【正文】 工企業(yè)的各項技術(shù)活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)?！笆┕ぜ夹g(shù)的各項要素”是指各項技術(shù)活動賴以進行的技術(shù)標準與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責任等等。 明確技術(shù)管理的職責，注重技術(shù)水平的提升1)以法治企，強化落實。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有： 1）施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；2）編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；3）施工圖技術(shù)交底制度；4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；5）施工質(zhì)量管理制度；6）材料及半成品試驗、檢驗制度；7）隱蔽工程的檢查和驗收制度；8）工程質(zhì)量檢驗與評定制度；9）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度；10）工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。施工技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中占有極其重要的地位。筆者分析了建筑施工中技術(shù)管理安全管理工作的關(guān)鍵，提出加強建筑施工技術(shù)、組織管理的具體措施。只有按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，結(jié)合具體工程實事求是地實施安全措施，才能保證工程的財產(chǎn)和人員生命的安全。在我國一些建筑項目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任。但是在我國一些建筑施工項目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài)，從而使得整個工程的工期受到延誤。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝新技術(shù)、新材料不斷地涌現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。一般包括:(1)從建筑或安裝工程整體考慮。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。(3)30m 以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。(5)龍門、并架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護措施，其安全與否，嚴重影響工期甚至造成群傷事故。大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)。按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備等兩種。各施工階段前的施工準備：它是在擬建工程開工之后，每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作其目的是為施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。資料管理步入新世紀以來，我國社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，同時也需要不斷加大對基本建設(shè)的投入。建筑施工單位竣工驗交付使用一定時期后，由于施工中存在著質(zhì)量隱患或養(yǎng)護措施不得力等原因，工程相繼出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷，為了保證施工質(zhì)量，延長工程使用壽命，必須進行維修和補強。就建筑工程而講，一項工程、一棟房屋、一條排水管道應(yīng)滿足建筑或者排放所需的功能和使用價值，應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準。它與完成工程主體有著同樣的重要性，是工程承包合同的一部分。（2）施工技術(shù)資料應(yīng)具有規(guī)范性。建筑施工單位施工技術(shù)資料管理的建議 確保各種技術(shù)資料的真實性。取樣的科學性和真實性非常重要，絕對不允許對制作試塊的樣料“專門加工”，否則，一旦工程出了質(zhì)量問題，不僅不能作為技術(shù)資料使用，反而造成工程技術(shù)資料混亂，以致誤判。認真貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。要樹立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實到責任目標，應(yīng)形成完整的規(guī)范。結(jié)束語：總之，現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)中的作用更加重要，加強建筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展第四篇：建筑施工安全技術(shù)《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。且如今，大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必須與時俱進，扎實的學習，并做好相應(yīng)的施工安全工作。下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護說下我的看法和做法。有些問題可大可小，有時即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導(dǎo)致重大事故后果。在生命面前任何事情都是小事。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉，事先做好準備工作。我覺得這是一種浪費，一種很不好的行為，錯過了一個學習，給自己充電知識的機會！我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學習，做到每次盡可能的學到些新知識或了解到新見解，不斷充實自己。第三點是要認真做好本分工作，嚴格把控好自己的工作質(zhì)量。在工程中我們管理人員起到一個風險控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。只要大家相互監(jiān)督，相互改進，相互提高，安全就一定有所保證。建筑施工就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。施工機械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前，應(yīng)結(jié)合其特點，必須嚴格進行安全技術(shù)交流，并嚴禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘“四新”，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。這是鐵的紀律、來不得半點虛假。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，運用系統(tǒng)工程的方法，進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。按照“目標管理”方法，以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制。安全技術(shù)措施計劃的實施。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程（如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程）編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程，還應(yīng)進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。如樓梯；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。當外用電線路與在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施；如果小于最小安全距離時，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標志。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導(dǎo)風源等措施；雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施；冬季防火、防大風等。施工是一門大學問，對于這個課程我坦誠學到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學習到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作，平安生活！第五篇：2013年電大建筑施工技術(shù)及安全管理工作論文建筑施工技術(shù)及安全管理工作摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在近些年來有著突飛猛進的發(fā)展，各種不同規(guī)格的建筑單位不斷出現(xiàn)，建筑單位的施工技術(shù)管理也存在水平參差不齊的現(xiàn)象，這直接關(guān)系到建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此應(yīng)該引起相關(guān)單位和人員的高度重視。只有按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，結(jié)合具體工程實事求是地實施安全措施，才能保證工程的財產(chǎn)和人員生命的安全。在我國一些建筑項目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任。但是在我國一些建筑施工項目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài)，從而使得整個工程的工期受到延誤。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、不斷地涌現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。一般包括:(1)從建筑或安裝工程整體考慮。安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測毒設(shè)備和防中毒措施。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴密的隨層安全防護至關(guān)重要。預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋。3． 不斷加強對技術(shù)工作的管理和人才管理。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調(diào)控。參考文獻[1](電子版),2011.[2],2011.