【正文】 4． 若乙方在培訓(xùn)期間內(nèi)辭職，按實際發(fā)生金額賠付公司培訓(xùn)費用。 3．請你給予率直的反應(yīng)及批評，這樣可以幫助我們對訓(xùn)練計劃將來有所改進。 主管與人力資源主管的支持 此 制度一旦運作，不宜半途而廢，因此應(yīng)獲取全公司的共識，尤其是最高經(jīng)營決 策者、高層主管及人力資源主管的支持，更加重要。 5．給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作。時間個人如觸犯任何公司規(guī)則，愿意由公司扣除本人 薪水以低繳公司代付的學(xué)費。 2． 在培訓(xùn)結(jié)束之后，按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī) 定的年限為公司服務(wù)。人力資源部負責(zé)師資、教材、培訓(xùn)場地、考核工作的落實，同時負責(zé)與政府考核機構(gòu)的聯(lián)系溝通工作 8 員工學(xué)歷教育和文化素質(zhì)提高的培訓(xùn) 負責(zé)想本部門反映員工的要求，配合實施 根據(jù)員工崗位與申報學(xué)習(xí)對應(yīng)情況提出意見，并 報人事部 人力資源部組織或推薦員工參與社會多渠道的教育培訓(xùn)，并控制總體培訓(xùn)奮勇。 一、 人基本信息： 店名： 身份： □ □店員 店長：② 入公司時間： 培訓(xùn)效果需求調(diào)查 你認為，培訓(xùn)對象對你的工作重要性如何？ □ 很重要 □ 一般 □ 不大重要 你認為，通過本次培訓(xùn)，你有沒有收獲？ □ 很有收獲 □ 有收獲 □ 基本沒有收獲 你認為本次培訓(xùn)對你工作的幫助？ □ 很大，能夠應(yīng)用到實際工作中 □ 一般，效果不是很明顯 □ 沒有多大的作用 你認 為本次培訓(xùn)授課形式？ □很好 □好 □較好 □不好 □較差 你認為自己現(xiàn)在有那些方面需要改進？ 你需要或者希望接受那些方面的培訓(xùn)？ 成都市蓉一品商業(yè)管理服務(wù)有限公司 內(nèi)部資料 每天進步一點點！ 想你所寫，做你所寫，寫你所做！ 12 各級培訓(xùn)機構(gòu)工作職責(zé) 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 三級培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé) 二級培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé) 一級培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé) 1 新員工上崗 培訓(xùn) 實施崗位操作規(guī)范的指 導(dǎo)培訓(xùn) 實施本部門情況介紹和工作制度的指導(dǎo)培訓(xùn) 負責(zé)人員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資料準備、公司簡介和培訓(xùn)同意組織實施工作；技術(shù)部門負責(zé)安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn) 2 日常崗位工作規(guī)范培訓(xùn) 實施指導(dǎo)培訓(xùn) 組織、指導(dǎo)培訓(xùn) 人力資源部、計財部協(xié)助支 持；人力資源部監(jiān)督檢查 3 生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范培訓(xùn) 實施指導(dǎo)培訓(xùn) 組織、指導(dǎo)培訓(xùn) 技術(shù)部、人力資源部支持；人 力資源部監(jiān)督檢查 4 推廣新工藝、新 技術(shù)、新方法的培訓(xùn) 組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn) 組織專人研究，實施本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作 技術(shù)部、人力資源部支持；人力資源部監(jiān)督檢查 5 生產(chǎn)安全常規(guī)培訓(xùn)及事故案例分析 組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn)，同時在生產(chǎn)過程中強化安全意識 指定專人負責(zé)此工作，并指定組織實施有關(guān)部門特點的安全培訓(xùn) 安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)活動，并負責(zé)培訓(xùn)材料組織工作，其它部門支持協(xié)助，并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督 6 崗位資格培訓(xùn) 組織人員參加，并實施條件允許范圍內(nèi)的實際操作部分 提出本部門培訓(xùn)目標，組織人員參加理論培訓(xùn) ，實施操作培訓(xùn) 人力資源部和有關(guān)部門共同制定方案、選擇教材；并負責(zé)與當?shù)貏趧硬块T的聯(lián)系合作與資格認證、教師管理、培訓(xùn)場地等工作 7 職業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)等級培訓(xùn)考核 提出本單位的培訓(xùn)要求，承擔(dān)培訓(xùn)條件允許范圍內(nèi)的實際操作培訓(xùn)部分 提出本部門培訓(xùn)目標，協(xié)助組織實施 人力資源部和有關(guān)部門合作制定培訓(xùn)計劃。 