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元山中心學(xué)??冃ЧべY考核方案(文件)

2024-11-15 01:50 上一頁面

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【正文】 量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn):A、校長每周擔(dān)課46節(jié)。(2)不滿工作量者,個人提出申請或兼職或開發(fā)校本課程以達(dá)到滿工作量。(2)以學(xué)期為單位獲省級論文記2分,市級論文記1分。(4)擔(dān)任班主任工作記5分,獲區(qū)級優(yōu)秀班主任獎2分,獲鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任獎1分。(3)故意導(dǎo)致學(xué)生安全事故的發(fā)生,除扣安全考核分以外,按國務(wù)院校園傷害事故的處理辦法,追究教師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情況嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。沒有按學(xué)校規(guī)定履行請假手續(xù)的視為曠工,曠工半天扣2分,零星假累計(jì)計(jì)算,8小時為一個工作日。(以獲獎原件和檔案材料為準(zhǔn))第四篇:績效工資考核方案(范文模版)板橋鎮(zhèn)中小學(xué)(幼兒園)教師績效工資考核方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平的原則,以充分調(diào)動全鎮(zhèn)教職工的工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以上級主管部門的文件精神為導(dǎo)向,為板橋教育出特色、出成果夯實(shí)基礎(chǔ)。三、參評人員全鎮(zhèn)中小學(xué)教師。(占20%),由各學(xué)校及管理中心平時和每月檢查為依據(jù),主要包括教師備、教、批、輔、研等。、數(shù)學(xué)和初中語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)、歷史、生物、地理科目教學(xué)的教師基礎(chǔ)分為100分,未上課或未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師根據(jù)其完成工作情況由學(xué)校考核給分(有考核資料可查);未兼課的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為90分,不按要求兼滿課時數(shù)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為95分,按要求兼滿課時數(shù)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為100分(課時依據(jù)按織教字[2007]48號文件要求執(zhí)行,文件中總務(wù)主任按中層干部算),任統(tǒng)考科目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為110分;幼兒園園長、副園長每周聽課2節(jié)(聽課記錄有執(zhí)教人簽字),完成此工作量的基礎(chǔ)分為100分,不完成此工作量的基礎(chǔ)分為95分;校點(diǎn)負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)分為100分。,提高幅度按1-2年級語數(shù)、3-5年級數(shù)學(xué)每提高1分加2分;3-6年級語文、六年級數(shù)學(xué)每提高1分加3分。名次按照《板橋鎮(zhèn)教育管理中心教師教學(xué)成績獎懲制度》計(jì)算的名次。(計(jì)算到兩位小數(shù)):(1)教師平時常規(guī)工作督查不作為的扣分按照《板橋鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)督查處罰規(guī)定》扣減。六、不享受獎勵性績效工資的情況(一)女教師請產(chǎn)假期間不享受獎勵性績效工資。七、其他(一)此考核方案解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心,以教師工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績效考核評價制度。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效。,考核為合格及以上的,按月發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。五、獎勵性績效工資考核項(xiàng)目及細(xì)則(一)出勤獎學(xué)校鼓勵教師出滿勤,滿勤獎每人每月100元,以12個月計(jì)算。事假一天扣30元,病假超過規(guī)定時間一天扣20元。非班主任教職工設(shè)安全護(hù)導(dǎo)津貼,每月50元,每學(xué)期按5個月考核,按年發(fā)放。(四)百分考核獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。有以下情況之一者,扣除該項(xiàng)全部分值:①違反四項(xiàng)基本原則,與黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動,危害社會治安。⑤違背省“五嚴(yán)規(guī)定”和教育局《十項(xiàng)禁令》其他要求。③因教師工作不負(fù)責(zé)任、工作方式方法不當(dāng)或脫崗等原因,造成工作疏漏,出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故,扣10分。②課堂上撥打接聽手機(jī),坐著上課,閑聊上網(wǎng)等。⑥在學(xué)校安排的質(zhì)量檢測工作中,命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,造成不良后果。