【正文】 第一：尊重（在態(tài)度上我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不在背后議論。應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。）第五：幫助（幫助同事糾正錯誤觀點，如果堅持不改正態(tài)度，與之溝通也無效果，為了工作圓滿完成，我會向領(lǐng)導(dǎo)建議，進(jìn)行工作調(diào)整。）第四：反思（我會仔細(xì)分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認(rèn)識。）第二：理解（“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，不同的人由于生活環(huán)境、教育背景等的不同常常對事物有不同的看法，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，即使對方觀點確實存在問題也要理解對方。第一：尊重（在態(tài)度上我會尊重對方，不在背后議論。開頭語：下面我開始回答第n題，海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在人際交往中會產(chǎn)生問題是在所難免的。）結(jié)束語：第n題回答完畢。努力強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能，縮短地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同群體之間在基礎(chǔ)教育、公共醫(yī)療、社會保障等基礎(chǔ)公共服務(wù)方面的差距，做到公平分配。建立完善的XX事業(yè)資金投入長效機(jī)制。（4）加大資金投入力度。”任何社會問題的解決，都離不開完善的法律法規(guī)。）(2)建立健全各項相關(guān)法律法規(guī)。）第二：分析原因，闡述自己對該現(xiàn)象的看法。第一：如果是好的現(xiàn)象就表揚一下（XX現(xiàn)象……從一定層面上說明了我國XX事業(yè)（經(jīng)濟(jì)）發(fā)展勢頭好，取得了長足發(fā)展，成就巨大。談?wù)剬r政、社會的熱點問題的看法。（作為一名公務(wù) 員，要……（可結(jié)合上述分析）……權(quán)為民所用，利為民所謀；要經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清平，這樣，才不辜負(fù)黨和國家的期望。（同時應(yīng)該認(rèn)識到……如果不這樣……）第四：辯證分析（我們要用辯證的眼光來看待，堅持兩點論和重點論相統(tǒng)一，看問題辦事情要全面（兩點論）……，又要善于抓住重點（重點論）……）。第二：論述自己對這句話（圖片、故事）的看法，先論述一個方面，通常是肯定積極的一面。開頭語：下面開始回答第n題，對于這句話（這幅圖、這個故事），我是從以下幾個方面來看待的。如此答完所有題目。然后開始回答第二題。接著回答。2分鐘思考時間到，會有人提醒你，讓你開始答題。一般是坐著回答，在你前面有個桌子，上面有張白紙和一支筆放著的，那是給你打草稿用的，進(jìn)去先看題目，你有2分鐘思考時間，這2分鐘是否能夠合理利用好，將是你面試成功與否的關(guān)鍵！我的方法是：迅速想出要點在紙上寫下來，話別太多，兩三個字就好，起到提醒自己的作用。我是第n號考生。第三篇：公務(wù)員遴選結(jié)構(gòu)化面試萬能公務(wù)員遴選結(jié)構(gòu)化面試萬能模板首先是面試流程：進(jìn)入考場前先敲門，然后推門進(jìn)去了輕聲關(guān)門。華圖連續(xù)五年出版發(fā)行聯(lián)考密卷，每年行測試題題型命中率達(dá)90%以上，熱點詞匯類申論多次命中考題題干和問題，華圖出版的密卷幾年來成為考生考前必備的備考神器?？傊?，從主考官角度看，面試內(nèi)容既要事先擬定，以便提問時有的放矢，又要因人因“事”（崗位）而異，靈活掌握；既能讓應(yīng)試者充分展示自己的才華，又不能完全讓應(yīng)試者海闊天空地自由發(fā)揮，最好是在半控制、半開放的情況下靈活把握面試內(nèi)容。面試的題目一般應(yīng)事先擬定，以供提問時參照。因此，其面試的內(nèi)容和形式都有所不同，面試題目及考察角度都應(yīng)各有側(cè)重。面試內(nèi)容因工作崗位不同而無法固定。例如，兩位應(yīng)試同時應(yīng)聘檔案管理崗位，一位有多年從事檔案工作的經(jīng)歷，一位是應(yīng)屆檔案管理專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生。應(yīng)試者也應(yīng)抓住面試機(jī)會，獲取那些關(guān)于應(yīng)聘單位及職位、自己關(guān)心的信息。所以面試不僅是主考官對應(yīng)試者的一種考察，也是主客體之間的一種溝通、情感交流和能力的較量。