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服裝專賣店管理手冊(cè)_(專業(yè)版)

2024-09-25 14:21上一頁面

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【正文】 實(shí)施說明: 店長直接對(duì)本班組員工進(jìn)行監(jiān)管,違紀(jì)行為要進(jìn)行說明教育,并實(shí)施相宜的 A、B、 C 處罰,并記錄備案。( B) 2挑起同事矛盾,造成吵架、不和。 使用辦公電話聊天或私打長途或娛樂專線電話( A),對(duì)長途與娛樂專線電話費(fèi)用兩倍賠償。月累計(jì) 4 次,除每次按 A 類處理外,另外一次 B 類過失處理,扣班組分 分。平時(shí)作業(yè)考核分值是 84 分,則各人的獎(jiǎng)金額是多少? 獎(jiǎng)金總額 =20 萬 %=2600 人均獎(jiǎng)金額: 2600/( +3 1) =2600/ 店長獎(jiǎng)金額: 2600/ 100% 店員獎(jiǎng)金額: 2600/ 100% 專賣店平時(shí)考核 考核員: 日期: 年 月 日 年 月 日 專賣店名稱: 店長: 考核項(xiàng)目 事故扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)際得分 15 考勤 早退 /事假 310 分鐘: 分 ; 1030 分鐘: 2 分;30 分鐘以上: 10 分 1 分 分(婚、喪假另論) 10 分 組織紀(jì)律 1 專賣店清潔衛(wèi)生 1 服飾出樣、展示 2 倉庫管理 1 售后服務(wù)處理 1 員工形象 服務(wù)技能與產(chǎn)品知識(shí)掌握 1 現(xiàn)金與票據(jù)帳務(wù) 1 倉庫盤存、月總盤存 2 說明:專賣店平時(shí)考核由專賣店管理員執(zhí)行,平時(shí)工作考核記錄于“專 賣店管理考核記錄薄”中,每次事故均要由當(dāng)班店長確認(rèn)簽字, 保存時(shí)間一年。 當(dāng)事人在與公司簽定勞動(dòng)合同后,在合同有效期內(nèi)提出辭職的,要賠償公司一個(gè)月的基本工資作為培訓(xùn)費(fèi)用。專賣店現(xiàn)場(chǎng)員工換好工作服方能簽到,周六、周日與節(jié)假日 一律不安排休息。培訓(xùn)期間無薪資,培訓(xùn)期一般為 35天。售后服務(wù)分析報(bào)告 第七章 人事管理 招聘 崗位分析→ 招聘→ 初試→ 復(fù)試→ 培訓(xùn)→ 聘用 要求 文化程序 性別 工作經(jīng)驗(yàn) 年齡 特別技能 12 工種 店 長 高中以上 不限 有過 12 年?duì)I業(yè)員工作經(jīng)營,具有較強(qiáng)組織能力,公正性強(qiáng),勤懇踏實(shí) 2235 電腦基本操作 表達(dá)能力強(qiáng) 營業(yè)員 高中以上 不限 1828 電腦基本操作 表達(dá)能力強(qiáng) 出 納 高中以上 不限 有過 12 年出納經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)常識(shí),會(huì)電腦操作 2050 會(huì) 計(jì) 高中以上 不限 有過 12 年出納經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)常識(shí),會(huì)電腦操作 2050 電腦基本操作 配 貨 高中以上 不限 有過 12年服飾或雷同貨品銷售分析、貨品計(jì)劃和配發(fā)的經(jīng)歷 2050 電腦基本操作 倉 管 高中以上 男 有過 12 年倉管經(jīng)驗(yàn),會(huì)作各種臺(tái)帳,明白貨品有效分類原則,能搬運(yùn)貨品 2030 電腦基本操作 說明:營業(yè)員招收一般宜一班組相同性別,不宜男、女營業(yè)員混合一班。