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我國人力資源目前現(xiàn)狀(專業(yè)版)

2024-11-09 05:10上一頁面

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【正文】 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與擴大就業(yè)的基本國策由于第三產(chǎn)業(yè)比第一、第二產(chǎn)業(yè)容易提供更多的就業(yè)崗位,第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)貢獻率成為衡量國家發(fā)達程度的一個重要標志。我國65 歲以上人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?1964 %,1982 %,1990 %,%,2001 %,人口年齡結(jié)構(gòu)進入老年型。二、人力資源質(zhì)量分析人力資源質(zhì)量是指一定范圍內(nèi)(國家、地區(qū)或企業(yè)等)的勞動力素質(zhì)的綜合反映。中國政府堅持以人為本,促進人的全面發(fā)展,大力發(fā)展教育,不斷完善教育體系,更好地實施人才強國的戰(zhàn)屢,培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才。也該讓那些充耳不聞,充耳不問的人觸動觸動心靈。與其身份和名片極不相配。勾畫涂抹之處,大有奔流直下,一瀉千里之勢,如入無人之境!無與倫比的龍蛇飛竄,儼然是行家里手。處于附庸風雅也好,出于熱衷書事也好,故作文人墨客也好。更使廣大青年愛好者盲從,不知那條道是真、那條道是假;更不管哪是光明大道,哪是誤入歧途。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,習字、練書法者甚多,雖已是蔚然成風、一片火熱,但卻是火的不是地方;該火的火不了,不該火的卻熠熠生輝、燦耀奪目,發(fā)人深省,但這并不說明我國現(xiàn)今的書壇就有多大起色可言!常言道:“中鋒為主,側(cè)鋒為輔”,“點畫常在筆中行”現(xiàn)而今恰恰相反,‘側(cè)鋒為主,中鋒烏有’。為了追求較高的人力資本收益,高素質(zhì)的農(nóng)村勞動力自然會流向人力資本收益率高的經(jīng)濟發(fā)達地和城鎮(zhèn)。農(nóng)民培訓應具有理論聯(lián)系實際、以市場為導向的特點,要針對不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)和不同類型的農(nóng)民,采取適應其需求的培訓形式,以提高農(nóng)民培訓的效果,使農(nóng)民培訓活動更好地服務于農(nóng)村發(fā)展和增加農(nóng)民收入的需要。按照世貿(mào)組織相關規(guī)則,我國對農(nóng)民培訓的補貼屬于“綠箱政策”不受限制。開發(fā)農(nóng)村人力資源,提高農(nóng)民的受教育程度、知識水平和技術能力,是促進農(nóng)民收入穩(wěn)定和可持續(xù)增長的重要途徑。目前,我國農(nóng)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化率僅為30%左右,真正形成規(guī)模的不到20%,而美國是80%至85%,英、法、德是50%至60%。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念,真正認識到“人”的重要性,才能夠認識到“人力資源外包”服務的必要性和有效性;5)我國尚無相應的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運作,所以,這種風險是顯而易見的。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與知名度,外包工作的費用自然不低。第三篇:我國人力資源現(xiàn)狀1人力資源管理我國農(nóng)村人力資源現(xiàn)狀摘要:全面開發(fā)我國農(nóng)村人力資源、提高農(nóng)村勞動者素質(zhì),是促進我國經(jīng)濟全面快速發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的根本要求。這進一步凸顯了提高農(nóng)村人口素質(zhì)的重要性。無論是增長方式的轉(zhuǎn)變,還是生產(chǎn)績效的提高,都是在人的主觀能動作用下得以實現(xiàn)的,必須堅持以人為本,開發(fā)農(nóng)村人力資源,全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。目前,有關部門出臺的涉及農(nóng)民培訓的政策文件,大多強調(diào)要對現(xiàn)有的教育培訓機構(gòu)和培訓資源實現(xiàn)整合。逐步消除包括農(nóng)村土地制度、戶口遷移制度在內(nèi)的各種限制、阻礙勞動力合理流動的制度,創(chuàng)建城鄉(xiāng)勞動力平等競爭的就業(yè)環(huán)境。