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我縣農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀分析(專業(yè)版)

2024-11-09 18:55上一頁面

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【正文】 教育事業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要遵循教育的各種規(guī)律,這樣才能充分調(diào)動教師的工作積極性,使學(xué)校人力、物力、財力得到合理而有效的配置和使用,從而減少資源的消耗,增強(qiáng)辦學(xué)效果。綜上所述,當(dāng)下農(nóng)村小學(xué)的教育情形實在是不容樂觀,而農(nóng)村小學(xué)教育占據(jù)了整個義務(wù)教育的半壁江山,必須高度重視它所存在的弊病。而有的學(xué)校缺編嚴(yán)重,老師只能疲于應(yīng)付,而超編的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也并不高,反而是看的看,干的干,更讓部分教師心理不平衡三、素質(zhì)教育難于實行新課程理念貫徹不力素質(zhì)教育已經(jīng)提出多年,新課程標(biāo)準(zhǔn)也推行了十來年了,但當(dāng)今農(nóng)村小學(xué)的課堂卻一如既往。我們作為子在校大學(xué)生,更應(yīng)給予關(guān)注。學(xué)校可以利用課余時間,有目的地組織學(xué)生開展豐富多彩的體育活動,保證課時,不得隨意侵占,體育應(yīng)和其他學(xué)科平等地進(jìn)行教學(xué)、考核,使得體育教育從學(xué)生到家長,從教師到領(lǐng)導(dǎo),以致全社會都重視起來,為使學(xué)生進(jìn)入自發(fā)、自由的體育鍛煉境地而努力。農(nóng)村體育教師與外界交流少,不能或者親沒有條件了解國內(nèi)外教育最新動態(tài),對一些新觀念無法理解,聘請的兼職教師是人們口頭上常說的“門外漢”,他們對體育課程的不熟悉,導(dǎo)致很多人錯誤的認(rèn)為體育課就是讓學(xué)生自己自由活動,因此,“放羊式教學(xué)”成為農(nóng)村體育課一道“亮麗的風(fēng)景線”由此,何從談起培養(yǎng)學(xué)生的技能技術(shù)及其心理健康教育。從而難以形成管理的規(guī)范化的科學(xué)管理,從而造成教師和學(xué)校的效率低下。四是教師分布不平衡。我們只有樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,對農(nóng)村教育給予更大關(guān)注,不斷加大教育投入,逐步改變農(nóng)村教育現(xiàn)狀,才能促進(jìn)全縣教育事業(yè)均衡發(fā)展,辦好人民滿意的教育。辦學(xué)條件差,教師數(shù)量少且素質(zhì)低,教學(xué)點分散成為阻礙農(nóng)村小學(xué)教育發(fā)展的桎梏。其中有三處學(xué)校的一二年級還是大包班,另一處接近包班。特別是結(jié)合國家有關(guān)教育均衡發(fā)展的政策、理論和我單位實際,進(jìn)行了深入思考,覺得感觸頗深。其次,要全面考核,定性與定量考核相結(jié)合。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)由于校舍緊缺,經(jīng)費不足,各類教學(xué)功能部室不全,學(xué)生缺少活動的空間,教師缺少現(xiàn)代化的教學(xué)手段,中心學(xué)校作為全鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)教研的中心,這般條件怎能發(fā)揮出它的示范和輻射的作用?上級要求和學(xué)校管理存在兩張皮現(xiàn)象。如今,新形勢對教師的業(yè)務(wù)水平提出了更高更全面的要求,作為新時期的合格教師,必須既專且博,一專多能,才能適應(yīng)現(xiàn)在的教育。在我縣,農(nóng)村小學(xué)專任教師補(bǔ)充緩慢,大部分年齡偏大,在這部分教師中有絕大多數(shù)不思進(jìn)取,教育教學(xué)方法陳舊,總是用一成不變的方法來教育學(xué)生,他們對現(xiàn)代教育理念接受得很緩慢,就說新課改,盡管我們已進(jìn)行了多次新課程的師資培訓(xùn),但他們接受起來卻很困難,與新課改的要求格格不入,依然穿新鞋走老路。在農(nóng)村小學(xué),幾乎所有的學(xué)校都有一堆堆上級下發(fā)的文件和一套套管理制度,教學(xué)管理、安全工作、后勤管理等方面的規(guī)定細(xì)之又細(xì),但很多都只是一紙空文,只流于形式,不真正加以落實,上級下發(fā)的文件執(zhí)行不力,農(nóng)村小學(xué)和教師干與不干一個樣,干好干壞也一個樣,就因為學(xué)校和教師工作業(yè)績的評估和考核機(jī)制還不完善,廣大農(nóng)村小學(xué)和教師工作的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不起來。對教師的考核不應(yīng)只盯在學(xué)生成績上,應(yīng)當(dāng)從德、能、勤、績等多方面去考核,尤其要器重教師的專業(yè)成長、教學(xué)科研等方面的考核,農(nóng)村教師由于特殊的地理環(huán)境和社會環(huán)境,在這些方面明顯落伍于城市學(xué)校,所以更需要努力趕上。我作為一名基層校長,過去曾對農(nóng)村小學(xué)教育深感憂慮,現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要,對未來農(nóng)村小學(xué)教育充滿了信心,同時也感到自己責(zé)任之重大。