【正文】 施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調(diào)控。預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測毒設(shè)備和防中毒措施。一般包括:(1)從建筑或安裝工程整體考慮。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、不斷地涌現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。但是在我國一些建筑施工項目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài)，從而使得整個工程的工期受到延誤。只有按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合具體工程實事求是地實施安全措施，才能保證工程的財產(chǎn)和人員生命的安全。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施；冬季防火、防大風(fēng)等。如樓梯；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程（如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程）編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。安全技術(shù)措施計劃的實施。要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，運用系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點虛假。在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作。建筑施工就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。在工程中我們管理人員起到一個風(fēng)險控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。我覺得這是一種浪費，一種很不好的行為，錯過了一個學(xué)習(xí)，給自己充電知識的機會！我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解，不斷充實自己。在生命面前任何事情都是小事。下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護(hù)說下我的看法和做法。結(jié)束語：總之，現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)中的作用更加重要，加強建筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展第四篇：建筑施工安全技術(shù)《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。認(rèn)真貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。建筑施工單位施工技術(shù)資料管理的建議 確保各種技術(shù)資料的真實性。它與完成工程主體有著同樣的重要性，是工程承包合同的一部分。建筑施工單位竣工驗交付使用一定時期后，由于施工中存在著質(zhì)量隱患或養(yǎng)護(hù)措施不得力等原因，工程相繼出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷，為了保證施工質(zhì)量，延長工程使用壽命，必須進(jìn)行維修和補強。各施工階段前的施工準(zhǔn)備：它是在擬建工程開工之后，每個施工階段正式開工之前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備工作其目的是為施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)。(5)龍門、并架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。在我國一些建筑項目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無法承擔(dān)任何安全管理責(zé)任。筆者分析了建筑施工中技術(shù)管理安全管理工作的關(guān)鍵，提出加強建筑施工技術(shù)、組織管理的具體措施。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有： 1）施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；2）編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；3）施工圖技術(shù)交底制度；4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；5）施工質(zhì)量管理制度；6）材料及半成品試驗、檢驗制度；7）隱蔽工程的檢查和驗收制度；8）工程質(zhì)量檢驗與評定制度；9）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度；10）工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度?！笆┕ぜ夹g(shù)的各項要素”是指各項技術(shù)活動賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分，通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。眾多的企業(yè)因忽視了技術(shù)管理，而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營效益受到嚴(yán)重影響。實踐證明，施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，注重技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營管理好壞與否具有非常重要的意義。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是從業(yè)人員的安全素質(zhì)的高低。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對安全工作有一個全面、高度的認(rèn)識，這對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量，確保在進(jìn)入施工場地的材料都是經(jīng)得起考驗的。務(wù)必派專人負(fù)責(zé)勘測，確保參數(shù)的準(zhǔn)確性，杜絕虛假數(shù)據(jù)，杜絕其對施工質(zhì)量的隱患。在建筑工程中，施工技術(shù)、先進(jìn)施工工藝的合理利用來自于對施工實際經(jīng)驗的完善積累、對各施工工藝的大膽嘗試與適應(yīng)性選擇，因此沒有經(jīng)驗的施工人員、施工建設(shè)素質(zhì)參差不齊的施工隊伍是無論如何也不能為創(chuàng)新施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策的。若采取內(nèi)部制定方案，需要做好細(xì)節(jié)的控制。而水泥熱化也是一個讓人頭疼的麻煩，它會產(chǎn)生大量的熱量，從而引起溫度變化，形成裂縫。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。健全的法規(guī)還要有健全的機構(gòu)和高素質(zhì)的人員去執(zhí)行才能有效貫徹落實。施工企業(yè)和項目都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置規(guī)定數(shù)額的安全經(jīng)費，并專款專用。結(jié)束語綜上所述，加強對建筑工程的施工技術(shù)的研究和分析，可以不斷提高我國建筑工程的施工技術(shù)水平，提高建筑工程的施工質(zhì)量，同時，還要不斷的加強對建筑工程的安全管理，確保建筑施工人員的人身安全。如何使自己立于不敗之地？如何能異軍突起？怎樣才能勇立潮頭而激流勇進(jìn)？這是擺在眾多企業(yè)面前的一個嚴(yán)峻而又現(xiàn)實的問題。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術(shù)管理，進(jìn)而去保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。從這個例子中我們可以看到不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，這足以說明技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中所處的重要地位。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)的市場競爭也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題對于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對整個工程施工的重要評判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，但是當(dāng)前一些建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量仍然需要進(jìn)一步加強，主要表現(xiàn)在：首先，建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī) 定，一些建筑項目沒有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料。還有的是施工技術(shù)人員的相互責(zé)任并不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工技術(shù)問題時，往往找不到相應(yīng)的人員進(jìn)行處理。近年來，施工競爭日異激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù))平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響。這也是確保施工質(zhì)量的前提。施工組織現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認(rèn)為，企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)經(jīng)營，而生產(chǎn)經(jīng)營的核心是決策。開工前的施工準(zhǔn)備:它是在擬建工程正式開工之前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備工作。建筑施工單位為獲取高質(zhì)量的施工技術(shù)資料，很有必要建立健全檔案資料的搜集與管理制度，明確施工技術(shù)資料的歸檔范圍。工程的建設(shè)過程，就是質(zhì)量形成的過程，工程質(zhì)量在形成過程中應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料作為見證。施工技術(shù)資料的規(guī)范性就是在填寫整理施工技術(shù)資料時，應(yīng)遵照有關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)要求，文件成果應(yīng)達(dá)到規(guī)定的廣度和深度。同時，也不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級而歪曲事實。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安