主考官可以通過觀察和談話來評價應(yīng)試者，應(yīng)試者也可以通過主考官的行為來判斷主考官的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度偏好、對自己面試表現(xiàn)的滿意度等，來調(diào)節(jié)自己在面試中的行為表現(xiàn)。二、面試是一個雙向溝通的過程面試是主考官和應(yīng)試者之間的一種雙向溝通過程。還可根據(jù)應(yīng)試者講話的語音、語速、腔調(diào)等來判斷應(yīng)試者的性格特征等。在傾聽?wèi)?yīng)試者談話時，應(yīng)邊聽邊思索，及時歸納整理，抓住關(guān)鍵之處。一個人緊張或焦燥不安時，往往會出現(xiàn)膝蓋或腳尖有節(jié)奏地抖動，手指不停地轉(zhuǎn)動手里的東西，擺弄衣服，亂摸頭發(fā)等。而一個性格急躁的應(yīng)試者，常常會無休止的快速運動手腳，雙手還可能不斷顫抖。在面試過程中，具有不同心理素質(zhì)的人，其身體語言的表現(xiàn)形式各不相同。在面試過程中，除面部表情外，身體、四肢等在信息交流過程中也發(fā)揮著重要作用。當(dāng)主考官提出某一難以回答或窘迫的問題時，應(yīng)試者可能目光暗淡，雙眉緊皺，帶著明顯的焦急或壓抑的神色。例如，應(yīng)試者面部漲得通紅、鼻尖出汗，目光不敢與主考官對視，便反映其自信心不足，心情緊張。國外一項研究表明，在求職面試中，從應(yīng)試者面部表情中獲得的信息量可達(dá)50%以上。它不僅要求主考官在面試中要善于觀察應(yīng)試者的非語言行為，而且要能指明應(yīng)試者的行為類型，進(jìn)而借助于人的表象層面推斷其深層心理。觀察是面試過程中的另一個主要手段。比如針對應(yīng)試者的特長，提出一些啟發(fā)性問題，使應(yīng)試者進(jìn)一步思索，展示其才華；當(dāng)應(yīng)試者的回答文不對題時，可利用提問調(diào)整話題；當(dāng)應(yīng)試者講完后，可以通過短暫的沉思或補(bǔ)充性的追問，形成一個“緩沖區(qū)”。在面試過程中，主考官通過向應(yīng)試者提出各種問題；應(yīng)試者要對這些問題進(jìn)行回答，主考官能否正確地把握提問技巧十分重要。[表決心]“給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的諾言。當(dāng)好辦事員，做好“排頭兵”。第二，聽從命令，服從指揮。以誠信的做人原則融入到集體中，以進(jìn)取的工作精神融入到工作中。如果能有幸成為這個團(tuán)隊中的一員，我將把各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任銘記在心，化作動力，以更優(yōu)異的成績做好以下工作。[適應(yīng)新職位]各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，千人競爭能者上，萬眾逐鹿勇為先。在工作中，我始終堅持做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)，培養(yǎng)了“言必行、行必果”的作風(fēng)。四年的大學(xué)生活，三年的學(xué)生會干部經(jīng)歷，使我從一個毛頭小伙子成長為一位有志青年，并于2008年考入到阜陽市工商部門?！狙葜v案例】：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，今天對我來說，即興奮、又激動，因為這不僅是一次展示自我、迎接挑戰(zhàn)的過程，更是一次自我學(xué)習(xí)、自我成長的過程。二是表示態(tài)度。一是概括要點，強(qiáng)調(diào)主題。每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。證明主題，條理分明，層次清楚。二是優(yōu)勢(相比的長處)。②主體。：①開場白。這句話對你有什么啟示？四、省直遴選部分招考單位面試內(nèi)容分析怎樣寫遴選演講稿 ：主題型；直接標(biāo)題型。有人看到的是雅，有人看到的是俗。他強(qiáng)調(diào)，風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成，請談?wù)勀愕睦斫?？（主要測評要素）綜合分析第四題：近日中央印發(fā)了《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，省政府規(guī)定：單位有人員要公務(wù)外出，派出單位必須向接待單位發(fā)公函，你怎么看?（主要測評要素）綜合分析 第五題：一個人想穿越沙漠，可以選擇的道路和方式有多種途徑，所以你是自由的；如果讓你必須穿越這片沙漠，所以你又是不自由的。調(diào)研報告基本思路：三大部分：實際情況、存在問題、對策建議 ①實事求是，講真話、寫實情；②掌握科學(xué)的調(diào)查研究方法；③善于發(fā)現(xiàn)、分析問題，提出解決辦法；④善于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，指導(dǎo)、推動工作。：確定調(diào)研主題；擬定調(diào)研方案，包括調(diào)研的方法、步驟、要求。