【正文】 同時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)迅速確定其中的領(lǐng)頭人，將國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策向領(lǐng)頭群眾耐心說(shuō)明，爭(zhēng)取他們的理解。建議政府可以根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)制定本地區(qū)的實(shí)施細(xì)則、規(guī)章，明確規(guī)范信訪人的行為。應(yīng)當(dāng)在轄區(qū)各單位廣泛建立政保員、密保員、信息員隊(duì)伍，建立和完善公秘結(jié)合、多層次、覆蓋面廣的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息內(nèi)容和信息渠道。（四）突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。警務(wù)室建設(shè)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)與群眾的溝通與聯(lián)系，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與防范的積極性與主動(dòng)性，組織好 “村村聯(lián)防、村企聯(lián)防、企業(yè)互防”等活動(dòng)，培訓(xùn)好一批村（社區(qū)）治保人員、單位保安人員，發(fā)揮好各類(lèi)群防群治隊(duì)伍的作用。（二）建立“重兵防范、精兵打擊”勤務(wù)機(jī)制需要解決的問(wèn)題。（二）派出所內(nèi)各崗位民警的職責(zé)任務(wù)和工作量分析，包括民警每月正常上班和值班、加班時(shí)間。每天與輔警一起到社區(qū)開(kāi)展工作。轄區(qū)各類(lèi)總?cè)丝跀?shù)近XX萬(wàn)余人，共有X次社區(qū)。因此，去年下半年我們就如何進(jìn)一步建立和完善群防群治組織，強(qiáng)化治安防控網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，先后兩次向XX市委市府作了專(zhuān)題報(bào)告，市委市府以兩辦的名義下發(fā)了文件。民警的等級(jí)評(píng)定與公務(wù)員考核相對(duì)應(yīng)，優(yōu)秀公務(wù)員在優(yōu)秀民警中產(chǎn)生，稱職民警為稱職公務(wù)員，未位民警為基本稱職公務(wù)員或者不稱職公務(wù)員。這里，我針對(duì)目前的工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，就如何做大做強(qiáng)派礎(chǔ)所工作，給工作組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。大家知道，派出所的工作非常繁雜，要代表公安局履行各種各樣的職責(zé)，總的說(shuō)來(lái)派出所工作有四大塊，一是破案打擊；二是治安防范；三是治安管理；四是隊(duì)伍建設(shè)，這些工作都涉及到一個(gè)“責(zé)、權(quán)、利”問(wèn)題。原因在于：警力收縮，壯大了中心所隊(duì)伍，通過(guò)配齊配強(qiáng)二級(jí)班子，便于加強(qiáng)對(duì)民警的監(jiān)督和管理；警力收縮，人員相對(duì)集中，可以形成拳頭，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，能夠更有利于打擊犯罪或應(yīng)付處置突發(fā)事件。年內(nèi)累計(jì)兩次被評(píng)為不合單位的，除按上述規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外，單位主要領(lǐng)12全文查看第二篇：派出所調(diào)研匯報(bào)材料文章標(biāo)題：派出所調(diào)研匯報(bào)材料XX市局調(diào)研工作組：根據(jù)XX市局的安排，你們于2月11日來(lái)我局，深入基層派出所第一線開(kāi)展了為期10天的調(diào)研和指導(dǎo)工作，非常辛苦。對(duì)民警的評(píng)定實(shí)行年終總評(píng)。近年來(lái)特別是嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)開(kāi)展以來(lái)，我市一手抓打擊,一手抓防范，通過(guò)艱苦工作和不懈努力，實(shí)現(xiàn)了刑事發(fā)案下降，社會(huì)治安秩序好轉(zhuǎn)，群眾安全感增強(qiáng)的階段性目標(biāo)。加強(qiáng)派出所工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，作為公安機(jī)關(guān)要臺(tái)終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)派出所工作的新局面，為保障改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，作出新的更大貢獻(xiàn)。：XX派出所目前有社區(qū)民警X名，其中有女社區(qū)民警X名，此外有輔警X名。目前，我分局派出所民警共有63人，除劃入巡警大隊(duì)的15名民警，純屬派出所民警48人，占分局總警力37%。二、派出所勤務(wù)機(jī)制建設(shè)情況（一）現(xiàn)行警務(wù)運(yùn)行模式及存在的主要問(wèn)題。警務(wù)室建設(shè)公安工作的根基，是推動(dòng)公安事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前信訪事件中，大部分群眾的要求是合理的，有的是群眾缺乏法治意識(shí)，使一些本來(lái)能通過(guò)法律途徑解決的矛盾演變成群體事件，但卻有少數(shù)群眾提出的要求往往脫離實(shí)際，漫天要價(jià)，有的根本不合情理，有的更是無(wú)理取鬧、胡攪蠻纏，公然對(duì)抗政府的行政行為。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）沒(méi)有構(gòu)建情報(bào)信息網(wǎng)，不能把信訪事件消化于未萌狀態(tài)。雖然《信訪條例》中對(duì)信訪人的行為有所規(guī)定，但沒(méi)有解釋細(xì)則，究竟信訪人什么樣的行為應(yīng)該勸阻、什么樣的行為應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制帶離，帶離后應(yīng)當(dāng)警告還是拘留，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)勸阻信訪人停止行為后是否還需要處理，這些都應(yīng)該從法律、規(guī)章層面盡快完善，使公安民警在處理時(shí)有法可依。