【正文】 第三，一定要看、作真題。這時(shí)一定要明白各項(xiàng)工作的輕重緩急，要明白政府工作或企業(yè)工作的程序。2你能否介紹一下每種類型試題的回答思路？【答】實(shí)事求是地講，我的水平還不如齊紹平先生，所以你們請(qǐng)我指點(diǎn)一下，大量的內(nèi)容我還是出自《公務(wù)員面試實(shí)用指南》一書上的。15分鐘的面試時(shí)間，大部分考生10分鐘多一點(diǎn)就結(jié)束了，無(wú)話可說(shuō)了。2008年山東省選調(diào)生的面試題為2道，面試時(shí)間為10分鐘；2008年山東省公務(wù)員的面試題為4—5道，根據(jù)專業(yè)不同有所不同，面試時(shí)間不超過(guò)30分鐘。這點(diǎn)非常重要，因?yàn)榄h(huán)視其他考官一方面表現(xiàn)出你對(duì)所有考官的尊重，另一方面也釋放出你心態(tài)平和的信號(hào)?？傮w的要求是大方、自然、禮貌。第一，舉止儀表分，就是衡量一個(gè)考生神態(tài)是否正常、自若，外表是否大方、自然，舉止是否樸實(shí)、自信。1身材比較胖會(huì)影響印象和分?jǐn)?shù)嗎？【答】?jī)x表舉止分占比例很小的。第三，張梅姝的經(jīng)驗(yàn)是進(jìn)考場(chǎng)之前，要微笑一下，算是預(yù)熱一下面部肌肉，進(jìn)考場(chǎng)之后才不會(huì)表情僵硬。比如，我計(jì)劃給你評(píng)85分，我可能在語(yǔ)言表達(dá)欄里扣你3分，在綜合分析欄里扣你6分，最后各項(xiàng)加起來(lái)，共扣你15分，與85分一致起來(lái)、吻合起來(lái)就行了。一部分，來(lái)自各地的人事廳（局）考試中心和組織部的同志；一部分，來(lái)自各單位的人事處長(zhǎng)。在這種情況下，一般地說(shuō)，考生回答的時(shí)候一定要做到干脆簡(jiǎn)練，更不能拖泥帶水。第三，看題思考回答。不要一屁股坐下，也不要拖拉、挪動(dòng)椅子。第二：與當(dāng)事者溝通，了解事件發(fā)生的前因后果，并做好筆錄。三 組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。你將如何處理？答：下面我開(kāi)始回答第n題，對(duì)于題中所述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)處理。開(kāi)頭語(yǔ)：下面我開(kāi)始回答第n題，對(duì)于題中所述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)處理。（5）促進(jìn)公共服務(wù)均等化。第五：結(jié)合自身，談?wù)勛鳛橐幻珓?wù)員應(yīng)當(dāng)怎么樣?！闭f(shuō)完這句話之后，考官會(huì)請(qǐng)你坐下，祝賀你之類的套話，然后跟著他的引導(dǎo)去回答。三、面試內(nèi)容靈活性面試內(nèi)容對(duì)于不同的應(yīng)試者來(lái)說(shuō)是相對(duì)變化的、靈活的，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：面試內(nèi)容因應(yīng)試者的個(gè)人經(jīng)歷、背景等情況的不同而無(wú)法固定。一個(gè)情緒抑揚(yáng)的人，他可能兩肩微垂，雙手持續(xù)地做著某個(gè)單調(diào)的動(dòng)作，身體移動(dòng)的速度相對(duì)較慢。他不僅可以直接地、有針對(duì)性地了解應(yīng)試者某一方面情況或素質(zhì)，而且對(duì)于駕馭面試進(jìn)程，營(yíng)造良好的面試心理氛圍，都有重要影響。在這四年中，主要從事市場(chǎng)監(jiān)管與信息化管理工作，使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了吃苦耐勞、堅(jiān)強(qiáng)剛毅的性格，學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，懂得了嚴(yán)于律己，寬以待人。開(kāi)門見(jiàn)山，概括、簡(jiǎn)短、有吸引力，使聽(tīng)眾感興趣。調(diào)研工作貫穿黨和政府管理工作始終。