【正文】 照，查漏補(bǔ)全，整改不足，為省級文明校園的驗(yàn)收順利通過收集、準(zhǔn)備大量過程性資料。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。辦公室人員要根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，擬寫電子屏標(biāo)語，要做到一周一更新。做好校園網(wǎng)站管理工作。做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。每天早、午兩次簽到、會議簽到、平時(shí)查崗，辦公室統(tǒng)計(jì)考勤人員將堅(jiān)持原則，以強(qiáng)烈的責(zé)任感嚴(yán)把考勤關(guān)，一視同仁，并每周公布一次考勤結(jié)果。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。并作好檔案的歸檔和整理工作。第一篇：辦公室工作要點(diǎn)辦公室工作要點(diǎn)：（試行）一、人力資源管理：協(xié)助新進(jìn)員工各項(xiàng)手續(xù)的辦理，包括：員工信息登記，考勤飯卡辦理，到期轉(zhuǎn)正，勞保發(fā)放審核等；做好員工花名冊的管理，及時(shí)準(zhǔn)確提供員工信息；每月員工考勤管理，工資及加班費(fèi)抄表、送批、發(fā)放等；協(xié)助進(jìn)行員工宿舍管理和檢查考核；辭職員工離廠各類交接手續(xù)及考核；二、機(jī)物料采購管理：機(jī)物料的采購必須嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，非經(jīng)計(jì)劃申報(bào)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自采購；采購必須堅(jiān)持貨比三家的原則，堅(jiān)持質(zhì)量與價(jià)格的有機(jī)統(tǒng)一，嚴(yán)禁人情采購及以權(quán)謀私；驗(yàn)收不合格物品必須立即退貨；協(xié)助進(jìn)行采購過程中資金、票據(jù)審批等手續(xù)辦理、往來管理等三、市場營銷管理；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，建立良好的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和各戶檔案，保持良好的溝通；每半月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供一份聚乳酸市場營銷信息報(bào)告，包括市場走勢、價(jià)格、客戶動(dòng)態(tài)、營銷建議等；及時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，展開營銷工作，辦理銷售過程相關(guān)手續(xù)，保證資金及時(shí)回籠，妥善處理售事宜；四、檔案資料管理：及時(shí)收集、梳理、歸類、保存各類檔案資料；技術(shù)類資料的收集主要包括：A、各類設(shè)備設(shè)計(jì)圖、工藝流程圖、設(shè)備裝配圖、設(shè)備合格證書、說明書等B、自動(dòng)控制系統(tǒng)電路圖、控制說明書等；C、各流程工序操作規(guī)程和要點(diǎn)；D、實(shí)驗(yàn)室、總控室定期上交的各類實(shí)驗(yàn)記錄和中控記錄； E、工藝、質(zhì)量分析會記錄；客戶檔案資料主要包括：A、為我公司供貨客戶資料，資質(zhì)證明等；B、我公司下游各戶資料，產(chǎn)品，經(jīng)營狀況等C、同行業(yè)企業(yè)資料，產(chǎn)品，市場，質(zhì)量指標(biāo)等；本公司有關(guān)申報(bào)資料、匯報(bào)、總結(jié)、計(jì)劃、與上級部門或客戶聯(lián)系公函等；員工檔案資料、工資資料等；嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，保證資料安全、完整；嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，不得泄露公司機(jī)密；四、日常管理負(fù)責(zé)公司一般性報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、通知等公文的起草和打印工作；負(fù)責(zé)與上級、下級和有關(guān)部門的信息溝通和聯(lián)系；負(fù)責(zé)本公司的通訊報(bào)道工作，積極向集團(tuán)報(bào)投稿；負(fù)責(zé)經(jīng)常查閱相關(guān)政府網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、同行網(wǎng)站、專利網(wǎng)站等，及時(shí)提供與企業(yè)相關(guān)政策、技術(shù)等信息；認(rèn)真維護(hù)公司網(wǎng)站，及時(shí)更新有關(guān)信息；負(fù)責(zé)來客的接待和安排；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的管理、檢查和考核；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。積極開展每周一次的“雙查工作”力爭做到按時(shí)檢查，及時(shí)反饋通報(bào)并督促整改到位。繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。辦公室人員要及時(shí)上傳學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)及學(xué)校重大活動(dòng)的方案、通訊稿及過程性資料，不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容。1做好校長及校委會安排的臨時(shí)指令性工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，確保學(xué)校以教學(xué)工作為中心，各項(xiàng)工作順利開展。3．積極開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。辦公室將對照上級創(chuàng)建星級黨支部的相關(guān)文件，逐條對照，查漏補(bǔ)全，進(jìn)一步充實(shí)完善我校黨支部相關(guān)規(guī)章制度。不斷優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。政治堅(jiān)定是辦公室人員最基本的素質(zhì)，是能夠進(jìn)入辦公室工作的首要條件。服務(wù)是辦公室的基本職能，無論是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層，還是服務(wù)群眾，都是服務(wù)宿遷改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，都是服務(wù)全市546萬老百姓這一大局。同時(shí)，還要做好日常服務(wù)工作，不缺位也不越位、不生硬也不卑微，自然流暢，輕重有度，大方得體。學(xué)習(xí)是辦公室人員的一項(xiàng)基本能力。堅(jiān)持“以文立身”、“以文輔政”，邊工作邊學(xué)習(xí)、邊學(xué)習(xí)邊服務(wù)，擺脫干擾讀書，放下應(yīng)酬學(xué)習(xí)，沉下身子調(diào)研，不斷提高辦公室服務(wù)水平。學(xué)習(xí)可以找到自身差距。四要敬業(yè)奉獻(xiàn)，不要敷衍應(yīng)付。二是多動(dòng)手。三是肯吃苦。辦公室的同志要靜如處子，動(dòng)如脫兔，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，該忙的時(shí)候要全力去忙，該放松的時(shí)候也要健康娛樂。創(chuàng)新也是提高辦公室服務(wù)水平的重要舉措。一般來說，高明、開明的領(lǐng)導(dǎo)往往都是喜歡敢于善于創(chuàng)新、敢于善于出點(diǎn)子、提建議的下屬。但是，也有少數(shù)同志惰性思想突出，爭先狀態(tài)不足，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是在內(nèi)部分工上，喜歡拎拎包、跑跑腿，不想坐板凳、寫材料，熱衷于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)，不愿在領(lǐng)導(dǎo)背后吃苦。但是必須知道，組織對干部提拔的基礎(chǔ)是看其實(shí)績，回報(bào)的前提是靠其奉獻(xiàn)。辦公室大多數(shù)同志都能正確看待政治上的差距，但也有少數(shù)同志自我感覺良好，感覺受了組織虧待，總覺得別人提拔快就是得到了領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)照，靠的是“跑關(guān)系”、“走后門”，卻不想在自己身上找原因，不愿在工作上找差距。但是在辦公室工作，必須學(xué)會控制情緒、低調(diào)做人。因此，我們必須時(shí)時(shí)低調(diào)、處處低調(diào)，把低調(diào)養(yǎng)成一種習(xí)慣、成為一種性格，成為辦公室工作人員的一種精神特質(zhì)。第三，低調(diào)是自我成長的長遠(yuǎn)之計(jì)。辦公室的同志都要做到少說多干，訥于言而敏于行，不張揚(yáng)、不狂妄，盡快成熟、快速成長。兵略訓(xùn)》中言，“千人同心，則得千人力；萬人異心，則無一人之用”，意