③黨的宗旨決定。②事物發(fā)展的客觀規(guī)律決定。第二題：如何開展調(diào)研工作？（主要測評要素）業(yè)務(wù)水平評分參考要點： ：①機(jī)關(guān)工作特性決定。從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理，切實加強(qiáng)考核監(jiān)督。一是加大調(diào)查力度，嚴(yán)格按政策，區(qū)別不同情況；二是接受社會監(jiān)督。于法不容，于情不合、于理不通。省經(jīng)信委遴選面試【演講+答辯】（每位15分鐘:演講7分鐘，答辯8分鐘）省科協(xié)遴選面試【結(jié)構(gòu)化面試，主要測評：計劃組織】省工商聯(lián)遴選面試【結(jié)構(gòu)化面試，主要測評：綜合分析】省紀(jì)委遴選面試【結(jié)構(gòu)化面試，主要測評：綜合分析】地稅局遴選面試 【結(jié)構(gòu)化面試，主要測評：綜合分析】省人大遴選面試（15分鐘）【結(jié)構(gòu)化面試，主要測評：綜合分析、組織調(diào)研、公文寫作】三、省直遴選面試部分考題剖析第一題：如何看待吃空餉現(xiàn)象？ 評分參考要點： ：“吃空餉”屢禁不止，除了管理混亂、監(jiān)督不力等原因外，還與處罰力度不足有關(guān)。分職位抽簽確定面試順序。[測評要素]重點考察考生的綜合素質(zhì)、性格特質(zhì)等。因為你在面試時，其根本的目的就是向主考官證明自己是最合適的人。這個測驗主要考察你心目中的理想職業(yè)、你所感興趣的活動、你所擅長或勝任的活動、你所喜歡的職業(yè)、你的能力類型等方面，然后進(jìn)行統(tǒng)計綜合以確定你的職業(yè)適應(yīng)性。但如果要得到一個比較科學(xué)的評價，最好借助于職業(yè)能力傾向測驗。人們的氣質(zhì)存在著相當(dāng)大的差異，對自己的氣質(zhì)類型做出判斷，選擇適合自己的工作，對每個人來說都是非常必要的。（3）心理特征個性是決定每個人心理和行為的普遍性和差異性的那些特征和傾向的較穩(wěn)定的有機(jī)組合。自我評估自我評估包括以下幾個方面：（1）知識結(jié)構(gòu)，是指一個人掌握的知識類型、知識框架以及形成知識框架的各類知識的比重。了解和掌握所要工作的單位和職位了解單位的性質(zhì)、主要功能、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模；人員結(jié)構(gòu)，如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、以及人際關(guān)系狀況等；主要領(lǐng)導(dǎo)；面試官的情況；部門的歷史沿革及正在所從事的工作重點。（5）綜合分析能力，面試中，應(yīng)試者能否對考官提出的問題經(jīng)過分析抓住本質(zhì)，并且說理透徹、分析全面、條理清晰，這是綜合能力的集中體現(xiàn)。（3）自我控制能力，自我控制能力對于國家公務(wù)員從事的工作尤為重要，遇到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評教育，面對繁重的工作壓力，處理個人利益與集體利益的矛盾，能夠容忍、克制、理性地對待，不因情緒波動而影響工作；同時，工作的耐心和韌勁也是非常重要的。（2）反應(yīng)能力與應(yīng)變能力，主要看應(yīng)試者對考官所提的問題理解是否準(zhǔn)確到位，回答是否迅速、簡潔等。通過工作經(jīng)歷與實踐經(jīng)驗的了解，還可以考察應(yīng)試者的責(zé)任感、主動性、思維能力、口頭表達(dá)能力及處理問題的能力等。面試對專業(yè)知識的考察更具靈活性和深度，所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。研究表明，儀表端正、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規(guī)律，辦事按程序，處理有先后，自我約束力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)。良好的邏輯性不僅直接影響到結(jié)論的正確性，而且是衡量一個人思辨能力的最重要指標(biāo)，同時也是體現(xiàn)思維過程科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn) 儀表風(fēng)度這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。分析思考問題進(jìn)而得出正確結(jié)論，必須有嚴(yán)密的邏輯，而不能天馬行空，自由闡述。所以，僅僅局限于所思考問題本身而不能與其他現(xiàn)象、問題相關(guān)聯(lián)，所得出的結(jié)論也只能是就事論事，難以保證正確性、全面性。僅僅著眼于表象而不去挖掘更深入的內(nèi)核，所得出的結(jié)論很可能是錯誤的、機(jī)械的或者是唯心的，當(dāng)然更不可能正確推導(dǎo)、印證其他結(jié)論。