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元山中心學(xué)???jī)效工資考核方案(專業(yè)版)

2025-11-20 01:50上一頁面

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【正文】 (六)有以下情況之一的,列為一票否決的對(duì)象,不享受全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:(1)落聘待崗人員,待崗期間的不享受績(jī)效工資;(2)考核不合格的;(3)受到黨政紀(jì)警告及以上處分的;(4)搞有償家教被查實(shí)的;(5)推銷或變相推銷教輔資料的;(6)考試作弊被查實(shí)的;(7)有其它違紀(jì)違法行為的。②積極參與課改實(shí)驗(yàn),成績(jī)突出,加2分。④詆毀他人,搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),有損害學(xué)校榮譽(yù)的言行并造成不良影響,一次扣5分。校長(zhǎng)津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。三、考核范圍按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式工作人員(校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)按由市教育局組織考核,不列入學(xué)??己朔秶?。(二)借調(diào)到鎮(zhèn)外人員不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。:績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)考核分的百分?jǐn)?shù),超過100分的,超過部分加入全鎮(zhèn)教師總分中計(jì)算,然后加上超過部分所得的金額。期終績(jī)效按實(shí)際出勤進(jìn)行扣除。常規(guī)工作考核(5分)備課、作業(yè)批改、教研活動(dòng)、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、。教師崗位考核滿分100分,其中師德占15分,能力45分,出勤10分,實(shí)績(jī)30分。二、有下列情形之一者,可直接評(píng)定不合格等次:當(dāng)年受黨紀(jì)處分或記過及以上行政處分者;曠工五天以上經(jīng)教育不改或無正當(dāng)理由而無故超假十天以上者;無正當(dāng)理由拒不參加考核者;考核結(jié)果總分達(dá)不到60分者;品行不良,有體罰或變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生,亂收費(fèi)亂辦班、亂推 銷教輔材料、亂到校外兼課等違背師德行為者。(1)備課(4分)教案編寫認(rèn)真、實(shí)用。實(shí)施對(duì)象各中小學(xué)在編在崗教職工。(4)畢業(yè)班文教局排隊(duì),獲得區(qū)第一名,獎(jiǎng)全級(jí)教師2000元,第二名獎(jiǎng)全級(jí)教師1000元。若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,出現(xiàn)清潔問題,造成扣學(xué)??己朔?、通報(bào)等損失,每次扣30分以上。出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣5分。區(qū)級(jí)第一名6分、第二名4分,市級(jí)第一名10分、第二名8分依次遞減。⑦檢查督促學(xué)生遵守班規(guī)校紀(jì),處理違紀(jì)行為,重大事件及時(shí)匯報(bào)學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好記載。被考核人數(shù))本人工作量工作常規(guī)(見教導(dǎo)處考核方案)出勤(1)全期全勤者滿分。(三)勤此項(xiàng)考核從工作量、工作常規(guī)、出勤、兼職等方面進(jìn)行。沒有上述行為或有上述行為特別輕微不構(gòu)成取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的按下列辦法考核。所有班主任得分之和班主任得分。應(yīng)交的計(jì)劃、資料、表冊(cè)等每少一樣扣1分,安排的勞動(dòng)未完成或失誤每次扣1—3分。學(xué)生成績(jī)考核40分。做好家訪工作,要事必須有記載,視其情況可酌情加(扣)分。有其他嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)和教師形象行為的。多發(fā)表一則新聞,辦事處加5分,市級(jí)加10分(多人合寫平分)。優(yōu)等按校平均工作量的90-100%計(jì);良等按校平均工作量的80%計(jì);中等按校平均工作量的60%計(jì);差等按校平均工作量的40%計(jì)。⑤管好全校各班早操和課間操,每少一次扣1分。部門工作被評(píng)為優(yōu)秀的,校級(jí)3分、區(qū)級(jí)5分、市級(jí)8分、地級(jí)10分、省級(jí)15分。每學(xué)年度開始,協(xié)助后勤人員將各班一切財(cái)產(chǎn)承包給班主任,學(xué)年度結(jié)束后清點(diǎn),建立制度,落實(shí)責(zé)任,若因未落實(shí)責(zé)任造成損失,除追究責(zé)任外,每班扣除10分。做到飯熟飯香,期內(nèi)不出廢品,若出現(xiàn)夾生飯、焦飯(包括早上稀飯)等現(xiàn)象學(xué)生無法吃,除賠償損失并重新煮飯外,每次扣5分。(由學(xué)??己诵〗M視其工作質(zhì)量確定)六、升學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲(在志康基金中兌現(xiàn))A、初中部(1)初中畢業(yè)升高中:全市前100名,每錄取1人獎(jiǎng)1000元;全市101—300名,每錄取1人獎(jiǎng)500元,若超額完成辦事處規(guī)定的任務(wù),每錄取一名另獎(jiǎng)500元;全市301—900名每上1人獎(jiǎng)200元,每超1人另獎(jiǎng)200元。所有教師得分和個(gè)人得分)的公式得出個(gè)人獎(jiǎng)金;扣款除個(gè)人得分為名次數(shù)外,其余同上?;椤?、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行???jī)效工資分配的計(jì)算公式為:(全???jī)效工資補(bǔ)貼總額+全???jī)效考核得分總和),(教職工個(gè)人績(jī)效考核得分)=教職工績(jī)效工資考核等次的確定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。