面試問(wèn)題的準(zhǔn)備（1）應(yīng)試者個(gè)人信息主要是有關(guān)應(yīng)試者自身的基本情況，個(gè)人根據(jù)自身情況可以有多種回答，但應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）要與個(gè)篇四：遴選面試得分要點(diǎn) 遴選面試備考要點(diǎn)一、遴選面試考情考務(wù)分析遴選面試題型①綜合協(xié)調(diào)②機(jī)關(guān)場(chǎng)景③創(chuàng)新思維④專業(yè)專項(xiàng)遴選命題趨變性 ①綜合能力題是唱主角②專業(yè)專項(xiàng)題較為凸顯③工作場(chǎng)景處理題受寵④創(chuàng)新面試題逐漸強(qiáng)化【社會(huì)熱點(diǎn)思考】①“十三五”規(guī)劃②“三嚴(yán)三實(shí)”③做“四有”干部④生態(tài)文明建設(shè)⑤當(dāng)前社會(huì)治理⑥各部門創(chuàng)新動(dòng)態(tài)遴選方式多樣性 ①結(jié)構(gòu)化面試②演講+答辯③寫作+面試④材料+討論 ⑤專業(yè)專項(xiàng)面試⑥無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論遴選答題技巧性①答題基本方法②獲高分的訣竅③面試溫馨提示④面試準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)面試內(nèi)容① 2011年： 能力素質(zhì)、個(gè)性特征、職位適應(yīng)性② 2012年： 能力素質(zhì)、個(gè)性特征、職位適應(yīng)性③ 2013年：專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和其他綜合能力④ 2014年：專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和其他綜合能力⑤ 2015年：履行職位職責(zé)所要求的基本素質(zhì)和能力面試考官評(píng)分公平性 ①持考官資格②領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜尧勖嬖囶}本④面試評(píng)分表⑤成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)公布[考官評(píng)判面試高分標(biāo)準(zhǔn)] 【社會(huì)熱點(diǎn)思考】①“十三五”規(guī)劃②“三嚴(yán)三實(shí)”③做“四有”干部④生態(tài)文明建設(shè)⑤當(dāng)前社會(huì)治理⑥各部門創(chuàng)新動(dòng)態(tài)二、遴選部分招考單位面試形式及面試內(nèi)容解析省發(fā)改委遴選考試（加試與面試）【撰寫材料+結(jié)構(gòu)化面試】按各占50%合成面試成績(jī)計(jì)算 （3個(gè)小時(shí)）（15分鐘）省委辦公廳遴選考試（面試方式）【撰寫材料+座談交流】 [題材]要求考生圍繞某一專題，制定工作方案或撰寫相關(guān)材料，并就方案或材料參與討論。（4）人際交往能力，在面試中，通過(guò)詢問(wèn)應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動(dòng)，喜歡與哪種性格的人打交道，社交傾向有哪些，為人處事的技巧，有助于對(duì)應(yīng)試者的合理使用。每個(gè)問(wèn)題、每個(gè)事物都不是孤立存在、與世隔絕的，而是與其他事物、現(xiàn)象有著客觀的、必然的聯(lián)系。第一題實(shí)際上是一道自我認(rèn)知題，那么要回答好這個(gè)問(wèn)題，首先需要考生在考試前就把所報(bào)考職位的工作要求、職位特點(diǎn)了解清楚，而不能臨時(shí)對(duì)著職位的名稱做字面意思的解讀，其結(jié)果必然是望文生義。那么通過(guò)這兩道題我們會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試與普通公務(wù)員面試有很大的不同，這兩道題其實(shí)是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，而且是地方政府在目前的工作中經(jīng)常要遇到的比較現(xiàn)實(shí)也比較棘手的問(wèn)題，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。要口齒清楚，思路清晰，條理分明，常用詞有一是二是三是等等，這樣會(huì)給考官更加條理的感覺(jué)。然后向各位評(píng)委鞠躬，報(bào)出自己的面試順序號(hào)(注：萬(wàn)不可說(shuō)出自己的考號(hào)和姓名，這樣會(huì)被取消考試資格，直接清除出場(chǎng))。然后再在此基礎(chǔ)上結(jié)合崗位和區(qū)情進(jìn)行工作方法和社會(huì)管理的創(chuàng)新，這樣才能有效果。轉(zhuǎn)化為群體性事件，產(chǎn)生不好的社會(huì)后果。領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查此次事件，請(qǐng)就工作方式方法談?wù)勀愕目捶ā榱俗屪约旱拇鸢父S滿和有針對(duì)性，想要報(bào)考領(lǐng)導(dǎo)干部遴選的同志除了經(jīng)常把工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)該加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)，抽出空余時(shí)間多閱讀人民日?qǐng)?bào)社論、半月談、新華社論、黨員特刊等報(bào)刊，平時(shí)多看看中央電視臺(tái)的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等節(jié)目。