【正文】 第三，一定要看、作真題。這時一定要明白各項工作的輕重緩急，要明白政府工作或企業(yè)工作的程序。2你能否介紹一下每種類型試題的回答思路？【答】實事求是地講，我的水平還不如齊紹平先生，所以你們請我指點一下，大量的內(nèi)容我還是出自《公務(wù)員面試實用指南》一書上的。15分鐘的面試時間，大部分考生10分鐘多一點就結(jié)束了，無話可說了。2008年山東省選調(diào)生的面試題為2道，面試時間為10分鐘；2008年山東省公務(wù)員的面試題為4—5道，根據(jù)專業(yè)不同有所不同，面試時間不超過30分鐘。這點非常重要，因為環(huán)視其他考官一方面表現(xiàn)出你對所有考官的尊重，另一方面也釋放出你心態(tài)平和的信號?？傮w的要求是大方、自然、禮貌。第一，舉止儀表分，就是衡量一個考生神態(tài)是否正常、自若，外表是否大方、自然，舉止是否樸實、自信。1身材比較胖會影響印象和分數(shù)嗎？【答】儀表舉止分占比例很小的。第三，張梅姝的經(jīng)驗是進考場之前，要微笑一下，算是預(yù)熱一下面部肌肉，進考場之后才不會表情僵硬。比如，我計劃給你評85分，我可能在語言表達欄里扣你3分，在綜合分析欄里扣你6分，最后各項加起來，共扣你15分，與85分一致起來、吻合起來就行了。一部分，來自各地的人事廳（局）考試中心和組織部的同志；一部分，來自各單位的人事處長。在這種情況下，一般地說，考生回答的時候一定要做到干脆簡練，更不能拖泥帶水。第三，看題思考回答。不要一屁股坐下，也不要拖拉、挪動椅子。第二：與當(dāng)事者溝通，了解事件發(fā)生的前因后果，并做好筆錄。三 組織活動會議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。你將如何處理？答：下面我開始回答第n題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。開頭語：下面我開始回答第n題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。（5）促進公共服務(wù)均等化。第五：結(jié)合自身，談?wù)勛鳛橐幻珓?wù)員應(yīng)當(dāng)怎么樣。”說完這句話之后，考官會請你坐下，祝賀你之類的套話，然后跟著他的引導(dǎo)去回答。三、面試內(nèi)容靈活性面試內(nèi)容對于不同的應(yīng)試者來說是相對變化的、靈活的，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：面試內(nèi)容因應(yīng)試者的個人經(jīng)歷、背景等情況的不同而無法固定。一個情緒抑揚的人，他可能兩肩微垂，雙手持續(xù)地做著某個單調(diào)的動作，身體移動的速度相對較慢。他不僅可以直接地、有針對性地了解應(yīng)試者某一方面情況或素質(zhì)，而且對于駕馭面試進程，營造良好的面試心理氛圍，都有重要影響。在這四年中，主要從事市場監(jiān)管與信息化管理工作，使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了吃苦耐勞、堅強剛毅的性格，學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，懂得了嚴于律己，寬以待人。開門見山，概括、簡短、有吸引力，使聽眾感興趣。調(diào)研工作貫穿黨和政府管理工作始終。面試問題的準備（1）應(yīng)試者個人信息主要是有關(guān)應(yīng)試者自身的基本情況，個人根據(jù)自身情況可以有多種回答，但應(yīng)注意以下幾點：1）要與個篇四：遴選面試得分要點 遴選面試備考要點一、遴選面試考情考務(wù)分析遴選面試題型①綜合協(xié)調(diào)②機關(guān)場景③創(chuàng)新思維④專業(yè)專項遴選命題趨變性 ①綜合能力題是唱主角②專業(yè)專項題較為凸顯③工作場景處理題受寵④創(chuàng)新面試題逐漸強化【社會熱點思考】①“十三五”規(guī)劃②“三嚴三實”③做“四有”干部④生態(tài)文明建設(shè)⑤當(dāng)前社會治理⑥各部門創(chuàng)新動態(tài)遴選方式多樣性 ①結(jié)構(gòu)化面試②演講+答辯③寫作+面試④材料+討論 ⑤專業(yè)專項面試⑥無領(lǐng)導(dǎo)小組討論遴選答題技巧性①答題基本方法②獲高分的訣竅③面試溫馨提示④面試準備應(yīng)對面試內(nèi)容① 2011年： 能力素質(zhì)、個性特征、職位適應(yīng)性② 2012年： 能力素質(zhì)、個性特征、職位適應(yīng)性③ 2013年：專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和其他綜合能力④ 