城西學(xué)區(qū)中心學(xué)校二00九年十二月第三篇:學(xué)校績(jī)效工資考核[推薦]績(jī)效工資考核辦法根據(jù)上級(jí)文件精神和區(qū)教體局有關(guān)會(huì)議精神的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況特制訂此辦法:,立足校情,分配做到有利于學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)以人為本,多勞多得。C課任教師擔(dān)課20—23,以月為計(jì)算單位。(三)出勤考核(10分)全學(xué)期出勤滿、干滿點(diǎn)記10分。以上三項(xiàng)由各學(xué)校自行考核(結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定具體的量化考核細(xì)則,以及三項(xiàng)之間分值的調(diào)整),包括扣除三項(xiàng)津貼后績(jī)效工資的40%(總金額按教師人數(shù)分配到學(xué)校),然后將教師考核分和所得金額交管理中心匯總。(3)學(xué)校(教師)不按時(shí)上交資料扣責(zé)任人1分/次,不交的扣5分/次,并追交。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。因公請(qǐng)假,兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整,假前或假后補(bǔ)上齊全,并報(bào)教導(dǎo)處備案。有以下情況之一者,扣除該項(xiàng)部分或全部分值:①不服從學(xué)校工作安排,不按時(shí)完成工作任務(wù),一次扣5分。如是新接班級(jí),雖有差距,但較前進(jìn)步較大,則酌情加12分。對(duì)照規(guī)定完成一門學(xué)科的教學(xué),如超出課時(shí)量,不另加分。,教職工按學(xué)期考核,按年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。⑥在各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽中,學(xué)生獲獎(jiǎng),給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。②課堂上撥打接聽手機(jī),坐著上課,閑聊上網(wǎng)等。(四)百分考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額扣除出勤獎(jiǎng)、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。,考核為合格及以上的,按月發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。七、其他(一)此考核方案解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。,提高幅度按1-2年級(jí)語數(shù)、3-5年級(jí)數(shù)學(xué)每提高1分加2分;3-6年級(jí)語文、六年級(jí)數(shù)學(xué)每提高1分加3分。(以獲獎(jiǎng)原件和檔案材料為準(zhǔn))第四篇:績(jī)效工資考核方案(范文模版)板橋鎮(zhèn)中小學(xué)(幼兒園)教師績(jī)效工資考核方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平的原則,以充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)教職工的工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以上級(jí)主管部門的文件精神為導(dǎo)向,為板橋教育出特色、出成果夯實(shí)基礎(chǔ)。(2)以學(xué)期為單位獲省級(jí)論文記2分,市級(jí)論文記1分。,不體罰或變相體罰學(xué)生,如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的一經(jīng)查實(shí)一次扣一分,造成不良后果的依據(jù)情況扣2—5分。學(xué)校成立教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效工 資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。(2)課堂教學(xué)(5分)a、上課遲到、早退、接打手機(jī),曠課一次扣5分;b、任課教師消極怠工,不組織教學(xué),導(dǎo)致課堂紀(jì)律混亂,學(xué)生睡覺,打鬧,大聲喧嘩的發(fā)現(xiàn)一次扣1分;c、體罰或變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生人格。以德為先,注重實(shí)績(jī)。(6)重高刮光頭,取消一切獎(jiǎng)金,對(duì)拖后退的責(zé)任人加倍處罰,其余人視其情況處罰。炊事員按時(shí)參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。1廉潔奉公,未經(jīng)批準(zhǔn)不得將公款私借,否則每人次扣5分。1統(tǒng)考成績(jī)排全區(qū)倒數(shù)第一的當(dāng)年不能評(píng)優(yōu)、晉級(jí)。⑨值周教師由教導(dǎo)處安排,學(xué)校的每位教師都有義務(wù)搞好值周工作。(4)一般病假(每天按8節(jié)鐘計(jì)算,不足8節(jié)算1天)7天以內(nèi)每天扣1分,8—15天取消半年出勤獎(jiǎng),16—30天取消全年出勤獎(jiǎng)。教職工工作量(1)課時(shí)折算:①初中:統(tǒng)考科目按部頒計(jì)劃計(jì)的課時(shí),,;其它學(xué)校分到各科的課時(shí)每節(jié)按1節(jié)計(jì)算,體育課每節(jié)算1節(jié)。教職工之間打架罵人或教職工家屬在校內(nèi)打架、吵架或和社會(huì)上其他人在校內(nèi)打架罵人而責(zé)任在教職工的,每次扣15分。在總分中,德占15%,能占10%,勤占50%,績(jī)占25%。③。按學(xué)校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資提留,教導(dǎo)主任、辦公室主任、總務(wù)主任、。⑥未與學(xué)生及家長(zhǎng)建立學(xué)校規(guī)定的合同的扣2分。采取串聯(lián)、罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,導(dǎo)致群體性不穩(wěn)定事件發(fā)生的。在大街上打牌、搓麻將、打撲克(包括在假期內(nèi))有損教師形象,每次扣20分以上。;;以上所加課時(shí)一律加為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。③認(rèn)
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