即：思辨能力即能否透過現(xiàn)象看本質(zhì)以及看到的本質(zhì)的層次有多深。必要時，根據(jù)職位要求，面試內(nèi)容可以增加其它測評要素。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試還是非領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試，所出的題與實際工作都會有或多或少的結(jié)合，因此，考生在日常工作中也要注意隨時總結(jié)經(jīng)驗，多閱讀相關(guān)的理論文章，最好能養(yǎng)成寫工作日志和學(xué)習(xí)心得的習(xí)慣，這對于自己參加公務(wù)員遴選面試答題是有益處的。通過對比我們會發(fā)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試出題的難度更大，往往考察一些棘手的社會熱點問題，更多地考察宏觀的組織能力和應(yīng)急解決問題能力以及站在更高的角度思考問題的能力。也就是說仍然要一如既往的尊重服從領(lǐng)導(dǎo)和熱情地對待同事，做好本職工作。這里面就要體現(xiàn)人際溝通的幾大要素和與相關(guān)人員的相處原則。同時，還要把自己的優(yōu)勢和劣勢梳理出來，那么重點談自己過往工作經(jīng)歷中能夠體現(xiàn)自己優(yōu)勢的經(jīng)歷，以及針對本職位自己的優(yōu)勢，說白了就是要體現(xiàn)出你是適合這個職位的。我們再來看一套當(dāng)年公務(wù)員遴選主任科員職務(wù)等面試題，因為屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所以面試題與副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部面試題還是有區(qū)別的，該試卷共有五題，我們看其中的兩道題： ，你為什么要參加這次國家公務(wù)員公開遴選報考我們這個部門，針對你所報考的職位你有什么優(yōu)勢與劣勢？ 2．你參加這次公開遴選，單位領(lǐng)導(dǎo)知道后，認(rèn)為你不安心工作，好高騖遠(yuǎn)；同事們也說你工作不踏實，說你驕傲自大，自認(rèn)為自己水平高，在工作上不配合你，出現(xiàn)這種情況你如何應(yīng)對？觀察這兩道題會發(fā)現(xiàn)，遴選非領(lǐng)導(dǎo)干部面試題與普通公務(wù)員考試面試題有類似的地方，不象領(lǐng)導(dǎo)干部遴選面試題差別那么大。然后再在此基礎(chǔ)上結(jié)合崗位和區(qū)情進(jìn)行工作方法和社會管理的創(chuàng)新，這樣才能有效果。還有一種是本來不會釀成群體性事件由于某些有不良企圖的人的煽動而導(dǎo)致的群體性事件，這就需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠鑒別出來，會同公安、消防、武警、交通、醫(yī)療、心理等部門制定應(yīng)急預(yù)案，并及時采取措施將煽動者控制起來，勸導(dǎo)和疏散群眾，防止群體性事件擴(kuò)大。二是提出預(yù)防群體事件對策的綜合分析能力。而且調(diào)查要客觀全面，可以以問卷調(diào)查和實地走訪為主，抽樣要具有代表性，整個調(diào)查過程也要透明公開，只有這樣才能取得客觀公正的調(diào)查結(jié)果，才能為后續(xù)工作的處理提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)，才能夠取信與民，并為今后類似的工作提供借鑒。二是要求考生具有正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的辯證關(guān)系的綜合分析能力。這種一個熱點問題分成兩問來考在普通公務(wù)員面試中是很少見的。說白了遴選機(jī)關(guān)就是要通過這種熱點問題來考察面試者處理問題的應(yīng)變能力、組織能力以及理論水平。、預(yù)防群體性事件談?wù)勀愕囊庖姾徒ㄗh。轉(zhuǎn)化為群體性事件，產(chǎn)生不好的社會后果。國家機(jī)關(guān)遴選面試實際上又可以分為兩大類，一類是領(lǐng)導(dǎo)干部的遴選面試，另一類是非領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員遴選面試，這兩類面試試題還是有區(qū)別的。由于參加遴選面試的考生已經(jīng)是公務(wù)員了，在所在崗位上從事過具體的業(yè)務(wù)工作，有些崗位還大量接觸了群眾，因此，遴選面試試題更具專業(yè)性和實踐性。那么就要密切關(guān)注中央國家機(jī)關(guān)和各省市機(jī)關(guān)公務(wù)員遴選選拔考試，這里筆試就不再贅述了，主要談?wù)劰珓?wù)員遴選面試與普通公務(wù)員考試面試的區(qū)別。完畢后，聽主考官的口令指示，這時會讓你退場，請離開考桌，立正鞠躬，然后退場。注意說回答完畢。注意加強(qiáng)對時間的掌控，不要超時?；卮饐栴}。注意要分清主次、輕重、緩急。思考問題。一般來講，思考和答題的時間安排為3：2是比較合理的，就是說