鞠躬完畢等待主考官的提示。注意加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的掌控，不要超時(shí)。說(shuō)白了遴選機(jī)關(guān)就是要通過(guò)這種熱點(diǎn)問(wèn)題來(lái)考察面試者處理問(wèn)題的應(yīng)變能力、組織能力以及理論水平。同時(shí)，還要把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)梳理出來(lái)，那么重點(diǎn)談自己過(guò)往工作經(jīng)歷中能夠體現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的經(jīng)歷，以及針對(duì)本職位自己的優(yōu)勢(shì)，說(shuō)白了就是要體現(xiàn)出你是適合這個(gè)職位的。所以，僅僅局限于所思考問(wèn)題本身而不能與其他現(xiàn)象、問(wèn)題相關(guān)聯(lián)，所得出的結(jié)論也只能是就事論事，難以保證正確性、全面性。（5）綜合分析能力，面試中，應(yīng)試者能否對(duì)考官提出的問(wèn)題經(jīng)過(guò)分析抓住本質(zhì)，并且說(shuō)理透徹、分析全面、條理清晰，這是綜合能力的集中體現(xiàn)。[測(cè)評(píng)要素]重點(diǎn)考察考生的綜合素質(zhì)、性格特質(zhì)等。②事物發(fā)展的客觀規(guī)律決定。②主體。在工作中，我始終堅(jiān)持做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)，培養(yǎng)了“言必行、行必果”的作風(fēng)。比如針對(duì)應(yīng)試者的特長(zhǎng)，提出一些啟發(fā)性問(wèn)題，使應(yīng)試者進(jìn)一步思索，展示其才華；當(dāng)應(yīng)試者的回答文不對(duì)題時(shí)，可利用提問(wèn)調(diào)整話題；當(dāng)應(yīng)試者講完后，可以通過(guò)短暫的沉思或補(bǔ)充性的追問(wèn)，形成一個(gè)“緩沖區(qū)”。而一個(gè)性格急躁的應(yīng)試者，常常會(huì)無(wú)休止的快速運(yùn)動(dòng)手腳，雙手還可能不斷顫抖。例如，兩位應(yīng)試同時(shí)應(yīng)聘檔案管理崗位，一位有多年從事檔案工作的經(jīng)歷，一位是應(yīng)屆檔案管理專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生。一般是坐著回答，在你前面有個(gè)桌子，上面有張白紙和一支筆放著的，那是給你打草稿用的，進(jìn)去先看題目，你有2分鐘思考時(shí)間，這2分鐘是否能夠合理利用好，將是你面試成功與否的關(guān)鍵！我的方法是：迅速想出要點(diǎn)在紙上寫下來(lái)，話別太多，兩三個(gè)字就好，起到提醒自己的作用。（作為一名公務(wù) 員，要……（可結(jié)合上述分析）……權(quán)為民所用，利為民所謀；要經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清平，這樣，才不辜負(fù)黨和國(guó)家的期望。努力強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能，縮短地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同群體之間在基礎(chǔ)教育、公共醫(yī)療、社會(huì)保障等基礎(chǔ)公共服務(wù)方面的差距，做到公平分配。第一：尊重（在態(tài)度上我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，不在背后議論。第一、沉著冷靜，處變不驚。開(kāi)頭語(yǔ)：下面我開(kāi)始回答第n題。第三：去實(shí)地進(jìn)行調(diào)查，有必要的話，請(qǐng)有關(guān)部門給予配合。6．回答完畢后，一定要說(shuō)答題完畢。這是面試中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它最終決定您的面試成績(jī)。同時(shí)，多用目光看一下考官，適當(dāng)?shù)难凵窠涣鳎梢约て鹂脊俚那榫w，能夠注意力更集中。按照規(guī)定，他們大多具有國(guó)家人事部頒發(fā)的面試考官資格證書?！緜渥?】面試結(jié)束后，即2008年8月16日的聚會(huì)上，趙明老師拿來(lái)了一張今年4月份擔(dān)任公務(wù)員面試考官時(shí)使用的《面試評(píng)價(jià)表》，現(xiàn)摘要提供給大家。