【摘要】5/5柜臺(tái)銷售技巧?★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講零售與柜臺(tái)銷售1.引言2.柜臺(tái)銷售的特點(diǎn)3.柜臺(tái)銷售人員的技能4.柜臺(tái)銷售人員的工作5.競(jìng)爭(zhēng)性柜臺(tái)銷售的特點(diǎn)6.柜臺(tái)銷售的過程?第二講準(zhǔn)備迎客階段1.引言2.準(zhǔn)備階段3.迎客階段的技巧?第三講了解需求階段
2025-04-01 23:58
【摘要】《MBA銷售口才》專業(yè)銷售表達(dá)技巧【本講重點(diǎn)】銷售表達(dá)的目的專業(yè)的形象如何克服緊張情緒聲音的控制有效的開場(chǎng)白表達(dá)中的肢體語言的運(yùn)用 作為一名銷售人員,銷售表達(dá)的技巧已經(jīng)越來越重要了?! ∈紫?,客戶在不斷地專業(yè)化,他要求銷售人員以專業(yè)的技巧和行為與他進(jìn)行溝通。 其次,隨著產(chǎn)品銷售的價(jià)格不斷降低,數(shù)量不斷增加,購買的人數(shù)變得越來越多,參與決策的人也越來
2025-04-01 23:05
【摘要】銷售部培訓(xùn)資料一、基本概念1、房地產(chǎn)包含什么內(nèi)容?我們現(xiàn)在所說的房地產(chǎn)包括房產(chǎn)和地產(chǎn),即土地及土地上的建筑物和附著物。房產(chǎn)可歸私人所有,但土地屬于國(guó)家和集體所有,業(yè)主只有一定年期的使用權(quán)。因此,業(yè)主購房后,所擁有的是房產(chǎn)的所有權(quán)及該房產(chǎn)所占用的土地的使用權(quán)。2、房地產(chǎn)的特性不可移動(dòng)性、獨(dú)一無二性、壽命耐久性、數(shù)量有限性、用途多樣性、相互影響性、一手限制性、價(jià)格
2025-04-02 00:24
【摘要】如何建立能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)導(dǎo)言銷售經(jīng)理的重要工作之一就是建立一支合格的銷售隊(duì)伍。美國(guó)未來學(xué)家托夫勒說,對(duì)銷售員最好的注解便是市場(chǎng)潤(rùn)滑劑。銷售經(jīng)理能否卓有成效的開展工作,最終取決于銷售人員的素質(zhì)和能力。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。課程目標(biāo):1.合格銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì);2.對(duì)銷售人員培訓(xùn)的
2025-04-06 05:42
【摘要】營(yíng)銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營(yíng)銷管理體系,通過項(xiàng)目組(銷售部)與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合,使整個(gè)營(yíng)銷管理體系正常運(yùn)作,發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本篇主要闡述項(xiàng)目組(銷售部)日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理;計(jì)劃任務(wù)制定;推廣控制及評(píng)估;銷售管理與協(xié)調(diào);信息
2025-06-25 04:19
【摘要】第一篇:家具銷售培訓(xùn)資料 未來最有前景的一線員工—導(dǎo)購,月收入將達(dá)到10000以上,個(gè)人能力越強(qiáng),收入越高,如果你是店員,你做到了以下這些,加上業(yè)績(jī),你的業(yè)績(jī)將會(huì)成倍數(shù)增長(zhǎng)! 一、銷售前的準(zhǔn)備工作...
2024-10-21 09:26