農(nóng)民問題的解決,根本的途徑就是加大對農(nóng)民的人力資本投資,通過教育和培訓等方式,提升農(nóng)民的人力資本存量,從而有效的向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造出更多的國民財富,增加自身和社會的福利。也是一首贊美的好詩,詩中贊美我國現(xiàn)代著名書畫家吳玉如先生,刻苦研習、精益求精,不為名、不為利的傳統(tǒng)大家風范,置身學問的忘我精神及令世人欽佩之感!梁先生的這首詩不但描述了一位傳世大家不平凡的學書經(jīng)歷,也道出了吳玉如先生一生的成就和恭謹向?qū)W的崇高思想境界。大多數(shù)人不求繼承,而一味盲目追求發(fā)展,講求‘新、奇、特、怪’,將書法當作筆墨游戲,一邊玩耍,一邊還津津樂道品頭論足、不求甚解,還沾沾自喜,只知笑人以陂,不知人之笑之己瘸;卻不知早已被人笑掉大牙、早已恥于與之斗口而已。對這種只學會三角貓工夫的人也罷,對有這樣心態(tài)的競爭對手也罷,豈不是還有自己發(fā)展的機會、空間、位置以待之。讓你一見、望而生畏,恨不得馬上前拘后恭、惟恐失禮,似遇上了書壇泰斗、天宮上的書仙、書圣?;仨挥^,細細品來,真不是滋味,不禁感慨萬千,思緒油然而生。也實實在在道出了梁先生的銳利眼光及對書畫事業(yè)的甘苦、功夫的評價,和追求的高深境界。簡單的就2008年與2009年的人力資源而談,2008 年底我國的總?cè)丝诩s為132802萬人,其中勞動力資源105789 萬人,非勞動力資源27013 萬人。在新的形勢下,政府或各級各類組織都將人力資本投入放在了優(yōu)先的戰(zhàn)略位置,特別是加大了基礎教育、繼續(xù)教育、技能培訓的投入,在普及九年義務教育的基礎上,形成遍及城鄉(xiāng)的職能教育網(wǎng)絡,提高勞動者的整體素質(zhì),積累人力資本,使之成為了貢獻與經(jīng)濟增長的主要方式。人口紅利期也是經(jīng)濟發(fā)展的黃金時期,這對我國來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。結(jié)構(gòu)中勞動適齡人口比重大、兒童與老年人口比重較少,撫養(yǎng)贍養(yǎng)負擔均相對較輕的一種狀態(tài)。截至2009年底,%??傊?人力資源的數(shù)量即一個國家或地區(qū)的范圍內(nèi),勞動適齡人口總量減去其中喪失勞動能力的人口,加上勞動適齡人口之外具有勞動能力的人口。真正的大家早已登堂入室、入境、入定,置身其中,一窺堂奧,汲取藝苑的甘果,品位其中的奧妙,早已目不暇接而已;只是沒時間再去追逐名利罷了。辭藻更是俗不可奈,四野亂題,根本不管得體不得體,卻報摘、雜志風靡。你若不寫,紙還有用,您這一題一書不打緊,紙我都不想要了!就這個水平。談之、觀之、論之,不禁從脊梁溝里冒涼風,讓人看了就胸悶;真是不敢恭維,更是不敢茍同,再是不甘示弱。這種表面火熱、浮華現(xiàn)象實是要不得的,也是不容忽視的!就象如今的腐敗之風,其實這也是受腐敗所傳染,是腐敗的最終產(chǎn)物。讓人感覺精神為之一振、有妙道毫端之趣。需要強調(diào)的是,一些在市場經(jīng)濟中有著突出表現(xiàn)的農(nóng)村人才,代表了農(nóng)村社會的先進生產(chǎn)力,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中最重要的人力資源,而發(fā)揮農(nóng)村本土人才的作用,將政策、教育、資本、財政等外部力量轉(zhuǎn)化為農(nóng)村社會的內(nèi)部力量,整合鄉(xiāng)村社會資源,不失為改善農(nóng)村人力資源結(jié)構(gòu)、加快新農(nóng)村建設的一條捷徑。要保證農(nóng)民在工業(yè)化、城市化中分享到社會福利增加的好處,保證農(nóng)民有能力參與市場化的競爭而不被 “邊緣化”,并讓沒有轉(zhuǎn)移的農(nóng)民從農(nóng)業(yè)中受益,就要注重農(nóng)民參與工業(yè)化、城市化和市場化的工作機會和競爭能力體系建設。第三要將加強農(nóng)民培訓與引入競爭機制、提高培訓質(zhì)量有機結(jié)合起來。伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程,必然要求農(nóng)民素質(zhì)的提高,以使之同農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求相適應,即農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)民素質(zhì)是互相影響、互相促進的。我國現(xiàn)有貧困人口主要在農(nóng)村。在人力資源分布方面,東南沿海與西北部地區(qū)、大中城市與中小城市的對比非常明顯?!叭绻婺茏龅綄镜囊陨锨闆r了若指掌,此顧問就必須常駐企業(yè),而且這個顧問也不能是想換就換,那么,這樣的費用會比公司內(nèi)部的HR工作者支付的更少嗎?這些顧問會更可信,更可靠嗎?企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢?完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎?若真是這樣,完全實現(xiàn)HR業(yè)務外包的時候,也是
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