【正文】 第一篇：建筑施工技術(shù)及安全管理工作建筑施工技術(shù)及安全管理工作姓名：馬修賢***單位：廣東匯江建設(shè)工程有限公司 省份：廣東省郵編：528100摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)也在快速的發(fā)展。在建筑工程中，施工技術(shù)、先進(jìn)施工工藝的合理利用來自于對(duì)施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的完善積累、對(duì)各施工工藝的大膽嘗試與適應(yīng)性選擇，因此沒有經(jīng)驗(yàn)的施工人員、施工建設(shè)素質(zhì)參差不齊的施工隊(duì)伍是無論如何也不能為創(chuàng)新施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的。同時(shí)，在建筑工程中，安全管理也是重中之重，對(duì)于建筑施工來說影響較大。關(guān)鍵字：建筑工程，施工技術(shù)，安全管理前言建筑工程作為我國(guó)的重要工程，其對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于城市的建設(shè)都具有十分重要的作用，雖然我國(guó)的建筑工程在近年來取得了飛速的發(fā)展，但是還是存在著許多的問題，因此需要我們不斷的加強(qiáng)研究。本文筆者結(jié)合自己的研究和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)于建筑工程施工過程中的安全管理進(jìn)行了探討，希望筆者的研究對(duì)該領(lǐng)域的研究和發(fā)展具有一定的借鑒意義。建筑工程施工技術(shù)分析，建筑施工需要依照施工合同方案進(jìn)行。若采取內(nèi)部制定方案，需要做好細(xì)節(jié)的控制。建議聘用建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)圖紙的嚴(yán)格審查，一旦發(fā)生問題的存在，需要及時(shí)進(jìn)行整改，消除不良因素。，施工方要在施工前實(shí)地考察施工點(diǎn)，取樣勘測(cè)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)，務(wù)必確保參數(shù)的正確性，巖體的厚度、地下含水深度、圖層厚度等等都對(duì)建筑的地基建設(shè)有著十分重要的影響，因此需要通過對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)檢測(cè)來進(jìn)行確定。務(wù)必派專人負(fù)責(zé)勘測(cè)，確保參數(shù)的準(zhǔn)確性，杜絕虛假數(shù)據(jù)，杜絕其對(duì)施工質(zhì)量的隱患。，也可提高施工技術(shù)，建筑施工中會(huì)用到大量的混凝土，在保證其強(qiáng)度要求的前提下，防止其離散型過大，導(dǎo)致強(qiáng)度過低的問題?；炷恋馁|(zhì)量將直接影響到整個(gè)建筑的質(zhì)量。通常情況下，建筑混凝土有著比較高的強(qiáng)度，因此十分容易出現(xiàn)溫度裂縫的問題，從而影響其正常使用功能。而水泥熱化也是一個(gè)讓人頭疼的麻煩，它會(huì)產(chǎn)生大量的熱量，從而引起溫度變化，形成裂縫。為了盡量避免裂縫，可以選用低熱水泥，減少大體積混凝土的使用，加入一定的緩凝劑，減少裂縫。凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量，確保在進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一，要注重采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來進(jìn)行此項(xiàng)工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國(guó)家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。在進(jìn)行保溫夾心墻施工過程中，對(duì)現(xiàn)澆混凝土，鋼筋等材料都要加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，如此，可以更好的確保整個(gè)施工質(zhì)量。在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。，形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，善于爭(zhēng)取行業(yè)制高點(diǎn)，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對(duì)工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲(chǔ)備豐厚的技術(shù)力量，切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時(shí)地“走出去”，不斷與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績(jī)效。建筑工程安全管理的對(duì)策分析、法規(guī)各地區(qū)的建設(shè)主管部門要認(rèn)真貫徹相關(guān)法律規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理的職責(zé)，嚴(yán)格、從嚴(yán)執(zhí)法。各施工企業(yè)也要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)機(jī)制，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，并配備專職的安全管理人員，投入足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的全面均衡發(fā)展。健全的法規(guī)還要有健全的機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的人員去執(zhí)行才能有效貫徹落實(shí)。因此，要加強(qiáng)完善對(duì)建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)建立各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備一支高素質(zhì)的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍。執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)不但要對(duì)施工的單位進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處罰，依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種行為，落實(shí)他們的安全責(zé)任，使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管的模式真正落到實(shí)處。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全工作有一個(gè)全面、高度的認(rèn)識(shí)，這對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。