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建筑施工技術及安全管理工作-免費閱讀

2025-11-08 05:01 上一頁面

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【正文】 施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調(diào)控。預留孔洞應加蓋。人工挖孔樁基礎工程還須有測毒設備和防中毒措施。一般包括:(1)從建筑或安裝工程整體考慮。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術、新材料、不斷地涌現(xiàn),同時承擔的新工程可能結構更復雜,能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術水平再提高,技術裝備再先進,技術管理要求更高,這也就使得施工技術管理顯得更加重要。但是在我國一些建筑施工項目中,相應的建筑施工技術管理機制并不是很健全,很多建筑施工技術人員在分工上并不是十分的明確,一部分人員承擔著大量的工程施工技術工作,但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài),從而使得整個工程的工期受到延誤。只有按照《建筑施工安全檢查標準》的要求,結合具體工程實事求是地實施安全措施,才能保證工程的財產(chǎn)和人員生命的安全。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。如夏季防止中暑措施,包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導風源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風等。如樓梯;預留孔洞應加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程(如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程)編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。安全技術措施計劃的實施。要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下,運用系統(tǒng)工程的方法,進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時調(diào)整工藝設備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。這是鐵的紀律、來不得半點虛假。在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務的同時,要相應地有安全措施計劃并同安全技術措施同步實施工作。建筑施工就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。在工程中我們管理人員起到一個風險控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。我覺得這是一種浪費,一種很不好的行為,錯過了一個學習,給自己充電知識的機會!我以后會盡可能的把握每次培訓學習,做到每次盡可能的學到些新知識或了解到新見解,不斷充實自己。在生命面前任何事情都是小事。下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護說下我的看法和做法。結束語:總之,現(xiàn)在城市建設的快速發(fā)展,建筑施工技術在城市建設中的作用更加重要,加強建筑施工技術的管理工作有利于城市建設的快速、安全發(fā)展第四篇:建筑施工安全技術《建筑施工安全技術》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。認真貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。建筑施工單位施工技術資料管理的建議 確保各種技術資料的真實性。它與完成工程主體有著同樣的重要性,是工程承包合同的一部分。建筑施工單位竣工驗交付使用一定時期后,由于施工中存在著質(zhì)量隱患或養(yǎng)護措施不得力等原因,工程相繼出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷,為了保證施工質(zhì)量,延長工程使用壽命,必須進行維修和補強。各施工階段前的施工準備:它是在擬建工程開工之后,每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作其目的是為施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理,推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)。(5)龍門、并架等垂直運輸設備的拉結、固定方法及防護措施,其安全與否,嚴重影響工期甚至造成群傷事故。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。在我國一些建筑項目中,相應的安全管理職務往往處于空缺的狀態(tài),或者根本沒有安全管理職務,即使設置了安全管理職務,安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任。筆者分析了建筑施工中技術管理安全管理工作的關鍵,提出加強建筑施工技術、組織管理的具體措施。技術管理制度的主要內(nèi)容有: 1)施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;2)編制施工組織設計與施工場地總平面圖;3)施工圖技術交底制度;4)工程技術變更聯(lián)系單管理制度;5)施工質(zhì)量管理制度;6)材料及半成品試驗、檢驗制度;7)隱蔽工程的檢查和驗收制度;8)工程質(zhì)量檢驗與評定制度;9)工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度;10)工程技術檔案與竣工圖管理制度?!