【正文】 1收銀追蹤：A、確認當天營業(yè)狀況；B、檢查當天收銀情況；C、落實收銀與財務交接狀況；D、檢查衛(wèi)生及關門安排，落實防損檢查電源安全關店。與政府職能部門聯(lián)系協(xié)調，保證商場正常工作。負責店內(nèi)良好的營運標準，進行生動的陳列，商品促銷。開門營業(yè)狀況檢查：a、地面清潔，燈光照明就緒；b、各部門人員、商品、促銷就緒。主要工作：行使分管部門的領導工作及處理店長不在時的店內(nèi)事務。不要在員工目前發(fā)牢騷來發(fā)泄對公司的不滿情緒。6：幫助培訓新進員工的銷售技巧。2：有一定連鎖門店零售管理方法和管理經(jīng)驗。14：負責本門店商品陳列工作。我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板，好領導做后盾做支撐。只有團隊的成功才是我們的成功。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象?！粸槌晒φ曳椒?、不為失敗找借口’。明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。一、自我介紹我叫xxx，現(xiàn)年27歲，?？茖W歷，連鎖經(jīng)營管理專業(yè)，現(xiàn)任超市門店主管。我是來自xx集團的一份子，我叫xxx。如何做好店長的工作？作為店長，首先要對工作充滿熱情，主動發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的各種問題。必須具備豐富的營銷管理經(jīng)驗和組織執(zhí)行能力。節(jié)假日做文章，積極參與公司的各種xx活動，店內(nèi)的各種活動，充分做好宣傳和布置工作。務實：即從小事做起，從中做起，為以后的工作打下良好的基礎。本人缺陷與不足： 由于是首次申請擔任店長一職，在領導能力方面可能有些許欠缺，尚有需提升之處，希望在今后的工作中可以不斷地提升與充實自己。提高員工的綜合素質，從而提高整個店面的綜合運營水平。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)藥品，還有我們無形服務。我一定要以身作則，加強專業(yè)知識，我認為身為一店之長，就要帶領管理好全體員工，把店管理好，發(fā)展好，讓公司領導放心、安心，把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來，使每一位員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標而奮斗。學習新的公司文件、公司發(fā)展方針、企業(yè)文化、各項制度、會議精神等，運用并掌握各種技術及銷售技巧，并在下班時間自主學習一些與工作相關知識，對每日工作作出總結，以達到自我升華的目的。起初常常會覺得惶惶不安，壓力較大，但感謝公司給我提供了足夠的空間來激發(fā)自身潛力，再加上公司上下和睦，領導的傾力扶持，現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。如果我能夠成功當選店長，態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都不是問題。店長好壞、盡心與否往往關系整家店的成敗。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務水平?；谝韵聝牲c原因，我申請當一名店長，望領導批準：，現(xiàn)已對工作有較強的處理能力，向往能早日得到大家的認同。第二篇：副店長演講稿副店長演講稿副店長演講稿1尊敬的各位領導、同事：大家好！現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及連鎖店的綜合管理能力。建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。在這和睦的大家庭里讓我逐步成長，受益匪淺?，F(xiàn)在我是老街商店的理貨組長。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲，憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著，對門店的新生與責任感，相信一切都會迎刃而解，壓力一定會有，但是有了壓力才會有動力，才會使我們學會怎樣在逆境中求生存。店長競聘上崗演講稿必須具備豐富的營銷管理經(jīng)驗和組織執(zhí)行能力。在員工方面，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務。謝謝大家！副店長演講稿7尊敬的各位領導、同事：大家好!我現(xiàn)任xx店財務副店長一職，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及連鎖店的綜合管理能力。注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才。我正在競選商店經(jīng)理。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑選。我對機電市場的行情，客戶的管理，產(chǎn)品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力。6：配合公司做好各項市場信息收集工作（價格、產(chǎn)品、及對手的促銷信息），7：負責對門店日常維護工作。四：崗位權利：1：對店內(nèi)的各項財、物有管理權。2：熟練掌握店內(nèi)各類商品的性能，質量和價格，有良好的銷售技巧，能有效完成銷售任務和處理顧客投訴。篇三：店長及副店的工作職責做好當管理人員的準備了嗎？□ 你喜歡與人打交道嗎？□ 你愿意一周工作100小時嗎? □ 你對現(xiàn)狀不滿嗎？□ 你認為你能改變現(xiàn)狀嗎？□ 對公司錯過的銷售機遇你傷心嗎？□ 你能忍受人們對你的決策評頭品足嗎？□ 在重壓下你能有所作為嗎？□ 沒有權利的差事你會接受嗎？□ 薪水很低的工作你愿意嗎? 優(yōu)秀的管理人員有9個特點□ 展示出領導藝術□ 有活力，適應性強□ 面對壓力，仍能有所作為□ 做事井然有序□ 臉皮厚□ 自信□ 了解公司對自己的要求□ 尊重他人 □ 有緊迫感，但仍表現(xiàn)出耐心什么是管理？