【正文】 ，確保工作落實到位。每年年初對辦公用品、車輛維修、禮物禮品等全部實行招標，集中定點采購，接待也實行招標定價、定點。按照車輛為征管服務的原則實行派車制度；油料管理上加強加油卡管理，專車專用，核定油耗，取消公里獎，增設節(jié)油獎，節(jié)油部分的50%獎勵給司機。一是規(guī)范行政管理。五要強化大局意識。強化超前意識就是要超前準備，把握事物發(fā)展的趨勢，做好重大事情的預測；把握工作的規(guī)律性，超前做好常規(guī)性工作。第三篇：強化六種意識、規(guī)范六項管理推動辦公室工作強化六種意識規(guī)范六項管理努力開創(chuàng)辦公室工作新局面辦公室的職能就是圍繞縣局中心工作，當好參謀、搞好協(xié)調、抓好督辦、做好服務。民族發(fā)展需要創(chuàng)新，辦公室工作也需要創(chuàng)新。作為辦公室，尤其是作為層次比較高的組織部門的辦公室，其質量必須要高，文字水平、規(guī)范化程度、嚴密程度都必須要高標準、嚴要求。辦公室人員必須具備團結協(xié)作精神。我們常說的一句話是“顧全大局”，新形勢下，團體意識、大局意識顯得更加重要。如果條件具備，還要虛心學習，不恥下問，廣泛征求法律專家的意見，提高依法決策和服務決策落實的水平。四、強化律己意識政治上，要有堅定的信念，在大是大非面前，站穩(wěn)腳跟，旗幟鮮明，經受得起大風大浪的考驗；工作上，要愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，奮發(fā)進取，做到“干一行、愛一行、專一行，行行爭先”；生活上，要勤儉樸素，警惕各種腐敗思想的侵蝕，不去不潔之地，不交不正之友，不取不義之財；形象上，講話要有分寸，不能口無遮攔，授人以柄，甚至泄露機密；做事要一絲不茍，精益求精。對內要強調團結協(xié)作、步調一致，對外要理順和處理好各種工作關系，既堅持原則，又注意工作的靈活性。既然是“參謀”，就不能混同于一般的“小兵”，不能只是坐等“吆喝”，奉命辦事，背動工作，而應圍繞中心工作，貼近領導思路，積極做好決策眼務。要當生活的有心人，善于把學過的知識、看到的資料、聽到的信息積累起來，厚積而薄發(fā)。第一篇：辦公室工作要強化六種意識（范文模版）辦公室工作要強化六種意識路榮臻做好辦公室工作，對于完善領導決策，推動工作落實起著重要作用。只有善于總結，才能舉一反三，不斷提高思想水平和工作能力。二、強化參謀意識辦公室是一級領導決策的參謀部，辦公室的同志都是“參謀”。二要做好協(xié)調服務。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致。在領導對重大問題作出決策之前，辦公室文秘人員應預先熟悉有關法規(guī)，提出決策建議，并把法律意識貫徹在協(xié)助領導督促檢查、抓好落實的全過程。二是大局意識。辦公室工作中，團結協(xié)作意識是做好組織工作的重中之重。什么樣的層次，要求必須有與之相適應的質量。江澤民同志指出：“創(chuàng)新，是民族進步的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”。因此，必須提高保密意識，保證組織人事工作的順利開展。二要強化超前意識。在廣度上要考慮到每個部位，每個環(huán)節(jié)，做到不失不漏；在深度上要考慮到每個層面，體現(xiàn)出創(chuàng)意，做出最佳效果。只要在管理 上注重制度,突出規(guī)范，就可以更好的為中心工作服務。從車輛證照、車上物品、車輛維修維護到派車登記、油料、行使里程詳細登記。集中采購采取分管局長負責，辦公室主管，監(jiān)察室監(jiān)督的形式，加強對采購工作的全程監(jiān)督，避免“吃回扣”現(xiàn)象發(fā)生。工作落不到實處，行政執(zhí)行力差是當前工作中的一大薄弱環(huán)節(jié)，究其原因，不能正確領會領導意圖是一方面，主要還是制度辦法有不完善不科學的地方，缺乏強有力的考核。辦公室作為縣委的“外腦”，必須克服畏難情緒，改變“忙于辦事，疏于謀事”的狀況，以高度的政治責任感和使命感，主動參與，積極進言獻策。二、強化全局意識。三是抓傾向性問題把握超前性。三要帶著感情作好群眾工作，想群眾之所想，急群眾之所急，把群眾關注的熱點、焦點、難點，作為工作的著力點、突破點、閃光點，千方百計地安排好、解決好。五、強化創(chuàng)新意識。對有關工作早謀劃、早研究、抓苗頭、搞預測、提建議，推動縣委決策的落實。因此，必須強化勤政廉政意識，警鐘長鳴，嚴格自律。熱情接待辦事的同志和來訪群眾，熱心辦、馬上辦、辦得好，努力樹立縣委辦公室工作人員的良好形象。要做到“腦要靈”、“眼要明”、“手要快”，摒棄等、靠、要思想，不能“一停二看三通過”，更不能滿足于四平八穩(wěn)，讓機會白白錯失，而要一鼓作氣、滾石上山，四面出擊、掌握主動，讓機遇為己所用、