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建筑施工技術(shù)及安全管理工作(專業(yè)版)

2024-11-09 05:01上一頁面

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【正文】 3. 不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理和人才管理。安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束:希望我們這輩子都在平安工作,平安生活!第五篇:2013年電大建筑施工技術(shù)及安全管理工作論文建筑施工技術(shù)及安全管理工作摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)在近些年來有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展,各種不同規(guī)格的建筑單位不斷出現(xiàn),建筑單位的施工技術(shù)管理也存在水平參差不齊的現(xiàn)象,這直接關(guān)系到建筑工程的整體施工質(zhì)量,因此應(yīng)該引起相關(guān)單位和人員的高度重視。當(dāng)外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小安全操作距離時,必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時,還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障,并懸掛醒目的警示標(biāo)志。糾正不符合情況,并做好檢查記錄工作。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作,嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。有些問題可大可小,有時即使是一些小問題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導(dǎo)致重大事故后果。要樹立安全第一的思想,從領(lǐng)導(dǎo)到制度,從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo),應(yīng)形成完整的規(guī)范。(2)施工技術(shù)資料應(yīng)具有規(guī)范性。資料管理步入新世紀(jì)以來,我國社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,同時也需要不斷加大對基本建設(shè)的投入。大面積孔洞,如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。一般包括:(1)從建筑或安裝工程整體考慮。但是在我國一些建筑施工項目中,相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制并不是很健全,很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確,一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工作,但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài),從而使得整個工程的工期受到延誤。施工技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中占有極其重要的地位。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動,運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。(2)建筑施工有其特殊性。對進(jìn)入本企業(yè)施工的人員尤其是農(nóng)民工要進(jìn)行“三級安全教育”,并組織進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn),還要通過嚴(yán)格的考試,只有合格之后建立檔案才能上崗,對于特種作業(yè)人員更要重視,必須要通過相關(guān)部門培訓(xùn)之后,合格持證上崗,項目部要做好工人的日常安全教育工作。各施工企業(yè)也要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)機(jī)制,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),并配備專職的安全管理人員,投入足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)的全面均衡發(fā)展。通常情況下,建筑混凝土有著比較高的強(qiáng)度,因此十分容易出現(xiàn)溫度裂縫的問題,從而影響其正常使用功能。同時,在建筑工程中,安全管理也是重中之重,對于建筑施工來說影響較大。第一,要注重采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識和對事業(yè)有責(zé)任心的人員來進(jìn)行此項工作;第二,在信息掌握方面,必須選擇國家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。一是強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)教育,使之在思想上深刻了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī);樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,使之從思想上認(rèn)識落實(shí)到行動中。不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,足以說明技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中所處的重要地位。 m2,參與競標(biāo)的施工企業(yè)有七家,最后由甲、乙兩家以接近的標(biāo)的勝出,分別承擔(dān)三標(biāo)段主廠房的東、西側(cè)72m 的連接施工(其中樁基部分預(yù)算費(fèi)用85萬元)。技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開展,在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。關(guān)鍵詞:建筑施工,施工技術(shù),組織,安全,管理,措施引言:施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性資源,在常見的施工工程技術(shù)管理是人們不容忽視的重點(diǎn)。(1)眾所周知建筑施工有其特殊性,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項技術(shù)綜合應(yīng)用,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理,進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。(2)對深基坑、基槽的土方開挖,首先應(yīng)了解土壤種類,選擇土方開挖方法,放坡坡度或固壁支撐的具體做法。同時施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行的根本保證因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。這就必須通過查閱該工程的技術(shù)資料檔案,以便采取合適、有效的措施。真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同,它是比較聯(lián)系實(shí)際,由實(shí)踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。對安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度,決不能拿安全開玩笑,當(dāng)小事。做好安全工作,是工程順利完成的前提。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)“五同時”,就是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。只有這樣做了,才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。在工作中對一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下:從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的保護(hù)措施(全封閉保護(hù)或部分封閉防護(hù));平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護(hù)范圍等,復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)。以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認(rèn)識,涉及的主要是一些硬性的管理和做法。當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題對于建筑工程施工而言,工程的質(zhì)量如何是對整個工程施工的重要評判依據(jù),而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,但是當(dāng)前一些建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng),主要表現(xiàn)在:首先,建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定,一些建筑項目沒有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行材料的選擇,而是單純的講究成本的節(jié)約,選擇一些質(zhì)量較差的材料。近年來,施工競爭日異激烈,技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。(3)30m 以上腳手架或設(shè)置的挑架,大型砼模板工程,還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計算,以保證施工過程中的安全。5. 加強(qiáng)安全教育,提高安全施工意識。如樓梯、。2 加強(qiáng)施工安全管理建筑施工安全管理應(yīng)結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),從財產(chǎn)和人員兩方面制定全面的安全目標(biāo)。對于建筑施工項目而言,建筑施工技術(shù)管理機(jī)制對整個工程有著重要的影響作用,特別是對一些施工技術(shù)復(fù)雜、施工條件惡劣的高層建筑而言,這些建設(shè)項目往往對施工技術(shù)要求較高,而且工程的施工周期較長,因此必須要有比較健全的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制才能夠有效的保證工程施工的順利進(jìn)行。我覺得這是兩門需要長期學(xué)習(xí)的課程,因為只有在長期的潛移默化中接受安全知識熏陶才能形成一個良好的安全習(xí)慣性思維和意識。施工過程中的“四門”(樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護(hù)措施。施工安全技術(shù)措施計劃是進(jìn)行工程項目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求,且應(yīng)在解決了安全技術(shù),確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下,才能進(jìn)行生產(chǎn)。就是要在施工生產(chǎn)過程中,積極采取各種預(yù)防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開展安全工作的立足點(diǎn)。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識培訓(xùn)總不在乎,甚至拒絕參加。好,轉(zhuǎn)入話題,學(xué)習(xí)這門課程,給我最強(qiáng)烈的心得體會是,讓我對工程建設(shè)的安全問題、安全狀況和安全施工技術(shù)有了一個基本的認(rèn)識、了解,能夠初步形成一個安全知識體系框架,為今后深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了一個基礎(chǔ),同時這門課程也帶給了我一種對安全的全新認(rèn)識,使我更進(jìn)一步認(rèn)識到,施工安全無小事,它需要我們施工管理人員時刻牢記安全,時刻把安全問題放在第一位,也帶給我一種使命感和責(zé)任感,牢記在工程建筑中無論是哪一個環(huán)節(jié)板塊,投資、建設(shè)或是經(jīng)營方都要為安全留個空間,這是神圣不可缺少的。如何做好技術(shù)管理和安全管理工作,注重技術(shù)水平的提高。建筑單位施工技術(shù)管理資料是在施工過程中逐步形成的技術(shù)文件材料轉(zhuǎn)化而來的。它既可能是全場性的施工準(zhǔn)備,又可能是單位工程施工條件的準(zhǔn)備。事故的發(fā)生往往出在隨層,所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。管理作為永恒的話題,是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。當(dāng)前,在進(jìn)行建筑項目的管理時,人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益,進(jìn)而忽略了安全管理對于整個項目的重要性。 認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)
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