【正文】 ，標(biāo)志著企業(yè)的法律事務(wù)工作的重點正逐步從過去的事后法律救濟(jì)轉(zhuǎn)移到事前風(fēng)險控制。法律顧問在處理債權(quán)債務(wù)糾紛時，應(yīng)盡量以調(diào)解為主，規(guī)避訴訟時耗，幫助企業(yè)盡快收回資金。根據(jù)《破產(chǎn)法》的規(guī)定，只要處于不能償還到期債務(wù)的破產(chǎn)狀態(tài)或破產(chǎn)邊緣狀態(tài)，都可以盡早申請破產(chǎn)保護(hù)；否則，一旦引發(fā)訴訟和出現(xiàn)財產(chǎn)、帳戶被查封的情況，企業(yè)就難以迅速恢復(fù)正常經(jīng)營。 【相關(guān)評論】第四篇：企業(yè)法務(wù)工作初探123企業(yè)法務(wù)工作初探應(yīng)貴司要求，結(jié)合本人的工作經(jīng)驗簡單地談?wù)勎覍Ψ▌?wù)工作的幾點認(rèn)識。投資建廠、技術(shù)聯(lián)盟、項目合作業(yè)務(wù)重組等。如，公司治理結(jié)構(gòu)的建立和規(guī)范、企業(yè)印鑒管理、簽字和批準(zhǔn)權(quán)管理、企業(yè)文化建設(shè)等——這對于一個快速發(fā)展的公司尤為重要。再輔以一定的訴訟技巧和社會關(guān)系，定能取得好的效果。合同審查。這里有很多技巧，比如可以以反不正當(dāng)競爭和侵犯著作權(quán)保護(hù)商標(biāo)等。三、建立法務(wù)體系的幾個階段建立法務(wù)體系首先需要配置合適的人員，法務(wù)人員需要有專業(yè)知識、社會經(jīng)驗、良好的社會關(guān)系和良好的職業(yè)道德等。對半年實際運營中所發(fā)現(xiàn)的問題加以分析、研究，并與有關(guān)部門及人員進(jìn)行深入探討，總結(jié)過去，展望未來，對法務(wù)服務(wù)模式和實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，和外聘律師一起為公司講解、透析如何合法納稅、取得稅收優(yōu)惠，實現(xiàn)合法節(jié)稅等問題。中國企業(yè)法務(wù)的不足和挑戰(zhàn)。由于中國法治進(jìn)程的漸進(jìn)性，法務(wù)工作的價值還沒有完全體現(xiàn)出來，迫切需要CEO給于高度的關(guān)注，如引導(dǎo)介入起草公司章程、起草公司行為規(guī)范和審批授權(quán)制度、起草訴訟/危機(jī)管理制度等等。三、律師函發(fā)送情況每月末都做到真實、準(zhǔn)確地計算物業(yè)費，填寫相關(guān)材料，整理催繳物業(yè)費的訴訟材料，迄今，計算費用、整理訴訟材料、發(fā)送律師函共計30戶，其中陽光天際15戶，鑒湖景園15戶。具體項目發(fā)函情況如下：八、參與了十一月份新員工培訓(xùn)。具體可以歸納為以下幾個方面：一、合同評審工作在三個多月時間里，共審核14個合同，分別涉及外墻清洗合同2個、移動信號覆蓋合同5，電梯維保合同2個，自動售貨機(jī)合同2個，廣告類合同3個。由于我國法務(wù)工作起步遲，理論和實踐都不成熟，公司律師、企業(yè)法律顧問、外聘律師又各自為政，之間缺少合作和交流；企業(yè)法務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間也缺少必要的合作。在建筑房屋時，功能決定形式，在建立法務(wù)體系時，職能決定結(jié)構(gòu)。對公司人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委制定相應(yīng)的施教方案，提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。針對收集到的合同文本，結(jié)合公司實際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助職能部門制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。對高層，至少需要灌輸公司治理、民法基本原理、合同法基礎(chǔ)知識等；業(yè)務(wù)員則需要掌握合同及相關(guān)知識；對于企管人員需要強(qiáng)調(diào)公司法、經(jīng)濟(jì)法、勞動法上的一些知識，等等法律事項咨詢。作為一個在全國有影響力，發(fā)展特別快的食品企業(yè)，需要特別注意對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。勞動形成勞動關(guān)系和與勞動有密切聯(lián)系的其他關(guān)系，如與勞動部門、社會保險、工會、執(zhí)法監(jiān)督檢查部門的關(guān)系及勞動爭議關(guān)系等——勞動爭議尤為重要。一旦發(fā)生訴訟，我認(rèn)為最為關(guān)鍵的是通過知情當(dāng)事人了解事情真實情況、搜集證據(jù)，這是基礎(chǔ)。