng)勵(lì)給司機(jī)。一是規(guī)范行政管理。五要強(qiáng)化大局意識(shí)。強(qiáng)化超前意識(shí)就是要超前準(zhǔn)備，把握事物發(fā)展的趨勢(shì)，做好重大事情的預(yù)測(cè)；把握工作的規(guī)律性，超前做好常規(guī)性工作。第三篇：強(qiáng)化六種意識(shí)、規(guī)范六項(xiàng)管理推動(dòng)辦公室工作強(qiáng)化六種意識(shí)規(guī)范六項(xiàng)管理努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面辦公室的職能就是圍繞縣局中心工作，當(dāng)好參謀、搞好協(xié)調(diào)、抓好督辦、做好服務(wù)。民族發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，辦公室工作也需要?jiǎng)?chuàng)新。作為辦公室，尤其是作為層次比較高的組織部門的辦公室，其質(zhì)量必須要高，文字水平、規(guī)范化程度、嚴(yán)密程度都必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。辦公室人員必須具備團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。我們常說(shuō)的一句話是“顧全大局”，新形勢(shì)下，團(tuán)體意識(shí)、大局意識(shí)顯得更加重要。如果條件具備，還要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，廣泛征求法律專家的意見(jiàn)，提高依法決策和服務(wù)決策落實(shí)的水平。四、強(qiáng)化律己意識(shí)政治上，要有堅(jiān)定的信念，在大是大非面前，站穩(wěn)腳跟，旗幟鮮明，經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)；工作上，要愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，做到“干一行、愛(ài)一行、專一行，行行爭(zhēng)先”；生活上，要勤儉樸素，警惕各種腐敗思想的侵蝕，不去不潔之地，不交不正之友，不取不義之財(cái)；形象上，講話要有分寸，不能口無(wú)遮攔，授人以柄，甚至泄露機(jī)密；做事要一絲不茍，精益求精。對(duì)內(nèi)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，對(duì)外要理順和處理好各種工作關(guān)系，既堅(jiān)持原則，又注意工作的靈活性。既然是“參謀”，就不能混同于一般的“小兵”，不能只是坐等“吆喝”，奉命辦事，背動(dòng)工作，而應(yīng)圍繞中心工作，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，積極做好決策眼務(wù)。要當(dāng)生活的有心人，善于把學(xué)過(guò)的知識(shí)、看到的資料、聽(tīng)到的信息積累起來(lái)，厚積而薄發(fā)。第一篇：辦公室工作要強(qiáng)化六種意識(shí)（范文模版）辦公室工作要強(qiáng)化六種意識(shí)路榮臻做好辦公室工作，對(duì)于完善領(lǐng)導(dǎo)決策，推動(dòng)工作落實(shí)起著重要作用。只有善于總結(jié)，才能舉一反三，不斷提高思想水平和工作能力。二、強(qiáng)化參謀意識(shí)辦公室是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部，辦公室的同志都是“參謀”。二要做好協(xié)調(diào)服務(wù)。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題作出決策之前，辦公室文秘人員應(yīng)預(yù)先熟悉有關(guān)法規(guī)，提出決策建議，并把法律意識(shí)貫徹在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促檢查、抓好落實(shí)的全過(guò)程。二是大局意識(shí)。辦公室工作中，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)是做好組織工作的重中之重。什么樣的層次，要求必須有與之相適應(yīng)的質(zhì)量。江澤民同志指出：“創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。因此，必須提高保密意識(shí)，保證組織人事工作的順利開(kāi)展。二要強(qiáng)化超前意識(shí)。在廣度上要考慮到每個(gè)部位，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不失不漏；在深度上要考慮到每個(gè)層面，體現(xiàn)出創(chuàng)意，做出最佳效果。只要在管理 上注重制度,突出規(guī)范，就可以更好的為中心工作服務(wù)。從車輛證照、車上物品、車輛維修維護(hù)到派車登記、油料、行使里程詳細(xì)登記。集中采購(gòu)采取分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，辦公室主管，監(jiān)察室監(jiān)督的形式，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的全程監(jiān)督，避免“吃回扣”現(xiàn)象發(fā)生。工作落不到實(shí)處，行政執(zhí)行力差是當(dāng)前工作中的一大薄弱環(huán)節(jié)，究其原因，不能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖是一方面，主要還是制度辦法有不完善不科學(xué)的地方，缺乏強(qiáng)有力的考核。辦公室作為縣委的“外腦”，必須克服畏難情緒，改變“忙于辦事，疏于謀事”的狀況，以高度的政治責(zé)任感和使命感，主動(dòng)參與，積極進(jìn)言獻(xiàn)策。二、強(qiáng)化全局意識(shí)。三是抓傾向性問(wèn)題把握超前性。三要帶著感情作好群眾工作，想群眾之所想，急群眾之所急，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)，作為工作的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)、閃光點(diǎn)，千方百計(jì)地安排好、解決好。五、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)有關(guān)工作早謀劃、早研究、抓苗頭、搞預(yù)測(cè)、提建議，推動(dòng)縣委決策的落實(shí)。因此，必須強(qiáng)化勤政廉政意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格自律。熱情接待辦事的同志和來(lái)訪群眾，熱心辦、馬上辦、辦得好，努力樹(shù)立縣委辦公室工作人員的良好形象。要做到“腦要靈”、“眼要明”、“手要快”，摒棄等、靠、要思想，不能“一停二看三通過(guò)”，更不能滿足于四平八穩(wěn)，讓機(jī)會(huì)白白錯(cuò)失，而要一鼓作氣、滾石上山，四面出擊、掌握主動(dòng)，讓機(jī)遇為己所用、