【正文】 術(shù)資料檔案，以便采取合適、有效的措施。如混合結(jié)構(gòu)的民用住宅的施工，一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段，每個施工階段的施工內(nèi)容不同，所需要的技術(shù)條件、物資條件、組織要求和現(xiàn)場布置等方面也不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應的施工準備工作。同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。(6)施工過程中的“四口”防護措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預留洞口應有防護措施。(2)對深基坑、基槽的土方開挖，首先應了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。(1)眾所周知建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、式項技術(shù)綜合應用，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術(shù)管理，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。建筑項目的主要責任人很少對施工人員進行必要的安全教育，進而造成了各種工程事故的發(fā)生。關(guān)鍵詞：建筑施工，施工技術(shù)，組織，安全，管理，措施引言：施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎性資源，在常見的施工工程技術(shù)管理是人們不容忽視的重點。 不斷加強對技術(shù)工作的管理技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。技術(shù)管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定，科學地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務的目的。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。 m2，參與競標的施工企業(yè)有七家，最后由甲、乙兩家以接近的標的勝出，分別承擔三標段主廠房的東、西側(cè)72m 的連接施工(其中樁基部分預算費用85萬元)。提高技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營管理好壞與否具有非常重要的意義。不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴重后果，足以說明技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中所處的重要地位。培訓是最好的提高從業(yè)人員安全意識的有效手段。一是強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓教育，使之在思想上深刻了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)；樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，使之從思想上認識落實到行動中。，形成強大的競爭力。第一，要注重采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識和對事業(yè)有責任心的人員來進行此項工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進行合作。，也可提高施工技術(shù)，建筑施工中會用到大量的混凝土，在保證其強度要求的前提下，防止其離散型過大，導致強度過低的問題。同時，在建筑工程中，安全管理也是重中之重，對于建筑施工來說影響較大。建筑工程施工技術(shù)分析，建筑施工需要依照施工合同方案進行。通常情況下，建筑混凝土有著比較高的強度，因此十分容易出現(xiàn)溫度裂縫的問題，從而影響其正常使用功能。在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控，對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。各施工企業(yè)也要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)機制，建立健全安全管理機構(gòu)，并配備專職的安全管理人員，投入足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)費，促進安全生產(chǎn)的全面均衡發(fā)展。，保障施工安全安全投入是安全生產(chǎn)的保障。對進入本企業(yè)施工的人員尤其是農(nóng)民工要進行“三級安全教育”，并組織進行必要的安全技術(shù)培訓，還要通過嚴格的考試，只有合格之后建立檔案才能上崗，對于特種作業(yè)人員更要重視，必須要通過相關(guān)部門培訓之后，合格持證上崗，項目部要做好工人的日常安全教育工作。然而，由于長期以來“一哄而上”的格局，引起國內(nèi)市場的無序競爭，建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈。(2)建筑施工有其特殊性。而乙先對原地質(zhì)檔案進行數(shù)個方案的充分論證，做好充足的技術(shù)準備工作才開始下鉆，結(jié)果半個月后，乙已開始按進度計劃澆搗圈梁順利施工，而甲為處理墻體傾斜，施工進度仍停滯不前。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。 明確技術(shù)管理的職責，注重技術(shù)水平的提升1)以法治企，強化落實。施工技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中占有極其重要的地位。只有按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，結(jié)合具體工程實事求是地實施安全措施，才能保證工程的財產(chǎn)和人員生命的安全。但是在我國一些建筑施工項目中，相應的建筑施工技術(shù)管理機制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài)，從而使得整個工程的工期受到延誤。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝新技術(shù)、新材料不斷地涌現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結(jié)構(gòu)更復雜，能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。一般包括:(1)從建筑或安裝工程整體考慮。(3)30m 以上腳手架或設置的挑架，大型砼模板工程，還應進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。大面積孔洞，如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備等兩種。資料管理步入新世紀以來，我國社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，同時也需要不斷加大對基本建設的投入。就建筑工程而講，一項工程、一棟房屋、一條排水管道應滿足建筑或者排放所需的功能和使用價值，應符合設計、規(guī)范要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準。（2）施工技術(shù)資料應具有規(guī)范性。取樣的科學性和真實性非常重要，絕對不允許對制作試塊的樣料“專門加工”，否則，一旦工程出了質(zhì)量問題，不僅不能作為技術(shù)資料使用，反而造成工程技術(shù)資料混亂，以致誤判。要樹立安全第一的思想，從領導到制度，從檢查落實到責任目標，應形成完整的規(guī)范。且如今，大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必須與時俱進，扎實的學習，并做好相應的施工安全工作。有些問題可大可小，有時即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導致重大事故后果。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉，事先做好準備工作。第三點是要認真做好本分工作，嚴格把控好自己的工作質(zhì)量。只要大家相互監(jiān)督，相互改進，相互提高，安全就一定有所保證。施工機械（特別是現(xiàn)場安設的起重設備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝前，應結(jié)合其特點，必須嚴格進行安全技術(shù)交流，并嚴禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘“四新”，以免發(fā)生不應有的事故。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領導，都應積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。按照“目標管理”方法，以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。30m以上腳手架或設置的挑架、大型混凝土模板工程，還應進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。當外用電線路與在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施；如果小于最小安全距離時，還應設置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標志。施工是一門大學問，對于這個課程我坦誠學到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學習到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作，平安生活！第五篇：2013年電大建筑施工技術(shù)及安全管理工作論文建筑施工技術(shù)及安全管理工作摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在近些年來有著突飛猛進的發(fā)展，各種不同規(guī)格的建筑單位不斷出現(xiàn)，建筑單位的施工技術(shù)管理也存在水平參差不齊的現(xiàn)象，這直接關(guān)系到建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此應該引起相關(guān)單位和人員的高度重視。在我國一些建筑項目中，相應的安全管理職務往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務，即使設置了安全管理職務，安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。安裝工程中的設備、構(gòu)配件吊運，起重設備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴密的隨層安全防護至關(guān)重要。3． 不斷加強對技術(shù)工作的管理和人才管理。參考文獻[1](電子版),2011.[2],2011.