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企業(yè)法務工作優(yōu)秀范文五篇(專業(yè)版)

2025-11-14 14:10上一頁面

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【正文】 二、勞動仲裁案代表公司參與王少峰勞動糾紛仲裁一案,與人事部配合,收集相關證據,擬草答辯意見,代表公司出庭,對方請求公司支付加班工資、并為其補繳社保,經過我們的努力,只要求公司為其補繳一年社保,最大限度的維護了公司的利益。個人認為在建立法務體系時應注意法務的責任制度、法務規(guī)范、法務是集中管理還是分散管理及法務與外聘律師的協(xié)調等內容。六月 半年總結。商標權中,不僅要關注商標設計、注冊、續(xù)展等常規(guī)事務,更需要關注商標監(jiān)控、商標異議、商標撤消等,對于那些假冒、搭便車等侵權者甚至提起訴訟。當然還需要熟悉相關法律規(guī)定,需知正常情況下,打官司其實就是看誰的法律依據更適用于客觀事實。戰(zhàn)略目標實現。目前,很多出資企業(yè)面臨著資產負債率不斷上升的現實情況,法律顧問可以積極參與完善政府投融資平臺的方案設計,向政府有關部門提出補充企業(yè)流動性的措施和建議。法律顧問的價值創(chuàng)造功能主要體現在防風險于未然、為企業(yè)謀利益上。而外聘法律顧問及其人員的發(fā)展并不完全與委托單位休戚相關,所以在提供服務時很難做到跟公司內部法律專業(yè)人員那樣盡心盡力,也很難像企業(yè)內部法律專業(yè)人員那樣時刻關注企業(yè)面臨的風險。另一類是草擬和審查法律文書。 提出相應的風險控制措施。 2006年以來,武漢經濟發(fā)展投資(集團)有限公司(以下簡稱“經發(fā)投集團”)在企業(yè)風險防范工作中引入“外腦”,聘請湖北瑞通天元律師事務所作為法律顧問,通過外包的方式,讓法律專業(yè)人員提前介入企業(yè)經營管理活動的各個環(huán)節(jié),從源頭上控制法律風險,收到了良好的效果。后來,經營單位采納此建議,將此戶型與相鄰戶型打通,創(chuàng)造出一種既達國標又受歡迎的新產品。這是法務團隊服務企業(yè)的最大的成績。萬科在武漢四季花城的項目,紅線外600米處有一市政垃圾填埋場,因政府未能按承諾及時關閉,產生的惡臭影響到小區(qū)居民生活,導致了嚴重投訴。從2002年開始,我們組織了全集團范圍內的銷售法律風險檢查,重點是合同、廣告、銷售現場,后來擴大到項目前期文件。作為法律人,難免會以法律為規(guī)則評判是非,像裁判一樣,吹哨子,說這個不行,那個犯規(guī)。但現實就是如此。相當多的房地產糾紛都是由銷售行為不嚴謹引發(fā)的。這是萬科法務在行業(yè)內的一個獨創(chuàng)。以案例教學的形式,增強經營人員的風險敏感度,讓他們意識到,對涉法的問題首先應聽取法務意見。該一線公司總經理由衷慨嘆說:“你真是一紙平千軍??!”另外一次,一新樓盤在開盤前發(fā)現,由于設計失誤,一種戶型的200多套房屋日照不達標。現將經發(fā)投集團公司作法編印出來,希望各出資企業(yè)從中得到啟示。法律顧問的一個重要職責是向董事會和管理層提供法律意見,為集團公司的重大決策當好參謀。根據《律師法》的規(guī)定和與律師事務所簽訂的《常年法律顧問服務合同》,法律顧問的主要服務內容包括四個方面:一是法律參謀服務。律師事務所作為外部機構,其委派的律師作為外部人員,他們對公司戰(zhàn)略發(fā)展需要和內部運作要求的了解程度很難達到企業(yè)內部法律專業(yè)人員的深度,很難做到像公司內部人員那樣對公司業(yè)務了解得那么透徹?!皟饶X”和“外腦”兩者不可或缺,不可偏廢,互為補充,相互促進,共同構筑企業(yè)風險防范的“銅墻鐵壁”。律師的工作目標應該是促成企業(yè)債發(fā)行,并且在促成的前提下盡量降低企業(yè)融資的法律風險。