我學(xué)區(qū)近十年基本沒有增添教師。合班并校不失為集中優(yōu)勢教育資源和師資的好辦法,但合班并校并非易事,需要國家和政府的政策支持,群眾的認(rèn)可,更要考慮農(nóng)村的實際情況,特別是要解決教室、交通,食宿,安全及師資等系列問題。這次通過學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要和專家講課,我的眼界大開,對未來農(nóng)村小學(xué)教育充滿希望??h城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)人員超編現(xiàn)象嚴(yán)重,而那些偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)卻缺乏人手。綜上所述,當(dāng)下農(nóng)村小學(xué)的教育情形實在是不容樂觀,而農(nóng)村小學(xué)教育占據(jù)了整個義務(wù)教育的半壁江山,必須高度重視它所存在的弊病。二、農(nóng)村小學(xué)體育設(shè)施匱乏據(jù)調(diào)查了解,農(nóng)村小學(xué)體育場地狀況較差。調(diào)整師資,引進(jìn)人才,關(guān)心農(nóng)村體育教師。我們利用這次社會實踐的機(jī)會調(diào)查了桂林的兩所農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀,深感農(nóng)村教育的不足,特作此報告,以期望引起更多人士和有關(guān)部門的關(guān)注,共同為中國農(nóng)村教育的發(fā)展盡微薄之力。其原因主要是觀念陳舊,教育目標(biāo)錯位。基礎(chǔ)教育不扎實,教育的發(fā)展也就只能變成一句空洞的口號,也就談不上什么全民素質(zhì)教育了。一方面,在人員管理上,中小學(xué)真正落實“校長負(fù)責(zé)制”,給校長真正的支配權(quán)力,同時校長也要不斷強(qiáng)化自身教育理論素養(yǎng)和提高民主管理的水平,選賢任能,合理用人。要求各級政府確保教育資源的合理配置,從而達(dá)到基礎(chǔ)教育根本目標(biāo)的實現(xiàn),要進(jìn)一步完善現(xiàn)行基礎(chǔ)教育投資體制,建立相對集中的基礎(chǔ)教育資源投入的管理體制,這也是十分必要的(三)提高教育資源的管理水平。這樣的學(xué)校,可謂一片混亂,教育質(zhì)量也就可想而知了。據(jù)了解,個別學(xué)校老師太多,上課不得不實行“輪休制”。因此,了解中國農(nóng)村基礎(chǔ)教育資源現(xiàn)狀,對于研究如何加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育資源的開發(fā),優(yōu)化農(nóng)村基礎(chǔ)教育資源配置,最大限度地發(fā)揮農(nóng)村基礎(chǔ)教育資源的效益有重要意義。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育教育功能應(yīng)該有足夠的認(rèn)識,掌握本校體育教學(xué)的發(fā)展方向,針對本校體育方面存在的問題,應(yīng)拿出切實有效的解決措施。對體育教師組織的早操、課間操、課外體育活動輔導(dǎo)和競賽及其其他體育工作不能計入教學(xué)工作量,不能對體育教師的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高進(jìn)行投入。許多的學(xué)校甚至教育局這個行政機(jī)構(gòu)都是外行管內(nèi)行,大多數(shù)并不是教學(xué)優(yōu)秀或者多年的優(yōu)秀基層管理人員出身的管理人員。專業(yè)教師不足既影響素質(zhì)教育教學(xué)的質(zhì)量,又有可能浪費部分有專長學(xué)生的天賦。我縣農(nóng)村小學(xué)教育存在的問題,已經(jīng)制約了全縣教育事業(yè)的發(fā)展。有的教師嘴上滿掛課改,實際還是滿堂灌,什么研究課、教改課等,只是做做樣子,應(yīng)付檢查而已,微機(jī),多媒體語音設(shè)備等現(xiàn)代化教學(xué)手段除少數(shù)教師使用以外,相當(dāng)部分教師從未沾邊。我學(xué)區(qū)共有37名教師,分散在兩處完小,兩處初小。第二篇:農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀分析農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀分析棗強(qiáng)鎮(zhèn)宅城中心小學(xué) 步紹更我是一名農(nóng)村小學(xué)校長,近日參加了全國教育干部遠(yuǎn)程培訓(xùn),受益匪淺。農(nóng)村小學(xué)教師的考核應(yīng)主要由教師所在學(xué)校來組織,中心小學(xué)和教育局主要負(fù)責(zé)監(jiān)視學(xué)??己斯ぷ魇欠窆?、公開、公平并提供相應(yīng)的指導(dǎo)。目前,在任一所農(nóng)村小學(xué)幾乎找不到一部手風(fēng)琴或電子琴等音樂器材。而且一部分農(nóng)村小學(xué)的語文老師卻不懂理科知識,數(shù)學(xué)老師則常寫錯別字,大部分教師上課不講普通話,也從未意識到自己已經(jīng)落伍了。有個別老教師是這樣評價新課改的:“教了一輩子的書,要我現(xiàn)在就轉(zhuǎn)變觀念,
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