【正文】 盡力爭取各級政府支持，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位，理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身份，做到專崗專責，確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。我市友誼縣興隆鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)、東建鄉(xiāng)、慶豐鄉(xiāng)、建設鄉(xiāng)、友鄰鄉(xiāng)、新鎮(zhèn)鄉(xiāng)、成富朝鮮族滿族鄉(xiāng)，由于體制原因，以前是農場，改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2020年5月剛剛開始組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前人員尚未配齊，也沒有開展統(tǒng)計業(yè)務，除友誼鎮(zhèn)有兼職統(tǒng)計人員外，其他十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無專職或兼職統(tǒng)計人員。為加強對統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設的組織領導，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設領導小組，由局一把手負總責，分管局長直接抓，專業(yè)科室具體抓，形成了統(tǒng)一協調、分工協作、條塊結合、整體推進、齊抓共管的局面。四是爭取領導重視和支持。第四篇：強化統(tǒng)計基層基礎建設調研報告根據市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的總體部署，為了在學習實踐活動中繼續(xù)查找統(tǒng)計工作在服務科學發(fā)展方面存在的差距和不足，提高統(tǒng)計工作服務**經濟社會發(fā)展的能力、質量和水平，緊緊圍繞市委提出的“拓寬三條路子、實施十大工程”的實踐主題，把業(yè)務工作與學習實踐活動有效結合起來，針對全市統(tǒng)計基層基礎建設中存在的熱點、難點問題，我深入甘州區(qū)、民樂縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道開展調研，進一步掌握了縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的統(tǒng)計工作情況，查找在統(tǒng)計基層基礎建設方面存在問題和差距，并有針對性的提出了一些對策和措施，積極進行整改，以此達到改善基層統(tǒng)計條件、提升統(tǒng)計服務能力、促進統(tǒng)計事業(yè)科學發(fā)展的目的。三是抓住點滴。具體則體現在每名民警的思想觀念、工作作風和綜合素質上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認真落實中央綜治委、中央編辦《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社會治安綜合治理基層組織建設的若干意見》和上級相關貫徹實施意見、要求，進一步加強綜治維穩(wěn)領導和工作力量建設，明確村級綜治維穩(wěn)組織的職責任務，解決好綜治專干不到位、缺位或專干不專職、不干事，精力集中不夠的問題，解決好綜治專干加強學習，提高政治、業(yè)務素質、工作能力、執(zhí)法水平和領導、指導監(jiān)督嘎查（村）落實綜治維穩(wěn)責任的問題。五、加強村級綜治維穩(wěn)基層基礎建設的對策和建議進一步加強綜治維穩(wěn)基層基礎建設，是綜治各項工作措施落實的關鍵，同時對提升“平安前旗”建設、維護社會穩(wěn)定、構建社會主義和諧社會有著重要作用。如綜治維穩(wěn)工作中心成立后，要求綜治辦、司法所、計生辦、林業(yè)、土地、武裝部各抽調一人合署辦公，由于各單位都有上級下達的各項達標工作任務，因此，難以形成集中辦公的長效管理模式，工作機制很難協調。多年來，我旗一直高度重視基層基礎建設，積極探索，常抓不懈，使我旗的基層基礎建設得到了進一步加強，基層綜治組織在人民調解、信息上報、治安防范、平安創(chuàng)建、流動人口管理、刑釋解教人員安置幫教、預防青少年違法犯罪、矛盾糾紛排查調處等方面作了大量卓有成效的工作，為推動我旗經濟發(fā)展、社會進步、構建社會主義和諧社會創(chuàng)造了良好的社會治安秩序，維護了社會穩(wěn)定。六、基層干部工作生活條件改善在鄉(xiāng)財政十分緊張的情況下，籌資40萬元擴建了食堂，新建了廁所，維修了會議室、干部宿舍、健身房、浴室。1所中學，7所小學，4個幼兒園，民兵營1個，民兵連9個，清真寺100座，宗教人士102人。鄉(xiāng)干部在黨委、政府的團結和帶領下，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地做好每項工作。同時望上級領導能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實際考慮，招錄公務員時能以民漢比例1:1來優(yōu)化；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食堂、宿舍的建設步伐，為基層干部創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境。