【正文】 二、勞動(dòng)仲裁案代表公司參與王少峰勞動(dòng)糾紛仲裁一案，與人事部配合，收集相關(guān)證據(jù)，擬草答辯意見，代表公司出庭，對(duì)方請(qǐng)求公司支付加班工資、并為其補(bǔ)繳社保，經(jīng)過我們的努力，只要求公司為其補(bǔ)繳一年社保，最大限度的維護(hù)了公司的利益。個(gè)人認(rèn)為在建立法務(wù)體系時(shí)應(yīng)注意法務(wù)的責(zé)任制度、法務(wù)規(guī)范、法務(wù)是集中管理還是分散管理及法務(wù)與外聘律師的協(xié)調(diào)等內(nèi)容。六月 半年總結(jié)。商標(biāo)權(quán)中，不僅要關(guān)注商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、續(xù)展等常規(guī)事務(wù)，更需要關(guān)注商標(biāo)監(jiān)控、商標(biāo)異議、商標(biāo)撤消等，對(duì)于那些假冒、搭便車等侵權(quán)者甚至提起訴訟。當(dāng)然還需要熟悉相關(guān)法律規(guī)定，需知正常情況下，打官司其實(shí)就是看誰的法律依據(jù)更適用于客觀事實(shí)。戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。目前，很多出資企業(yè)面臨著資產(chǎn)負(fù)債率不斷上升的現(xiàn)實(shí)情況，法律顧問可以積極參與完善政府投融資平臺(tái)的方案設(shè)計(jì)，向政府有關(guān)部門提出補(bǔ)充企業(yè)流動(dòng)性的措施和建議。法律顧問的價(jià)值創(chuàng)造功能主要體現(xiàn)在防風(fēng)險(xiǎn)于未然、為企業(yè)謀利益上。而外聘法律顧問及其人員的發(fā)展并不完全與委托單位休戚相關(guān)，所以在提供服務(wù)時(shí)很難做到跟公司內(nèi)部法律專業(yè)人員那樣盡心盡力，也很難像企業(yè)內(nèi)部法律專業(yè)人員那樣時(shí)刻關(guān)注企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。另一類是草擬和審查法律文書。 提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 2006年以來，武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)發(fā)投集團(tuán)”）在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中引入“外腦”，聘請(qǐng)湖北瑞通天元律師事務(wù)所作為法律顧問，通過外包的方式，讓法律專業(yè)人員提前介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭上控制法律風(fēng)險(xiǎn)，收到了良好的效果。后來，經(jīng)營(yíng)單位采納此建議，將此戶型與相鄰戶型打通，創(chuàng)造出一種既達(dá)國(guó)標(biāo)又受歡迎的新產(chǎn)品。這是法務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)企業(yè)的最大的成績(jī)。萬科在武漢四季花城的項(xiàng)目，紅線外600米處有一市政垃圾填埋場(chǎng)，因政府未能按承諾及時(shí)關(guān)閉，產(chǎn)生的惡臭影響到小區(qū)居民生活，導(dǎo)致了嚴(yán)重投訴。從2002年開始，我們組織了全集團(tuán)范圍內(nèi)的銷售法律風(fēng)險(xiǎn)檢查，重點(diǎn)是合同、廣告、銷售現(xiàn)場(chǎng)，后來擴(kuò)大到項(xiàng)目前期文件。作為法律人，難免會(huì)以法律為規(guī)則評(píng)判是非，像裁判一樣，吹哨子，說這個(gè)不行，那個(gè)犯規(guī)。但現(xiàn)實(shí)就是如此。相當(dāng)多的房地產(chǎn)糾紛都是由銷售行為不嚴(yán)謹(jǐn)引發(fā)的。這是萬科法務(wù)在行業(yè)內(nèi)的一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。以案例教學(xué)的形式，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員的風(fēng)險(xiǎn)敏感度，讓他們意識(shí)到，對(duì)涉法的問題首先應(yīng)聽取法務(wù)意見。該一線公司總經(jīng)理由衷慨嘆說：“你真是一紙平千軍??！”另外一次，一新樓盤在開盤前發(fā)現(xiàn)，由于設(shè)計(jì)失誤，一種戶型的200多套房屋日照不達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將經(jīng)發(fā)投集團(tuán)公司作法編印出來，希望各出資企業(yè)從中得到啟示。法律顧問的一個(gè)重要職責(zé)是向董事會(huì)和管理層提供法律意見，為集團(tuán)公司的重大決策當(dāng)好參謀。根據(jù)《律師法》的規(guī)定和與律師事務(wù)所簽訂的《常年法律顧問服務(wù)合同》，法律顧問的主要服務(wù)內(nèi)容包括四個(gè)方面：一是法律參謀服務(wù)。律師事務(wù)所作為外部機(jī)構(gòu)，其委派的律師作為外部人員，他們對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要和內(nèi)部運(yùn)作要求的了解程度很難達(dá)到企業(yè)內(nèi)部法律專業(yè)人員的深度，很難做到像公司內(nèi)部人員那樣對(duì)公司業(yè)務(wù)了解得那么透徹?！皟?nèi)腦”和“外腦”兩者不可或缺，不可偏廢，互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)，共同構(gòu)筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的“銅墻鐵壁”。律師的工作目標(biāo)應(yīng)該是促成企業(yè)債發(fā)行，并且在促成的前提下盡量降低企業(yè)融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。無形的如專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記，有形的如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（以商標(biāo)和技術(shù)為主）轉(zhuǎn)讓、許可，經(jīng)濟(jì)賠償?shù)取６?