無形的如專利、商標、著作權等知識產權的登記,有形的如知識產權(以商標和技術為主)轉讓、許可,經濟賠償等。二、企業(yè)法律服務的內容根據我的經驗,一個生產企業(yè)的法務工作應該包括以下幾個方面:經濟訴訟。知識產權保護。四月五月 規(guī)范各類合同文本。四、幾個應該關注的問題企業(yè)法務和外聘律師的分工企業(yè)法務和外聘律師都是為企業(yè)提供法律服務,各有千秋;但我認為在同等數量、質量和時間的前提下,企業(yè)法務在成本管理、風險承擔和對機構了解程度上要遠好于外聘律師,在資產保護(包括經營許可、信譽維護、品牌、專利等)、商業(yè)頭腦、與交易相關的專門法律知識等方面也比外聘律師強,在法律專業(yè)性、執(zhí)業(yè)范圍、規(guī)模實力上比外聘律師差,因此,我認為企業(yè)法務應優(yōu)先從事成本管理、案件管理等從外部無法獲取的服務,從事關鍵性業(yè)務,尖端產品的業(yè)務,影響大和戰(zhàn)略意義重大的業(yè)務及一些重復性的日常工作。現對這段時間以來所做的工作做一簡要總結,以期在今后的工作中,自己能更好的揚長避短,不斷提升自己的能力,為公司做更多的貢獻。其中鑒湖景園34個,湖畔寬邸1個,青城山語間1個,日月潭花園1個。目前國內企業(yè)對就業(yè)歧視、性騷擾、非法雇傭、反不正當競爭、環(huán)境污染賠償、產品賠償責任、知識產權保護,甚至房地產業(yè)務等的注意力度和能力都顯得不足。針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,聯系安排資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律,傳教公司相關人員簽訂勞動合同的有關技巧。法律培訓。如由于律師對于企業(yè)的不夠了解加上諸如時間等原因,律師為在顧問單位搜集證據的效果一般都不好。如,購銷合同、勞動保護、環(huán)境要求、執(zhí)法監(jiān)管等。三是高度關注企業(yè)的用工狀況。2006年以來,經發(fā)投集團法規(guī)審計部會同法律顧問累計起草合同、協(xié)議32份,審查合同、協(xié)議246份,出具書面法律意見176份,為集團公司的又好又快發(fā)展提供了有力的法律保障,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價值。而出資企業(yè)本身的管理有其特殊性,國有資產監(jiān)督管理的制度規(guī)定已經形成一個龐大、復雜而又完整的體系。主要是代理參加訴訟、調解或者仲裁活動,辦理聘請人委托的其他法律事務。保證集團公司嚴格依法依規(guī)經營,是法律顧問的又一重要職責。 2004年,國務院國有資產監(jiān)督管理委員會頒布實施了《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》(國務院國資委[2004]第6號令),要求國有資產監(jiān)督管理機構和企業(yè)應當建立防范風險的法律機制,建立健全企業(yè)法律顧問制度。主要負責的工作內容:風險防控。住建部主持城市房地產管理法的修訂,委托我完成《房地產開發(fā)》一章的課題研究,該報告受到中房協(xié)的肯定與好評。這不但有利于客戶,也有利于減少日后的糾紛。這種報告對做得好的方面一字不提,開篇就講風險,并按輕重緩急把風險分為四個級別,要求經營單位整改。法務要發(fā)揮教練的作用,幫助球隊利用規(guī)則得分、取勝。認準自己的位置是做好法務的第一步。十年來,萬科法務工作的重點就放在預防法律風險上,具體包括:組織銷售前法律風險檢查、制訂相關法律指引、持續(xù)開展法律培訓、制定標準合同文本、撰寫案例與發(fā)布風險提示、關注行業(yè)規(guī)則的制定與完善等。對于管
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