【正文】 3． 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理和人才管理。安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。最后我也用在課上老師跟我們說(shuō)的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作，平安生活！第五篇：2013年電大建筑施工技術(shù)及安全管理工作論文建筑施工技術(shù)及安全管理工作摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在近些年來(lái)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各種不同規(guī)格的建筑單位不斷出現(xiàn)，建筑單位的施工技術(shù)管理也存在水平參差不齊的現(xiàn)象，這直接關(guān)系到建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此應(yīng)該引起相關(guān)單位和人員的高度重視。當(dāng)外用電線路與在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí)，必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施；如果小于最小安全距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。施工機(jī)械（特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作，嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。有些問(wèn)題可大可小，有時(shí)即使是一些小問(wèn)題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導(dǎo)致重大事故后果。要樹(shù)立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的規(guī)范。（2）施工技術(shù)資料應(yīng)具有規(guī)范性。資料管理步入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，同時(shí)也需要不斷加大對(duì)基本建設(shè)的投入。大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。一般包括:(1)從建筑或安裝工程整體考慮。但是在我國(guó)一些建筑施工項(xiàng)目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對(duì)閑置的狀態(tài)，從而使得整個(gè)工程的工期受到延誤。施工技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中占有極其重要的地位。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。(2)建筑施工有其特殊性。對(duì)進(jìn)入本企業(yè)施工的人員尤其是農(nóng)民工要進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并組織進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn)，還要通過(guò)嚴(yán)格的考試，只有合格之后建立檔案才能上崗，對(duì)于特種作業(yè)人員更要重視，必須要通過(guò)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)之后，合格持證上崗，項(xiàng)目部要做好工人的日常安全教育工作。各施工企業(yè)也要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)機(jī)制，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，并配備專職的安全管理人員，投入足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的全面均衡發(fā)展。通常情況下，建筑混凝土有著比較高的強(qiáng)度，因此十分容易出現(xiàn)溫度裂縫的問(wèn)題，從而影響其正常使用功能。同時(shí)，在建筑工程中，安全管理也是重中之重，對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)影響較大。第一，要注重采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過(guò)程中必須選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來(lái)進(jìn)行此項(xiàng)工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國(guó)家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。一是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)教育，使之在思想上深刻了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)；樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，使之從思想上認(rèn)識(shí)落實(shí)到行動(dòng)中。不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，足以說(shuō)明技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中所處的重要地位。 m2，參與競(jìng)標(biāo)的施工企業(yè)有七家，最后由甲、乙兩家以接近的標(biāo)的勝出，分別承擔(dān)三標(biāo)段主廠房的東、西側(cè)72m 的連接施工(其中樁基部分預(yù)算費(fèi)用85萬(wàn)元)。技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。關(guān)鍵詞：建筑施工，施工技術(shù)，組織，安全，管理，措施引言：施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，在常見(jiàn)的施工工程技術(shù)管理是人們不容忽視的重點(diǎn)。(1)眾所周知建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。(2)對(duì)深基坑、基槽的土方開(kāi)挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開(kāi)挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。同時(shí)施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行的根本保證因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。這就必須通過(guò)查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便采取合適、有效的措施。真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂。與其他一些很純粹的理論知識(shí)課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同，它是比較聯(lián)系實(shí)際，由實(shí)踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。對(duì)安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度，決不能拿安全開(kāi)玩笑，當(dāng)小事。做好安全工作，是工程順利完成的前提。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，就是指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。只有這樣做了，才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。在工作中對(duì)一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下：從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的保護(hù)措施（全封閉保護(hù)或部分封閉防護(hù)）；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等，復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于安全管理的認(rèn)識(shí)，涉及的主要是一些硬性的管理和做法。當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題對(duì)于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對(duì)整個(gè)工程施工的重要評(píng)判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，但是當(dāng)前一些建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：首先，建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，一些建筑項(xiàng)目沒(méi)有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料。近年來(lái)，施工競(jìng)爭(zhēng)日異激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。(3)30m 以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過(guò)程中的安全。5． 加強(qiáng)安全教育，提高安全施工意識(shí)。如樓梯、。2 加強(qiáng)施工安全管理建筑施工安全管理應(yīng)結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，從財(cái)產(chǎn)和人員兩方面制定全面的安全目標(biāo)。對(duì)于建筑施工項(xiàng)目而言，建筑施工技術(shù)管理機(jī)制對(duì)整個(gè)工程有著重要的影響作用，特別是對(duì)一些施工技術(shù)復(fù)雜、施工條件惡劣的高層建筑而言，這些建設(shè)項(xiàng)目往往對(duì)施工技術(shù)要求較高，而且工程的施工周期較長(zhǎng)，因此必須要有比較健全的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制才能夠有效的保證工程施工的順利進(jìn)行。我覺(jué)得這是兩門(mén)需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的課程，因?yàn)橹挥性陂L(zhǎng)期的潛移默化中接受安全知識(shí)熏陶才能形成一個(gè)良好的安全習(xí)慣性思維和意識(shí)。施工過(guò)程中的“四門(mén)”（樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口）應(yīng)有防護(hù)措施。施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是進(jìn)行工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求，且應(yīng)在解決了安全技術(shù)，確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下，才能進(jìn)行生產(chǎn)。就是要在施工生產(chǎn)過(guò)程中，積極采取各種預(yù)防措施，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開(kāi)展安全工作的立足點(diǎn)。很多人在公司要求的或資格證書(shū)復(fù)核中必須參加的各種知識(shí)培訓(xùn)總不在乎，甚至拒絕參加。好，轉(zhuǎn)入話題，學(xué)習(xí)這門(mén)課程，給我最強(qiáng)烈的心得體會(huì)是，讓我對(duì)工程建設(shè)的安全問(wèn)題、安全狀況和安全施工技術(shù)有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)、了解，能夠初步形成一個(gè)安全知識(shí)體系框架，為今后深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了一個(gè)基礎(chǔ)，同時(shí)這門(mén)課程也帶給了我一種對(duì)安全的全新認(rèn)識(shí)，使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，施工安全無(wú)小事，它需要我們施工管理人員時(shí)刻牢記安全，時(shí)刻把安全問(wèn)題放在第一位，也帶給我一種使命感和責(zé)任感，牢記在工程建筑中無(wú)論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)板塊，投資、建設(shè)或是經(jīng)營(yíng)方都要為安全留個(gè)空間，這是神圣不可缺少的。如何做好技術(shù)管理和安全管理工作，注重技術(shù)水平的提高。建筑單位施工技術(shù)管理資料是在施工過(guò)程中逐步形成的技術(shù)文件材料轉(zhuǎn)化而來(lái)的。它既可能是全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備，又可能是單位工程施工條件的準(zhǔn)備。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。當(dāng)前，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的管理時(shí)，人們往往看重的是整個(gè)建筑項(xiàng)目的最終收益，進(jìn)而忽略了安全管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的重要性。 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)