服飾質(zhì)量跟蹤和問題服飾的投訴接收與處理。 當(dāng)顧客穿好衣 服出來時(shí)要對(duì)其穿著進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。 三通:把握目前服飾流行信息,及時(shí)向顧客搭配,推薦對(duì)顧客著裝進(jìn)行正確評(píng)價(jià)與引導(dǎo)?!爸x謝光臨 /惠顧。 三、找您 XX 元,請(qǐng)點(diǎn)收,請(qǐng)您收好發(fā)票?!? 適時(shí)介紹 167。 一律要化淡妝,口紅使用近唇色,不可過于鮮紅或過于黑暗,禁用紫、黑等前衛(wèi)色;發(fā)型美觀自然,不可過于前衛(wèi),禁止染成前衛(wèi)色;指甲長度不超過 2mm,修剪整齊干凈,禁用顏色鮮艷及前衛(wèi)的指甲油,以淺色、無色為宜,耳環(huán)禁用懸垂式及夸張式。試衣間無私 人衣服和其它雜物(如:清潔衛(wèi)生用具)。一個(gè)星期不超過 1次。 1 專賣店管理手冊(cè) 目 錄 總則 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 倉庫管理 售后服務(wù) 人事管理 獎(jiǎng)罰條例 第一章 總則 服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。 服飾平整有序,顏色協(xié)調(diào)(對(duì)有皺折服飾要進(jìn) 行整燙處理)。補(bǔ)妝必須回避店堂,不可在營業(yè)場(chǎng)所補(bǔ)妝。營業(yè)期間就餐規(guī)定 * 營業(yè)場(chǎng)所禁止吃零食和就餐 * 就餐安排由店長視顧客多少靈活 掌握。規(guī)范用語:您好?。ㄔ谔峁┤魏畏?wù)之前,必須要先禮貌地引起 顧客注意) 167。 四、謝謝惠顧 /謝謝光臨 /請(qǐng)走好?!薄皻g迎下次再來。 ★注意:①不宜站在顧客身后與側(cè)后方介紹,應(yīng)在正前方或側(cè)前方。對(duì)過長的褲邊要主動(dòng)蹲下為顧客折挽好。對(duì)營業(yè)用具、貨柜、服飾等進(jìn)行簡單清潔整理工作。倉庫臺(tái)帳的建立,保證物資票據(jù)相符,為專賣店貨品調(diào)配提供支持。 售后服務(wù)程序 培訓(xùn)合格,上崗試用。休息一般按輪休方式安排在星期一到星期四。 專賣店分春秋裝、夏裝,每人兩套,使用周期 2 年。月終考核按平均值計(jì)算即可。 B 類:對(duì)違反者進(jìn)行通報(bào)批評(píng),每次罰款 20 元,月累計(jì) 2 交,扣除半個(gè)月獎(jiǎng)金;月累計(jì) 3 次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 貨品擺放不整齊,顧客挑走后的貨品雜亂,不及時(shí)整理整齊。( B) 2上班時(shí)間睡覺、干私活,私自外出逛街。處罰金額從 本月工資中扣除。( B/C) 。( B) 2沒有進(jìn)行公正、客觀的有效監(jiān)督。( A) 工作時(shí)間非公接待親朋,親朋在工作場(chǎng)所逗留 35 分鐘( A); 515( B); 15 分鐘以上( C)。 二、處罰條例: A 類:對(duì)初犯者進(jìn)行口頭提醒,每次罰款 5 元。 3 月實(shí)現(xiàn)銷售額 20 萬。因工作交接不當(dāng),公司有權(quán)扣留離職人員 12 個(gè)月薪金。 售后服務(wù)匯總表 貨物的有序存放,保證拿取貨物的方便快捷。打烊前 2030分鐘,視營業(yè)情況開始進(jìn)行分區(qū)點(diǎn)數(shù)校核,店長抽檢。試穿期間在站在試衣間門外等候,在顧客很多的情況下,可適當(dāng)兼顧其它顧客。
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