2014年：專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和其他綜合能力⑤ 2015年：履行職位職責(zé)所要求的基本素質(zhì)和能力面試考官評分公平性 ①持考官資格②領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜尧勖嬖囶}本④面試評分表⑤成績現(xiàn)場公布[考官評判面試高分標(biāo)準] 【社會熱點思考】①“十三五”規(guī)劃②“三嚴三實”③做“四有”干部④生態(tài)文明建設(shè)⑤當(dāng)前社會治理⑥各部門創(chuàng)新動態(tài)二、遴選部分招考單位面試形式及面試內(nèi)容解析省發(fā)改委遴選考試（加試與面試）【撰寫材料+結(jié)構(gòu)化面試】按各占50%合成面試成績計算 （3個小時）（15分鐘）省委辦公廳遴選考試（面試方式）【撰寫材料+座談交流】 [題材]要求考生圍繞某一專題，制定工作方案或撰寫相關(guān)材料，并就方案或材料參與討論。（4）人際交往能力，在面試中，通過詢問應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團活動，喜歡與哪種性格的人打交道，社交傾向有哪些，為人處事的技巧，有助于對應(yīng)試者的合理使用。每個問題、每個事物都不是孤立存在、與世隔絕的，而是與其他事物、現(xiàn)象有著客觀的、必然的聯(lián)系。第一題實際上是一道自我認知題，那么要回答好這個問題，首先需要考生在考試前就把所報考職位的工作要求、職位特點了解清楚，而不能臨時對著職位的名稱做字面意思的解讀，其結(jié)果必然是望文生義。那么通過這兩道題我們會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試與普通公務(wù)員面試有很大的不同，這兩道題其實是一個問題的兩個方面，而且是地方政府在目前的工作中經(jīng)常要遇到的比較現(xiàn)實也比較棘手的問題，具有很強的現(xiàn)實意義。要口齒清楚，思路清晰，條理分明，常用詞有一是二是三是等等，這樣會給考官更加條理的感覺。然后向各位評委鞠躬，報出自己的面試順序號(注：萬不可說出自己的考號和姓名，這樣會被取消考試資格，直接清除出場)。然后再在此基礎(chǔ)上結(jié)合崗位和區(qū)情進行工作方法和社會管理的創(chuàng)新，這樣才能有效果。轉(zhuǎn)化為群體性事件，產(chǎn)生不好的社會后果。領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查此次事件，請就工作方式方法談?wù)勀愕目捶?。為了讓自己的答案更豐滿和有針對性，想要報考領(lǐng)導(dǎo)干部遴選的同志除了經(jīng)常把工作中遇到的相關(guān)問題及時總結(jié)經(jīng)驗外，還應(yīng)該加強政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)，抽出空余時間多閱讀人民日報社論、半月談、新華社論、黨員特刊等報刊，平時多看看中央電視臺的新聞聯(lián)播、焦點訪談等節(jié)目。鞠躬完畢等待主考官的提示。注意加強對時間的掌控，不要超時。說白了遴選機關(guān)就是要通過這種熱點問題來考察面試者處理問題的應(yīng)變能力、組織能力以及理論水平。同時，還要把自己的優(yōu)勢和劣勢梳理出來，那么重點談自己過往工作經(jīng)歷中能夠體現(xiàn)自己優(yōu)勢的經(jīng)歷，以及針對本職位自己的優(yōu)勢，說白了就是要體現(xiàn)出你是適合這個職位的。所以，僅僅局限于所思考問題本身而不能與其他現(xiàn)象、問題相關(guān)聯(lián)，所得出的結(jié)論也只能是就事論事，難以保證正確性、全面性。（5）綜合分析能力，面試中，應(yīng)試者能否對考官提出的問題經(jīng)過分析抓住本質(zhì)，并且說理透徹、分析全面、條理清晰，這是綜合能力的集中體現(xiàn)。[測評要素]重點考察考生的綜合素質(zhì)、性格特質(zhì)等。②事物發(fā)展的客觀規(guī)律決定。②主體。在工作中，我始終堅持做事認真、處事嚴謹，培養(yǎng)了“言必行、行必果”的作風(fēng)。比如針對應(yīng)試者的特長，提出一些啟發(fā)性問題，使應(yīng)試者進一步思索，展示其才華；當(dāng)應(yīng)試者的回答文不對題時，可利用提問調(diào)整話題；當(dāng)應(yīng)試者講完后，可以通過短暫的沉思或補充性的追問，形成一個“緩沖區(qū)”。而一個性格急躁的應(yīng)試者，常常會無休止的快速運動手腳，雙手還可能不斷顫抖。