二、乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)： 1． 在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)期間，自覺遵章守記，努力學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)任務(wù)。 課 程 內(nèi) 容 名稱 日期起 日期迄 學(xué)費 審 核 姓名 日期 姓名 日期 成都市蓉一品商業(yè)管理服務(wù)有限公司 內(nèi)部資料 每天進步一點點！ 想你所寫，做你所寫，寫你所做！ 28 個人訓(xùn)練 /教學(xué)記錄表 個 人 訓(xùn) 練 記 錄 入 公 司 前 訓(xùn) 練 課 程 時 間（年、月） 共 計（小 時） 地 點 入 公 司 后 入 公 司 后 個 人 教 學(xué) 記 錄 訓(xùn) 練 課 程 時 間（年、月） 共 計（小時） 地 點 姓名 工會 部門 職位 成都市蓉一品商業(yè)管理服務(wù)有限公司 內(nèi)部資料 每天進步一點點！ 想你所寫，做你所寫，寫你所做！ 29 團體培訓(xùn)申請表 培訓(xùn)名稱 時間 培訓(xùn)執(zhí)行人 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)部門 培訓(xùn)方式 預(yù)定參加人員 培訓(xùn)目標 培訓(xùn)內(nèi)容及課程概述 培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)估 審 核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 成都市蓉一品商業(yè)管理服務(wù)有限公司 內(nèi)部資料 每天進步一點點！ 想你所寫，做你所寫，寫你所做！ 30 培訓(xùn) 后 反饋調(diào)查 培訓(xùn)課題： 培訓(xùn)時間： 請回答下列問題： 你具 備該課程要求的知識水平嗎？ □ Yes □ No 2 、選這次培訓(xùn)之前，你了解該培訓(xùn)的目標嗎？ □ Yes □ No 在培訓(xùn)之后，你是否能將培訓(xùn)學(xué)到的 知識運用到實際工作中？ 一點也沒有 □ □ □ □ □ 正是這樣 課程的結(jié)構(gòu) 不適合 □ □ □ □ □ 適合 培訓(xùn)內(nèi)容 對學(xué)習(xí)幫助不大 □ □ □ □ □ 對學(xué)習(xí)幫助很大 理論課對實踐有幫助 很少 □ □ □ □ □ 很多 培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系 很少 □ □ □ □ □ 很多 你對此次培訓(xùn)的評價和意見： 關(guān)于總體安排（如培訓(xùn)輔助設(shè)備、服務(wù)等） 差 □ □ □ □ □ 極好 你對 你對此次培訓(xùn)總體安排的評價和意見： 1你對培訓(xùn)講師的測評： 講師姓名： A 講師對專業(yè)知識的了解程度 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 B 講師的授課技巧 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 C 講師授課是考慮到了學(xué)生的特殊要求 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 D 你從講師那兒學(xué)到了 很少 □ □ □ □ □ 很多 你對講師 評價和意見 多謝你在百忙之中抽出時間完成這份問卷 ,如果你還有別的意見或看法需要與我們溝通 ,請留下你的姓名和聯(lián)系方式。 (5)訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何： 1．△優(yōu) 2．△好 3．△尚可 4．△劣 (6)將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎 ? 1．△是 2．△否 3．△不確定 (7)其他建議事項： 成都市蓉一品商業(yè)管理服務(wù)有限公司 內(nèi)部資料 每天進步一點點！ 想你所寫，做你所寫，寫你所做！