優(yōu)秀率、合格率、。(3)教學(xué)研究(25分)①積極參加教研活動,認(rèn)真聽評課,每學(xué)期聽課數(shù)量達(dá)標(biāo),積極參加學(xué)校課題研究和讀書活動,得基本分5分。⑥在各級各類學(xué)科競賽中,學(xué)生獲獎,給予輔導(dǎo)教師獎勵。指導(dǎo)學(xué)生作文發(fā)表,累計(jì)不超過2分。教師男滿55周歲,女滿50周歲可減免一半標(biāo)準(zhǔn)工作量。非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員依據(jù)學(xué)校《非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員工作績效考核細(xì)則》進(jìn)行百分考核,同時結(jié)合全校教職工滿意度測評,按比例分為三等折算得分,優(yōu)秀、良好、一般分別相當(dāng)于一線教師得分平均值的90%、85%、80%。,教職工按學(xué)期考核,按年發(fā)放獎勵性績效工資。如教職工本人對復(fù)核結(jié)果仍有異議的,向?qū)W校主管部門提出申訴。六、補(bǔ)充說明。對照規(guī)定完成一門學(xué)科的教學(xué),如超出課時量,不另加分。此項(xiàng)得分累計(jì)不超過5分。同一賽事有多名學(xué)生獲獎,視同一人獲獎,以高值為限。③聽課筆記記錄詳細(xì)、項(xiàng)目齊全,加2分。如是新接班級,雖有差距,但較前進(jìn)步較大,則酌情加12分。(2)教學(xué)實(shí)績(30分)①語數(shù)外學(xué)科教師考核學(xué)科考核的內(nèi)容為期末成績和學(xué)校平時專項(xiàng)調(diào)研的成績。④未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),擅自調(diào)課。⑤對照個人發(fā)展規(guī)劃,不能如期完成階段性任務(wù)或培訓(xùn)考核不合格者酌情扣15分。有以下情況之一者,扣除該項(xiàng)部分或全部分值:①不服從學(xué)校工作安排,不按時完成工作任務(wù),一次扣5分。③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成惡劣影響,被上級部門通報(bào)。所有教職工得分總和教職工個人所得分值。(三)超工作量津貼教職工在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后,又接受額外安排的課時、突擊性任務(wù)以及假期加班的視為超工作量,每課時5元,每個工作日30元。因公請假,兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整,假前或假后補(bǔ)上齊全,并報(bào)教導(dǎo)處備案。上課遲到、早退或中離一次扣20元。、教學(xué)教研、管理工作、出勤等因素,在考核后發(fā)放。四、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。遵循教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性、創(chuàng)造性特點(diǎn)。(三)此方案經(jīng)板橋鎮(zhèn)教育管理中心第五屆第五次教代會通過,以前的考核方案隨之廢除。(三)校園或班級有重大安全事故發(fā)生、病假累計(jì)45天、事假(特殊假除外)累計(jì)10天、缺勤累計(jì)5天的,責(zé)任人不享受本學(xué)期獎勵性績效工資。(3)學(xué)校(教師)不按時上交資料扣責(zé)任人1分/次,不交的扣5分/次,并追交。初一、二各科每減少1分扣2分。(二)加分、二名分別加9分、7分,5個(含5個班)以下班級第一名加5分,實(shí)行累加(包括同級同科和不同科目);如果初中同級同科只有一個老師上,沒有可比性,只加最高分。以上三項(xiàng)由各學(xué)校自行考核(結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定具體的量化考核細(xì)則,以及三項(xiàng)之間分值的調(diào)整),包括扣除三項(xiàng)津貼后績效工資的40%(總金額按教師人數(shù)分配到學(xué)校),然后將教師考核分和所得金額交管理中心匯總。四、計(jì)分方法全鎮(zhèn)扣除三項(xiàng)津貼后的績效總數(shù)247。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在管理中心,由張龍?jiān)迫无k公室主任,王榮海任辦公室副主任。(四)業(yè)績考核(30分)考績量化考核,在上級教研舉行的素質(zhì)調(diào)研測試中分別按A、B、C、D四個等級進(jìn)行量化,生均85分以上為A級記20分,84—75分為B級記15分,74—60分為C級記10分,59分一下記D級6分。(三)出勤考核(10分)全學(xué)期出勤滿、干滿點(diǎn)記10分。遇到安全事故教師不及時采取措施,放任事故發(fā)生,一次扣1—5分。(3)以學(xué)期為單位獲省優(yōu)質(zhì)課記3分,市級優(yōu)質(zhì)課記2分,區(qū)級優(yōu)質(zhì)課記1分。常規(guī)工作業(yè)績考核(20分)(1)常規(guī)工作業(yè)績考核以學(xué)校每月常規(guī)檢查評比結(jié)果分為三個等級:優(yōu)秀5分、良好3分、合格2分。C課任教師擔(dān)課20—23,以月為計(jì)算單位。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。如無正常理由不服從分配的,或不接受學(xué)校安排工作,責(zé)任心不強(qiáng),一次扣1分,造成不良后果的扣3分。操作細(xì)則:(一)、師德考核:,為人師表,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。城西學(xué)區(qū)中心學(xué)校二00九年十二月第三篇:學(xué)??冃ЧべY考核[推薦]績效工資考核辦法根據(jù)上級文件精神和區(qū)
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