例如，兩位應(yīng)試同時應(yīng)聘檔案管理崗位，一位有多年從事檔案工作的經(jīng)歷，一位是應(yīng)屆檔案管理專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生。一般是坐著回答，在你前面有個桌子，上面有張白紙和一支筆放著的，那是給你打草稿用的，進去先看題目，你有2分鐘思考時間，這2分鐘是否能夠合理利用好，將是你面試成功與否的關(guān)鍵！我的方法是：迅速想出要點在紙上寫下來，話別太多，兩三個字就好，起到提醒自己的作用。（作為一名公務(wù) 員，要……（可結(jié)合上述分析）……權(quán)為民所用，利為民所謀；要經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清平，這樣，才不辜負黨和國家的期望。努力強化政府公共服務(wù)職能，縮短地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同群體之間在基礎(chǔ)教育、公共醫(yī)療、社會保障等基礎(chǔ)公共服務(wù)方面的差距，做到公平分配。第一：尊重（在態(tài)度上我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不在背后議論。第一、沉著冷靜，處變不驚。開頭語：下面我開始回答第n題。第三：去實地進行調(diào)查，有必要的話，請有關(guān)部門給予配合。6．回答完畢后，一定要說答題完畢。這是面試中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它最終決定您的面試成績。同時，多用目光看一下考官，適當(dāng)?shù)难凵窠涣?，可以激起考官的情緒，能夠注意力更集中。按照規(guī)定，他們大多具有國家人事部頒發(fā)的面試考官資格證書?！緜渥?】面試結(jié)束后，即2008年8月16日的聚會上，趙明老師拿來了一張今年4月份擔(dān)任公務(wù)員面試考官時使用的《面試評價表》，現(xiàn)摘要提供給大家。第四，在候考的時候，要與你的競爭對手們有適當(dāng)?shù)慕徽劇Ｖ饕亲约旱牟湃A。與男是否穿西裝，女是否穿套裙，或者服裝檔次等等，沒有關(guān)系。關(guān)于這個問題，許多書上講的很多，網(wǎng)上的文章也不少，就不重復(fù)了。這其實也是實際公務(wù)工作中與人溝通行為的一種模擬。1面試時間具體分配到每道題上嗎？【答】不一定，具體要看當(dāng)時的規(guī)定。想一下，這些剛剛踏上社會的年輕人甚至尚未畢業(yè)的大學(xué)生，對機關(guān)情況知之甚少，氣氛又很緊張，能一口氣講上15分鐘，且不重復(fù)，那就是奇跡了！因此，對這個問題不必過慮。建議你們好好看一下。第四，人際關(guān)系處理方面的考題。其好處是了解你將要面對什么樣的題目，不至于在回答問題時處于一個一切未知的境地。光看、光聽，不說、不作是不行的。第三，綜合協(xié)調(diào)能力方面的考題，如給你幾項棘手的工作，如何去完成等。需要提醒的是，處于防止作弊等方面的考慮，近年來自我認知方面的題目已經(jīng)大幅度減少。但是實際上時間幾乎沒有超過的。一道題一般給定5分鐘的時間，因此面試的時間大體在10分鐘到30分鐘之間?？忌诿嫦蛑骺脊俅痤}時，應(yīng)適當(dāng)掃視其他考官。如果說儀表是外在的，那么舉止則是內(nèi)在的。特別是家境一般的學(xué)生，不能因此再給父母增加太多的負擔(dān)?？傊?，漂亮姑娘，機靈小伙，會給考官留下很好的印象，加上答題好，就肯定過關(guān)了。考慮周到，照顧各方。我當(dāng)考官時，基本是聽完你的回答后，先確定準備給你多少分？80分？還是85分？甚至更高一些？然后，將分數(shù)分配到有關(guān)項目里面?？脊俣际鞘裁慈私M成的？一個考場有多少名？【答】考官的組成成分，從實踐看各地基本上是一樣的。如果真的遇到了這種情況，怎么辦？【答】到了后來，特別是臨近吃飯的時候，考官往往有些疲勞，這是正常的。進門后，應(yīng)當(dāng)向考官鞠躬致意，說一聲“老師好！”，隨后在考生桌位前就座。要講究坐姿。第一：與當(dāng)事者取得聯(lián)系，想辦法穩(wěn)定群眾情緒，防止事態(tài)進一步擴大。我相信日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)會認可我，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會處理得很好。例2 某天，科長交代你去替他辦一件私事，副科長交代你參加一個較重要的會議，碰到一位老同志，請你起草上半年工作總結(jié)。應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。建立完善的XX事業(yè)資金投入長效機制。