目標、策略、政策做好當管理者的準備一切都會變做管理工作不同于雇員，事實上兩者的差別非常大，做了管理人員，你的成功就是取決于他人工作的表現(xiàn)這個是機遇，不是陷阱。協(xié)助店長達到良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。檢查設備維護及管理。1收銀追蹤：a、確認當天營業(yè)狀況；b、檢查當天收銀情況；c、落實收銀與財務交接狀況；d、檢查衛(wèi)生及關門安排，落實防損檢查電源安全關店?？荚u各管理人員(主管)的業(yè)績，檢查各部門“運營標準”的執(zhí)行情況。營業(yè)高峰狀況掌握：A、檢查防損保證出口貨；B、服務臺加強促銷品種及促銷活動廣播；C、了解重點商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列確定；D、缺品、欠品的確認追蹤。并負責月報費統(tǒng)計及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的準確性。開門營業(yè)狀況檢查：A、地面清潔，燈光照明就緒；B、各部門人員、商品、促銷就緒。追蹤各部門報表完成情況，審核日常營運訂單。1文書作業(yè)：a、月、周計劃；b、待辦事情統(tǒng)計。了解管理人員的員工的思想動態(tài)，并予以正確開導。其控制的重點是：人員、現(xiàn)金、信息控制等 ——店長應具備有計算與理解店鋪所統(tǒng)計的數(shù)值能力，以便及時掌握門店的業(yè)績，進行合理的目標管理。3：熟悉公司各項規(guī)章制度，能按公司規(guī)定的工作流程和操作規(guī)范完成自己的工作。6：協(xié)助店長做好員工的團結工作，營造良好的工作環(huán)境。] 7：對所屬門店的工作業(yè)績完成負責。4：按公司要求做好本店的店面宣傳工作。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：業(yè)務產(chǎn)品方面：我從XX年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內(nèi)勤工作。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。副店長演講稿8尊敬的各位領導：大家好！我是子芝林藥房尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領導提供給了我這次展示自己的機會、我來到這里的目的是想競選儲備店長。建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。五：學習：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學習，完善自我，提高自已，人是活到老學到老，不斷的為自己沖電！學習后堂報貨管理，預估營業(yè)額，合理生產(chǎn)報貨，收集節(jié)假日，以及天氣情況，以及周邊活動，達到準確預估，全面負責后堂的安全生產(chǎn)責任，對后堂的衛(wèi)生計劃的制定并監(jiān)督執(zhí)行?？傊?，一個人只有具備學習進取的心態(tài)，不停地去探索和追求，不斷的超越自我，才會在激烈的人才競爭中立于不敗之地。作為一名老員工，我一步步長大。我是來自xx集團的一份子，我叫xxx。使工作有人管理，每一件都能落實，防止出現(xiàn)死角現(xiàn)象。其次，對員工要進行定期培訓，以為公司培養(yǎng)更多更好的人才。此致敬禮申請人：馬光明申請原因：加入本店三個多月來，我學到了很多，也感悟了很多。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。此致敬禮申請人：王芳篇三：店長申請書店長申請書 尊敬的領導；您好！本人花溪片霞暉一行組長馬光明，首先我要以我加入榮城地產(chǎn)這個團隊倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對工作我激情，對顧客我熱情。當然，這只是前提，更重要的是做。這幾個月以來，從剛進入好家庭還是空空如也的四壁到現(xiàn)在逐漸走向正軌，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望成為一名店長，實現(xiàn)自己的人生目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，在此我提出申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。在工作中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務廣告，有了好的口碑，店里的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店才會快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會有好的贏利。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。4，尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產(chǎn)品的質量和無形的服務態(tài)度，與顧客建立良好的伙伴關系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我認為身為一店之長，就要帶領管理好全體員工，把店管理好，發(fā)展好，讓公司領導放心、安心，起到承上啟下的橋梁作用，即把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來，是每一位員工都要領悟到自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標而奮斗。要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。另一方面，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以適應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。負責店鋪的業(yè)務拓展、日常經(jīng)營與管理的工作，督導店員開展工作，考核店