2007年1月，被自治區(qū)命名為“平安旗縣”。部分治保、調解主任維護基層政權意識淡薄，政治敏銳感不夠，對一些危及政權建設的隱患和帶苗頭性的問題不敏感，如對非法宗教活動、宗族勢力、宗派勢力和“小賭博”等社會丑惡現象，不聞不問，熟視無睹，不敢理直氣壯與之斗爭和大膽管理，喪失了原則性；部分治保、調解主任進取心不強，愛崗不敬業(yè)，拿錢時氣正，理事時氣短，對村民反映的問題關心不夠，“善于”推上了事，滑下完事；部分治保、調解主任工作能力弱，他們主動加強學習滯后，認知的法律法規(guī)少，開展工作的方式、方法不多，工作效果捉襟見肘；還有部分治保、調解主任有法不依和依法辦事的意識淡化，過分強調靈活性、老經驗，依法、依規(guī)考慮問題、辦事少；少數治保、調解主任兼任職務過多，精力難以集中，工作質量不高。要以創(chuàng)建無本地人在當地和外地犯罪；無刑事案件；無吸毒人員；無參加、組織、傳播邪教活動；無重大以上交通事故；無重大火災事故；無其它重大安全事故；無群體性上訪事件發(fā)生；無人參與黃賭毒社會丑惡現象活動九項工作為標準。每月或每季度由業(yè)務主管部門和村黨總支(支部)和村委會對治保、調解會、義務巡防工作成效進行評比認定，按完成工作進度，進行數量、質量的定性、定量考核，依次兌現補貼或獎勵金；五是積極探索治保、調解主任完成治安防范任務，調處重大民間糾紛，特別是化解群體性、突發(fā)性事件的獎勵機制，可由旗級公安、司法機關統(tǒng)一制定規(guī)范的工作獎勵、操作標準，由派出所、司法所據實核實認定后，按化解防范、疏導調處矛盾糾紛層次實行以獎代補，切實調動基層治保、調解人員的工作熱情，奠實綜治維穩(wěn)基層基礎工作。首先建立一套以激發(fā)民警內在動力的科學的長效管理機制，推行目標管理。以科所隊基層領導干部為培訓對象，每年至少舉辦兩期隊伍管理研討班，進行隊伍管理、業(yè)務技能提高的培訓。優(yōu)質統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的目的所在，能否為政府決策提供科學依據，是衡量統(tǒng)計工作好壞的標準之一，而優(yōu)質服務主要體現在統(tǒng)計產品上。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎建設指明了方向。四、加強縣區(qū)基層基礎工作督促指導。，資料不齊。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓課程，提高基層特別是鄉(xiāng)、村兩級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務能力，確保。從縣、區(qū)級統(tǒng)計局來說，我市各縣、區(qū)統(tǒng)計局編制人員少，有統(tǒng)計執(zhí)法證的人更少，甚至各別縣區(qū)沒有統(tǒng)計執(zhí)法證人員，影響了統(tǒng)計執(zhí)法工作。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設工作。三、在統(tǒng)計基層基礎建設方面存在的差距和不足第五篇：統(tǒng)計基層基礎建設工作調研報告統(tǒng)計基層基礎建設工作調研報告統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎工作。市局籌集資金8萬元，對基層基礎建設試點縣給予補助，對基層基礎建設達到規(guī)范化要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵；縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共籌集資金30多萬元購置辦公設施；市、縣區(qū)政府也在人員編制、辦公用房、公務用車等方面不同程度地為統(tǒng)計部門解決了一些實際問題，基層基礎條件得到一定程度的改善；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設上，提出“八有”（有機構、有人員、有場所、有設施、有標示、有公章、有制度、有電腦）建設標準，縣區(qū)統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的硬件設施建設得到加強，目前全市60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基本達到了“八有”標準。二、建立和推動“戰(zhàn)訓合一”練兵機制，打好硬基礎突出崗位練兵為主，體能練兵為輔，兩者相輔相成，相互促進。要堅持公安基層基礎工作上的以人為本，把公安隊伍管理的出發(fā)點、著力點、落腳點放在充分調動民警主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性上，最大限度地挖掘人在增強基層基礎工作中的決策、建設和作用的潛能。（六）進一步加大基層綜治工作經費投入，在健全平安建設保障機制上取得突破。以屬地管理為依據，理順基層綜合治理工作體制，按照“抓新址、保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、穩(wěn)牧區(qū)”的總體工作思路，突出新址，抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)，穩(wěn)固牧區(qū)，健全“兩級三層多樣化”的基層平安建設機