當(dāng)群體性事件群體開(kāi)始聚集的時(shí)候，將領(lǐng)頭者與大部分追隨者群眾隔離開(kāi)來(lái)，使群體情緒的“傳染”度降低?，F(xiàn)XX派出所的干警大多為轉(zhuǎn)業(yè)干部，沒(méi)受過(guò)執(zhí)法專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，對(duì)于公安業(yè)務(wù)相對(duì)生疏、工作方法簡(jiǎn)單、工作水平有限，他們需要較長(zhǎng)的時(shí)間適應(yīng)公安工作。目前存在姑息了事的傾向，造成事件的惡性循環(huán)，產(chǎn)生社會(huì)負(fù)面效應(yīng)。在處置信訪群體性突發(fā)事件中，有時(shí)存在著政府相關(guān)部門(mén)的配合缺位、不作為甚至亂作為的行為。許多群體性事件都有一定的釀發(fā)過(guò)程，常常有事件的組織者和骨干分子，有統(tǒng)一的口徑和要求，有較為明確的分工，并有向組織嚴(yán)密、呈明顯勢(shì)力化發(fā)展的傾向。第五篇：派出所信訪工作調(diào)研派出所在處理政府群體性信訪事件中存在 的問(wèn)題與建議當(dāng)前，隨著XX市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、體制改革的不斷深入以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加強(qiáng)，因土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、城市管理、民事糾紛等問(wèn)題引發(fā)的群體性信訪事件不斷發(fā)生。派出所警力為破案等繁重的警務(wù)工作和非警務(wù)活動(dòng)所牽制，被動(dòng)應(yīng)對(duì)的特征十分明顯，難以有創(chuàng)新和突破，民警也超負(fù)荷工作。每個(gè)派出所由1名民警負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作，其他民警由所領(lǐng)導(dǎo)安排日常辦理案件、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、巡邏執(zhí)勤工作。四、下步工作規(guī)劃（一）打造更高水平的“微警務(wù)”。針對(duì)易發(fā)案地區(qū)，XX派出所通過(guò)組織警力強(qiáng)化與巡警的銜接配合，加大巡邏工作力度。要按照革命化、年輕化、知識(shí)化和專(zhuān)業(yè)化的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)派出所領(lǐng)導(dǎo)班子。年內(nèi)累計(jì)兩次被評(píng)為不合單位的，除按上述規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在全局科所隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議上公開(kāi)檢討，同時(shí)單位民警年終獎(jiǎng)減半發(fā)放；年內(nèi)累計(jì)三次以上被評(píng)為不合格單位的，除經(jīng)濟(jì)懲罰外，單位領(lǐng)導(dǎo)必須引咎辭職，取消單位民警年終獎(jiǎng)。原因在于：警力收縮，壯大了中心所隊(duì)伍，通過(guò)配齊配強(qiáng)二級(jí)班子，便于加強(qiáng)對(duì)民警的監(jiān)督和管理；警力收縮，人員相對(duì)集中，可以形成拳頭，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，能夠更有利于打擊犯罪或應(yīng)付處置突發(fā)事件。整套方案和考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備于今年3月出臺(tái)實(shí)施，將對(duì)全局單位和民警的工作實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核，主要突出以下幾個(gè)特點(diǎn)：[本文來(lái)源于有文章需求，請(qǐng)到站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問(wèn)題]市局成立隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其目標(biāo)管理考評(píng)辦，各科所隊(duì)建立考核小組或兼職考核員。這里，我針對(duì)目前的工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，就如何做大做強(qiáng)派礎(chǔ)所工作，給工作組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。民警的等級(jí)評(píng)定與公務(wù)員年度考核相對(duì)應(yīng)，優(yōu)秀公務(wù)員在優(yōu)秀民警中產(chǎn)生，稱職民警為稱職公務(wù)員，未位民警為基本稱職公務(wù)員或者不稱職公務(wù)員。對(duì)單位的考核由市局考評(píng)辦每季度考核兩次（暗訪、明查各一次），對(duì)民警的考核由單位逐月進(jìn)行考核，實(shí)行扣分排名。力爭(zhēng)在三年之內(nèi)有一個(gè)派出所達(dá)一級(jí)，4個(gè)派出所達(dá)二級(jí)，7個(gè)派出所達(dá)三級(jí)，90以上的派出所達(dá)四級(jí)以上。七、加大投入，切實(shí)保障派出所依法充分履行職責(zé)。所以造成這類(lèi)案件最后雖然立為治安案件，但民警工作的自覺(jué)性和積極性差，破案率低的問(wèn)題。第四篇：XX分局派出所建設(shè)和管理專(zhuān)題調(diào)研匯報(bào)XX公安分局派出所建設(shè)和管理專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告為及時(shí)總結(jié)派出所建設(shè)和管理取得的經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)公安派出所規(guī)范化建設(shè)，按照市局有關(guān)要求，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，由治安管理、巡警大隊(duì)、政工等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成的調(diào)研組，深入轄區(qū)的派出所和警務(wù)室進(jìn)行調(diào)研，收集各基層派