第四，在候考的時(shí)候，要與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們有適當(dāng)?shù)慕徽?。主要是自己的才華。與男是否穿西裝，女是否穿套裙，或者服裝檔次等等，沒(méi)有關(guān)系。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，許多書上講的很多，網(wǎng)上的文章也不少，就不重復(fù)了。這其實(shí)也是實(shí)際公務(wù)工作中與人溝通行為的一種模擬。1面試時(shí)間具體分配到每道題上嗎？【答】不一定，具體要看當(dāng)時(shí)的規(guī)定。想一下，這些剛剛踏上社會(huì)的年輕人甚至尚未畢業(yè)的大學(xué)生，對(duì)機(jī)關(guān)情況知之甚少，氣氛又很緊張，能一口氣講上15分鐘，且不重復(fù)，那就是奇跡了！因此，對(duì)這個(gè)問(wèn)題不必過(guò)慮。建議你們好好看一下。第四，人際關(guān)系處理方面的考題。其好處是了解你將要面對(duì)什么樣的題目，不至于在回答問(wèn)題時(shí)處于一個(gè)一切未知的境地。光看、光聽(tīng)，不說(shuō)、不作是不行的。第三，綜合協(xié)調(diào)能力方面的考題，如給你幾項(xiàng)棘手的工作，如何去完成等。需要提醒的是，處于防止作弊等方面的考慮，近年來(lái)自我認(rèn)知方面的題目已經(jīng)大幅度減少。但是實(shí)際上時(shí)間幾乎沒(méi)有超過(guò)的。一道題一般給定5分鐘的時(shí)間，因此面試的時(shí)間大體在10分鐘到30分鐘之間?？忌诿嫦蛑骺脊俅痤}時(shí)，應(yīng)適當(dāng)掃視其他考官。如果說(shuō)儀表是外在的，那么舉止則是內(nèi)在的。特別是家境一般的學(xué)生，不能因此再給父母增加太多的負(fù)擔(dān)?？傊?，漂亮姑娘，機(jī)靈小伙，會(huì)給考官留下很好的印象，加上答題好，就肯定過(guò)關(guān)了。考慮周到，照顧各方。我當(dāng)考官時(shí)，基本是聽(tīng)完你的回答后，先確定準(zhǔn)備給你多少分？80分？還是85分？甚至更高一些？然后，將分?jǐn)?shù)分配到有關(guān)項(xiàng)目里面。考官都是什么人組成的？一個(gè)考場(chǎng)有多少名？【答】考官的組成成分，從實(shí)踐看各地基本上是一樣的。如果真的遇到了這種情況，怎么辦？【答】到了后來(lái)，特別是臨近吃飯的時(shí)候，考官往往有些疲勞，這是正常的。進(jìn)門后，應(yīng)當(dāng)向考官鞠躬致意，說(shuō)一聲“老師好！”，隨后在考生桌位前就座。要講究坐姿。第一：與當(dāng)事者取得聯(lián)系，想辦法穩(wěn)定群眾情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。我相信日久見(jiàn)人心，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可我，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會(huì)處理得很好。例2 某天，科長(zhǎng)交代你去替他辦一件私事，副科長(zhǎng)交代你參加一個(gè)較重要的會(huì)議，碰到一位老同志，請(qǐng)你起草上半年工作總結(jié)。應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。建立完善的XX事業(yè)資金投入長(zhǎng)效機(jī)制。（同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到……如果不這樣……）第四：辯證分析（我們要用辯證的眼光來(lái)看待，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論相統(tǒng)一，看問(wèn)題辦事情要全面（兩點(diǎn)論）……，又要善于抓住重點(diǎn)（重點(diǎn)論）……）。我是第n號(hào)考生。應(yīng)試者也應(yīng)抓住面試機(jī)會(huì)，獲取那些關(guān)于應(yīng)聘單位及職位、自己關(guān)心的信息。在面試過(guò)程中，具有不同心理素質(zhì)的人，其身體語(yǔ)言的表現(xiàn)形式各不相同。在面試過(guò)程中，主考官通過(guò)向應(yīng)試者提出各種問(wèn)題；應(yīng)試者要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行回答，主考官能否正確地把握提問(wèn)技巧十分重要。四年的大學(xué)生活，三年的學(xué)生會(huì)干部經(jīng)歷，使我從一個(gè)毛頭小伙子成長(zhǎng)為一位有志青年，并于2008年考入到阜陽(yáng)市工商部門。：①開(kāi)場(chǎng)白。第二題：如何開(kāi)展調(diào)研工作？