一是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)教育，使之在思想上深刻了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)；樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，使之從思想上認(rèn)識(shí)落實(shí)到行動(dòng)中。二是堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，一旦出現(xiàn)安全問題，企業(yè)的資質(zhì)、工程招投標(biāo)等全部禁止，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要接受相應(yīng)的考核。三是加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，以經(jīng)濟(jì)懲罰的手段強(qiáng)迫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重視安全工作，真正樹立起“安全第一”的觀念，在行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。，保障施工安全安全投入是安全生產(chǎn)的保障。施工企業(yè)和項(xiàng)目都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置規(guī)定數(shù)額的安全經(jīng)費(fèi)，并?？顚Ｓ?。在安全防護(hù)用品的購(gòu)置上，要防止假冒偽劣的防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展，實(shí)時(shí)調(diào)整安全經(jīng)費(fèi)的比例，增加安全設(shè)施定額費(fèi)用，使定額費(fèi)用與安全投入相適應(yīng)。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是從業(yè)人員的安全素質(zhì)的高低。培訓(xùn)是最好的提高從業(yè)人員安全意識(shí)的有效手段。通過培訓(xùn)，從業(yè)人員能夠全面掌握安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，提高安全操作的技能，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)能力，這樣能夠有效減少傷亡事故的發(fā)生。因此，建筑企業(yè)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)入本企業(yè)施工的人員尤其是農(nóng)民工要進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并組織進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn)，還要通過嚴(yán)格的考試，只有合格之后建立檔案才能上崗，對(duì)于特種作業(yè)人員更要重視，必須要通過相關(guān)部門培訓(xùn)之后，合格持證上崗，項(xiàng)目部要做好工人的日常安全教育工作。結(jié)束語綜上所述，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)的研究和分析，可以不斷提高我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)水平，提高建筑工程的施工質(zhì)量，同時(shí)，還要不斷的加強(qiáng)對(duì)建筑工程的安全管理，確保建筑施工人員的人身安全。參考文獻(xiàn)[1] [J].山西建筑,2012,(31)[2] [J].科技信息, 2011,(11)[3]周偉，建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[J]，中小企業(yè)管理與科技，2011(6)[4][M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2012[5]李思南 淺析高層建筑施工質(zhì)量的管理與控制 [期刊論文] 《科技致富向?qū)А?2012[6]李慶云 淺談高層建筑施工技術(shù) [期刊論文] 《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)》2011年9期第二篇：淺析建筑施工技術(shù)管理工作龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.淺析建筑施工技術(shù)管理工作作者：賀少偉來源：《現(xiàn)代裝飾理論》2011年第03期技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展。實(shí)踐證明，施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，注重技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞與否具有非常重要的意義。不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，足以說明技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中所處的重要地位。隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，建筑業(yè)作為國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨重要。目前，受美國(guó)次貸危機(jī)影響的世界經(jīng)濟(jì)正在逐步恢復(fù)之中，尤其是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)，已率先走出低谷，再次步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道，大量重點(diǎn)工程開工，交通、能源、城市建設(shè)的熱潮再現(xiàn)，這些無疑為建筑施工企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。然而，由于長(zhǎng)期以來“一哄而上”的格局，引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地？如何能異軍突起？怎樣才能勇立潮頭而激流勇進(jìn)？這是擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問題。關(guān)鍵是要苦練內(nèi)功，抓好管理。而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。眾多的企業(yè)因忽視了技術(shù)管理，而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益受到嚴(yán)重影響。提高技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞與否具有非常重要的意義。(1)技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)的生存與發(fā)展。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)，承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備更先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，