目前國內(nèi)企業(yè)對于就業(yè)歧視、性騷擾、非法雇傭、環(huán)境污染賠償、產(chǎn)品賠償責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等的注意力度還顯得不足。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、所有權(quán)的確認(rèn)等。這樣，既可以切實防范法律風(fēng)險，也可以為企業(yè)經(jīng)營管理者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其能將主要精力和時間用到應(yīng)對金融危機(jī)、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展上去。二是高度關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況。當(dāng)前，大多數(shù)出資企業(yè)的現(xiàn)金流比較緊張。四、深入發(fā)掘法律顧問的價值創(chuàng)造功能外聘律師事務(wù)所側(cè)重于從法律法規(guī)和制度層面分析企業(yè)經(jīng)營管理活動存在的風(fēng)險，風(fēng)險分析容易表面化、一般化。企業(yè)內(nèi)部法律專業(yè)人員作為企業(yè)的有機(jī)組成部分，對企業(yè)一般具有很深的感情，二者的目標(biāo)在很大程度上是一致的。四是法律監(jiān)督服務(wù)。一類是法律咨詢業(yè)務(wù)，具體包括：解答法律咨詢、依法提供建議；對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面重大決策的可行性、風(fēng)險預(yù)測及對策提供法律依據(jù)和法律意見；就企業(yè)深化企業(yè)改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等問題提供法律意見；提供與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的法律信息?！秳趧雍贤ā烦雠_后，集團(tuán)公司法律顧問及時對用工制度進(jìn)行了檢查，提出了完善勞動合同管理制度的建議，審查修改了《勞動合同》格式文本，有效防止了勞動糾紛的產(chǎn)生。經(jīng)發(fā)投集團(tuán)對所有擬投資的重大項目和擬進(jìn)行的重大資產(chǎn)處置項目決策，都請法律顧問全過程參與，請法律顧問分析每個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險點，法律顧問在參與集團(tuán)公司重大法律事務(wù)、處理集團(tuán)公司及下屬企業(yè)與他人的經(jīng)濟(jì)糾紛時，首要任務(wù)是最大限度地防范集團(tuán)公司可能面臨的法律風(fēng)險、保護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益。 探索企業(yè)法務(wù)工作新模式參與開庭，協(xié)助合作律師進(jìn)行抗辯。但我們認(rèn)為，日照規(guī)范屬國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，通過約定來免責(zé)，法律上有風(fēng)險，不是根本解決問題的辦法，因此建議經(jīng)營單位更改戶型。萬科高層對行業(yè)規(guī)則的完善非常重視，郁亮總裁明確講，萬科參加立法活動，沒有任何利益訴求，科學(xué)、合理，有利行業(yè)發(fā)展，就是我們的要求。讓我們頗感欣慰的是，經(jīng)過十年的潛移默化，“法律風(fēng)險”已成為萬科所有專業(yè)系統(tǒng)、經(jīng)營單位的日常用語。萬科法務(wù)堅持十年的一門法律培訓(xùn)課程就是《房地產(chǎn)經(jīng)營中的法律風(fēng)險》。該制度起源于2004年的一次重大客戶投訴。自2001年以來，法務(wù)部就廣告、合同補(bǔ)充條款、紅線外不利因素公示、車位銷售、收款風(fēng)險等問題，先后制訂了30多件法律指引，使經(jīng)營單位的銷售行為得到規(guī)范。2001年，萬科在深圳遇到一次嚴(yán)重投訴事件。但早期的法務(wù)工作主要是處理事件的遺留問題。其次，企業(yè)法務(wù)不要做裁判，要做教練。第一篇：企業(yè)法務(wù)工作企業(yè)法務(wù)工作12月4日，2011上市公司法律風(fēng)險實證研究成果發(fā)布會上，萬科企業(yè)股份有限公司一舉奪得“2011中國上市公司最佳法律風(fēng)險管理獎”。沒有甘當(dāng)配角的心態(tài)，不可能在企業(yè)長期做法務(wù)。萬科成立之初就設(shè)立了法律室。萬科法律風(fēng)險檢查始于十年前。第二項工作就是制定法律指引。萬科的每個銷售中心都有一個說明項目紅線外不利因素的展示板，詳細(xì)注明了項目紅線外，一公里范圍內(nèi)可能對業(yè)主生活造成不利影響的因素，如公路、工廠、菜市場、垃圾站、變電站等。第四項工作是萬科