（主要測(cè)評(píng)要素）業(yè)務(wù)水平評(píng)分參考要點(diǎn)： ：①機(jī)關(guān)工作特性決定。因?yàn)槟阍诿嬖嚂r(shí)，其根本的目的就是向主考官證明自己是最合適的人。（3）自我控制能力，自我控制能力對(duì)于國(guó)家公務(wù)員從事的工作尤為重要，遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，面對(duì)繁重的工作壓力，處理個(gè)人利益與集體利益的矛盾，能夠容忍、克制、理性地對(duì)待，不因情緒波動(dòng)而影響工作；同時(shí)，工作的耐心和韌勁也是非常重要的。僅僅著眼于表象而不去挖掘更深入的內(nèi)核，所得出的結(jié)論很可能是錯(cuò)誤的、機(jī)械的或者是唯心的，當(dāng)然更不可能正確推導(dǎo)、印證其他結(jié)論。我們?cè)賮?lái)看一套當(dāng)年公務(wù)員遴選主任科員職務(wù)等面試題，因?yàn)閷儆诜穷I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所以面試題與副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部面試題還是有區(qū)別的，該試卷共有五題，我們看其中的兩道題： ，你為什么要參加這次國(guó)家公務(wù)員公開(kāi)遴選報(bào)考我們這個(gè)部門，針對(duì)你所報(bào)考的職位你有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？ 2．你參加這次公開(kāi)遴選，單位領(lǐng)導(dǎo)知道后，認(rèn)為你不安心工作，好高騖遠(yuǎn)；同事們也說(shuō)你工作不踏實(shí)，說(shuō)你驕傲自大，自認(rèn)為自己水平高，在工作上不配合你，出現(xiàn)這種情況你如何應(yīng)對(duì)？觀察這兩道題會(huì)發(fā)現(xiàn)，遴選非領(lǐng)導(dǎo)干部面試題與普通公務(wù)員考試面試題有類似的地方，不象領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試題差別那么大。、預(yù)防群體性事件談?wù)勀愕囊庖?jiàn)和建議?；卮饐?wèn)題。進(jìn)入考場(chǎng)走兩步，會(huì)看到評(píng)委和其他人員在室內(nèi)一側(cè)，而你的面前會(huì)有一桌一椅，請(qǐng)?jiān)谧琅哉径?。那么群體性事件如何預(yù)防呢，想要更好地預(yù)防首先還是應(yīng)該以我黨的政策做指導(dǎo)，就是密切聯(lián)系群眾，到群眾中去，這也是從毛主席到習(xí)主席歷代領(lǐng)導(dǎo)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，只有真正地深入群眾，與群眾交朋友，才能了解群眾的需求和關(guān)心的問(wèn)題，將來(lái)做工作時(shí)才能取得群眾的理解和支持?，F(xiàn)在就先以前兩年某中央國(guó)家機(jī)關(guān)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位遴選面試試題為例，具體分析一下。、預(yù)防群體性事件談?wù)勀愕囊庖?jiàn)和建議。我們?cè)賮?lái)看一套當(dāng)年公務(wù)員遴選主任科員職務(wù)等面試題，因?yàn)閷儆诜穷I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所以面試題與副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部面試題還是有區(qū)別的，該試卷共有五題，我們看其中的兩道題：，你為什么要參加這次國(guó)家公務(wù)員公開(kāi)遴選報(bào)考我們這個(gè)部門，針對(duì)你所報(bào)考的職位你有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？2．你參加這次公開(kāi)遴選，單位領(lǐng)導(dǎo)知道后，認(rèn)為你不安心工作，好高騖遠(yuǎn)；同事們也說(shuō)你工作不踏實(shí)，說(shuō)你驕傲自大，自認(rèn)為自己水平高，在工作上不配合你，出現(xiàn)這種情況你如何應(yīng)對(duì)？觀察這兩道題會(huì)發(fā)現(xiàn)，遴選非領(lǐng)導(dǎo)干部面試題與普通公務(wù)員考試面試題有類似的地方，不象領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試題差別那么大。這時(shí)主考官會(huì)向你介紹考試的方式和內(nèi)容(包括共有幾題，共有多少時(shí)間，如何答題，一般面試前一天會(huì)有面試說(shuō)明，要提前搞清楚，這時(shí)要確認(rèn))，主考官介