笆┕ぜ夹g的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規(guī)程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分,通過技術管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率。不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術力量,但由于技術管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競爭中卻處于被動的境地。眾多的企業(yè)因忽視了技術管理,而導致企業(yè)經(jīng)營效益受到嚴重影響。實踐證明,施工技術管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分,注重技術管理,提高技術管理水平對企業(yè)經(jīng)營管理好壞與否具有非常重要的意義。安全生產(chǎn)的基礎是從業(yè)人員的安全素質(zhì)的高低。企業(yè)領導要對安全工作有一個全面、高度的認識,這對搞好安全生產(chǎn)至關重要。比如在外墻滲漏施工中,現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主,選用這種材料,質(zhì)量難以保證,使用時間較長就會發(fā)生變形,導致了建筑物之間接觸不牢,從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。凡是在建筑工程上應用到的材料、配件、設備等等,都必須嚴格的按照設計要求標準進行,在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質(zhì)量,確保在進入施工場地的材料都是經(jīng)得起考驗的。務必派專人負責勘測,確保參數(shù)的準確性,杜絕虛假數(shù)據(jù),杜絕其對施工質(zhì)量的隱患。在建筑工程中,施工技術、先進施工工藝的合理利用來自于對施工實際經(jīng)驗的完善積累、對各施工工藝的大膽嘗試與適應性選擇,因此沒有經(jīng)驗的施工人員、施工建設素質(zhì)參差不齊的施工隊伍是無論如何也不能為創(chuàng)新施工獻計獻策的。若采取內(nèi)部制定方案,需要做好細節(jié)的控制。而水泥熱化也是一個讓人頭疼的麻煩,它會產(chǎn)生大量的熱量,從而引起溫度變化,形成裂縫。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。健全的法規(guī)還要有健全的機構和高素質(zhì)的人員去執(zhí)行才能有效貫徹落實。施工企業(yè)和項目都要嚴格按照相關規(guī)定設置規(guī)定數(shù)額的安全經(jīng)費,并??顚S?。結束語綜上所述,加強對建筑工程的施工技術的研究和分析,可以不斷提高我國建筑工程的施工技術水平,提高建筑工程的施工質(zhì)量,同時,還要不斷的加強對建筑工程的安全管理,確保建筑施工人員的人身安全。如何使自己立于不敗之地?如何能異軍突起?怎樣才能勇立潮頭而激流勇進?這是擺在眾多企業(yè)面前的一個嚴峻而又現(xiàn)實的問題。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證施工正常有序地進行,以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。從這個例子中我們可以看到不重視工程技術管理所產(chǎn)生的嚴重后果,這足以說明技術管理在建筑施工企業(yè)管理中所處的重要地位。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,明確各級人員的權、職、責。隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入,建筑業(yè)的市場競爭也顯得愈來愈激烈,因此,要注重技術管理,培養(yǎng)技術人才,合理運用管理的職能與科學的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。當前建筑施工技術管理中存在的主要問題對于建筑工程施工而言,工程的質(zhì)量如何是對整個工程施工的重要評判依據(jù),而建筑施工技術管理能夠有效的對工程質(zhì)量進行控制,但是當前一些建筑施工單位的建筑施工技術管理工作的質(zhì)量仍然需要進一步加強,主要表現(xiàn)在:首先,建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī) 定,一些建筑項目沒有根據(jù)建筑施工技術管理的要求進行材料的選擇,而是單純的講究成本的節(jié)約,選擇一些質(zhì)量較差的材料。還有的是施工技術人員的相互責任并不明確,當出現(xiàn)施工技術問題時,往往找不到相應的人員進行處理。近年來,施工競爭日異激烈,技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(全封閉防護或部分封閉防護)平面布置應考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響。這也是確保施工質(zhì)量的前提。施工組織現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認為,企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)經(jīng)營,而生產(chǎn)經(jīng)營的核心是決策。開工前的施工準備:它是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作。建筑施工單位為獲取高質(zhì)量的施工技術資料,很有必要建立健全檔案資料的搜集與管理制度,明確施工技術資料的歸檔范圍。工程的建設過程,就是質(zhì)量形成的過程,工程質(zhì)量在形成過程中應有相應的技術資料作為見證。施工技術資料的規(guī)范性就是在填寫整理施工技術資料時,應遵照有關的工程標準、規(guī)范和法規(guī)要求,文件成果應達到規(guī)定的廣度和深度。同時,也不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級而歪曲事實。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安
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