、企業(yè)法律服務(wù)的內(nèi)容根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的法務(wù)工作應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)訴訟。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。四月五月 規(guī)范各類合同文本。四、幾個(gè)應(yīng)該關(guān)注的問題企業(yè)法務(wù)和外聘律師的分工企業(yè)法務(wù)和外聘律師都是為企業(yè)提供法律服務(wù)，各有千秋；但我認(rèn)為在同等數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間的前提下，企業(yè)法務(wù)在成本管理、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和對(duì)機(jī)構(gòu)了解程度上要遠(yuǎn)好于外聘律師，在資產(chǎn)保護(hù)（包括經(jīng)營(yíng)許可、信譽(yù)維護(hù)、品牌、專利等）、商業(yè)頭腦、與交易相關(guān)的專門法律知識(shí)等方面也比外聘律師強(qiáng)，在法律專業(yè)性、執(zhí)業(yè)范圍、規(guī)模實(shí)力上比外聘律師差，因此，我認(rèn)為企業(yè)法務(wù)應(yīng)優(yōu)先從事成本管理、案件管理等從外部無法獲取的服務(wù)，從事關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，尖端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，影響大和戰(zhàn)略意義重大的業(yè)務(wù)及一些重復(fù)性的日常工作?，F(xiàn)對(duì)這段時(shí)間以來所做的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)，以期在今后的工作中，自己能更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升自己的能力，為公司做更多的貢獻(xiàn)。其中鑒湖景園34個(gè)，湖畔寬邸1個(gè)，青城山語間1個(gè)，日月潭花園1個(gè)。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)就業(yè)歧視、性騷擾、非法雇傭、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境污染賠償、產(chǎn)品賠償責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，甚至房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等的注意力度和能力都顯得不足。針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，聯(lián)系安排資深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律，傳教公司相關(guān)人員簽訂勞動(dòng)合同的有關(guān)技巧。法律培訓(xùn)。如由于律師對(duì)于企業(yè)的不夠了解加上諸如時(shí)間等原因，律師為在顧問單位搜集證據(jù)的效果一般都不好。如，購(gòu)銷合同、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境要求、執(zhí)法監(jiān)管等。三是高度關(guān)注企業(yè)的用工狀況。2006年以來，經(jīng)發(fā)投集團(tuán)法規(guī)審計(jì)部會(huì)同法律顧問累計(jì)起草合同、協(xié)議32份，審查合同、協(xié)議246份，出具書面法律意見176份，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展提供了有力的法律保障，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。而出資企業(yè)本身的管理有其特殊性，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的制度規(guī)定已經(jīng)形成一個(gè)龐大、復(fù)雜而又完整的體系。主要是代理參加訴訟、調(diào)解或者仲裁活動(dòng)，辦理聘請(qǐng)人委托的其他法律事務(wù)。保證集團(tuán)公司嚴(yán)格依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，是法律顧問的又一重要職責(zé)。 2004年，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布實(shí)施了《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》（國(guó)務(wù)院國(guó)資委［2004］第6號(hào)令），要求國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立防范風(fēng)險(xiǎn)的法律機(jī)制，建立健全企業(yè)法律顧問制度。主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)防控。住建部主持城市房地產(chǎn)管理法的修訂，委托我完成《房地產(chǎn)開發(fā)》一章的課題研究，該報(bào)告受到中房協(xié)的肯定與好評(píng)。這不但有利于客戶，也有利于減少日后的糾紛。這種報(bào)告對(duì)做得好的方面一字不提，開篇就講風(fēng)險(xiǎn)，并按輕重緩急把風(fēng)險(xiǎn)分為四個(gè)級(jí)別，要求經(jīng)營(yíng)單位整改。法務(wù)要發(fā)揮教練的作用，幫助球隊(duì)利用規(guī)則得分、取勝。認(rèn)準(zhǔn)自己的位置是做好法務(wù)的第一步。十年來，萬科法務(wù)工作的重點(diǎn)就放在預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)上，具體包括：組織銷售前法律風(fēng)險(xiǎn)檢查、制訂相關(guān)法律指引、持續(xù)開展法律培訓(xùn)、制定標(biāo)準(zhǔn)合同文本、撰寫案例與發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示、關(guān)注行業(yè)規(guī)則的制定與完善等。對(duì)于管