（同時應(yīng)該認識到……如果不這樣……）第四：辯證分析（我們要用辯證的眼光來看待，堅持兩點論和重點論相統(tǒng)一，看問題辦事情要全面（兩點論）……，又要善于抓住重點（重點論）……）。我是第n號考生。應(yīng)試者也應(yīng)抓住面試機會，獲取那些關(guān)于應(yīng)聘單位及職位、自己關(guān)心的信息。在面試過程中，具有不同心理素質(zhì)的人，其身體語言的表現(xiàn)形式各不相同。在面試過程中，主考官通過向應(yīng)試者提出各種問題；應(yīng)試者要對這些問題進行回答，主考官能否正確地把握提問技巧十分重要。四年的大學(xué)生活，三年的學(xué)生會干部經(jīng)歷，使我從一個毛頭小伙子成長為一位有志青年，并于2008年考入到阜陽市工商部門。：①開場白。第二題：如何開展調(diào)研工作？（主要測評要素）業(yè)務(wù)水平評分參考要點： ：①機關(guān)工作特性決定。因為你在面試時，其根本的目的就是向主考官證明自己是最合適的人。（3）自我控制能力，自我控制能力對于國家公務(wù)員從事的工作尤為重要，遇到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評教育，面對繁重的工作壓力，處理個人利益與集體利益的矛盾，能夠容忍、克制、理性地對待，不因情緒波動而影響工作；同時，工作的耐心和韌勁也是非常重要的。僅僅著眼于表象而不去挖掘更深入的內(nèi)核，所得出的結(jié)論很可能是錯誤的、機械的或者是唯心的，當(dāng)然更不可能正確推導(dǎo)、印證其他結(jié)論。我們再來看一套當(dāng)年公務(wù)員遴選主任科員職務(wù)等面試題，因為屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所以面試題與副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部面試題還是有區(qū)別的，該試卷共有五題，我們看其中的兩道題： ，你為什么要參加這次國家公務(wù)員公開遴選報考我們這個部門，針對你所報考的職位你有什么優(yōu)勢與劣勢？ 2．你參加這次公開遴選，單位領(lǐng)導(dǎo)知道后，認為你不安心工作，好高騖遠；同事們也說你工作不踏實，說你驕傲自大，自認為自己水平高，在工作上不配合你，出現(xiàn)這種情況你如何應(yīng)對？觀察這兩道題會發(fā)現(xiàn)，遴選非領(lǐng)導(dǎo)干部面試題與普通公務(wù)員考試面試題有類似的地方，不象領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試題差別那么大。、預(yù)防群體性事件談?wù)勀愕囊庖姾徒ㄗh?；卮饐栴}。進入考場走兩步，會看到評委和其他人員在室內(nèi)一側(cè)，而你的面前會有一桌一椅，請在桌旁站定。那么群體性事件如何預(yù)防呢，想要更好地預(yù)防首先還是應(yīng)該以我黨的政策做指導(dǎo)，就是密切聯(lián)系群眾，到群眾中去，這也是從毛主席到習(xí)主席歷代領(lǐng)導(dǎo)人反復(fù)強調(diào)的，只有真正地深入群眾，與群眾交朋友，才能了解群眾的需求和關(guān)心的問題，將來做工作時才能取得群眾的理解和支持?，F(xiàn)在就先以前兩年某中央國家機關(guān)副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位遴選面試試題為例，具體分析一下。、預(yù)防群體性事件談?wù)勀愕囊庖姾徒ㄗh。我們再來看一套當(dāng)年公務(wù)員遴選主任科員職務(wù)等面試題，因為屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所以面試題與副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部面試題還是有區(qū)別的，該試卷共有五題，我們看其中的兩道題：，你為什么要參加這次國家公務(wù)員公開遴選報考我們這個部門，針對你所報考的職位你有什么優(yōu)勢與劣勢？2．你參加這次公開遴選，單位領(lǐng)導(dǎo)知道后，認為你不安心工作，好高騖遠；同事們也說你工作不踏實，說你驕傲自大，自認為自己水平高，在工作上不配合你，出現(xiàn)這種情況你如何應(yīng)對？觀察這兩道題會發(fā)現(xiàn)，遴選非領(lǐng)導(dǎo)干部面試題與普通公務(wù)員考試面試題有類似的地方，不象領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試題差別那么大。這時主考官會向你介紹考試的方式和內(nèi)容(包括共有幾題，共有多少時間，如何答題，一般面試前一天會有面試說明，要提前搞清楚，這時要確認)，主考官介