【正文】 新員工入職要統(tǒng)一的進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)公司的規(guī)章制度作一一說明。4）業(yè)余生活單調(diào)：工廠離繁華的街道較遠(yuǎn)，來這里的入職人員每天重復(fù)著車間、宿舍兩點(diǎn)一線的生活，對(duì)于喜歡娛樂和比較年輕的員工來說非常單調(diào)。另老員工離職9人。如果是因?yàn)樾匠赀^低或者是薪酬設(shè)計(jì)不合理造成員工大量流失，對(duì)于企業(yè)來說，絕對(duì)是失敗的。對(duì)策二：實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬秩序維護(hù)員職業(yè)發(fā)展空間。秩序維護(hù)員是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)就是要建立屬于自己的獨(dú)特企業(yè)文化，如聯(lián)邦快遞的“團(tuán)結(jié)協(xié)作”文化、海爾“真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)”等。雖然同是做保安，但事實(shí)上工作是有輕重之分的?，F(xiàn)在，保安人員的大量流失和所造成的保安隊(duì)伍不穩(wěn)定現(xiàn)象，已嚴(yán)重影響到了保安企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)和正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于減負(fù)的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、和心理負(fù)擔(dān)。（三）學(xué)校方面的原因1．學(xué)校設(shè)備設(shè)施跟不上。家庭環(huán)境的優(yōu)劣和家庭成員素質(zhì)的高低，對(duì)孩子的影響至關(guān)重要。在全球化的進(jìn)程中，誰擁有高素質(zhì)的人才資源，誰充分發(fā)揮了人才資源的作用，誰就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，從而在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在一些國(guó)有企業(yè)人才外流、高素質(zhì)人才招聘困難等，都將使企業(yè)受到不可估量的損失社會(huì)因素，企業(yè)因素，個(gè)人因素等是造成人才流失的主要原因。但農(nóng)村家庭確有經(jīng)濟(jì)困難，無力支付孩子讀書的基本費(fèi)用。目前農(nóng)村初中辦學(xué)條件相當(dāng)差，相比縣城學(xué)校，對(duì)家長(zhǎng)、學(xué)生就毫無吸引力。讓每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得、學(xué)有所長(zhǎng)，確立自己的全面素質(zhì)。保安流失原因分析一名理性的員工對(duì)于離職跳槽問題會(huì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。一些新保安因無法忍受這種壓抑的工作環(huán)境而跳槽。其實(shí)，企業(yè)文化都是建立在人本管理的基礎(chǔ)上的。秩序維護(hù)員為適應(yīng)快速變化著的環(huán)境，需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能。所以，公司要調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思想，要始終把員工和員工的利益放在首位。根據(jù)統(tǒng)計(jì)新員工離職的情況中45人離職中，有44人因?yàn)椴荒苓m應(yīng)工作環(huán)境導(dǎo)致離職，占主要離職的62%，另有不合格勸退2人；其他員工自身原因離職8人。除了以上是這些客觀原因，當(dāng)然很多管理方面的缺失也是造成員工流失的因素。不要管理人員不說，老員工在私下里亂說，從而導(dǎo)致新員工不明就里的就走了。加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和交流。他們喜歡輕松的工作，干凈的工作環(huán)境，舒適的生活環(huán)境等等，導(dǎo)致入職的80、90后根本無法沉淀下來。）實(shí)際人員沉淀率為42%。因此，為了降低秩序維護(hù)員流失率，企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)上要盡力做到“三公平”（對(duì)外公平、對(duì)內(nèi)公平、考核公平）。這樣做，既能夠增強(qiáng)他們的自信心，激發(fā)他們的工作熱情，又能夠提高他們對(duì)公司的滿意度和忠誠(chéng)度，從而大大降低秩序維護(hù)員的流失。沒有文化的人叫文盲，沒有文化的企業(yè)叫企盲。保安是身處第一線的服務(wù)人員，工作量大，工作辛苦，有時(shí)還要遭受少數(shù)客戶的有意刁難甚至是人格侮辱；在有些中隊(duì)或者班組里，人際關(guān)系復(fù)雜緊張，保安普遍有壓抑感無歸屬感。但是，如果員工頻繁流動(dòng)，企業(yè)就要引起高度重視。牢固樹立素質(zhì)教育的主導(dǎo)觀念和“為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的學(xué)生中心觀念，堅(jiān)決糾正片面追求升學(xué)率的現(xiàn)象，尤其是建立全面、客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。造成農(nóng)村初中輟學(xué)的女生比例高。（二）家庭原因，家庭是孩子的第一生存環(huán)境，父母是孩子的第一任老師，父母是孩子成長(zhǎng)的護(hù)航者。論文索取請(qǐng)聯(lián)系： ：80043255Email：80043255另外有大量經(jīng)濟(jì)，管理，法學(xué)，經(jīng)濟(jì)金融，機(jī)械，機(jī)械，交通，土木工程，體育藝術(shù)，教育，英語(yǔ)，語(yǔ)言文學(xué)，電子通訊，材料，農(nóng)學(xué)，醫(yī)學(xué)，物理化工，數(shù)學(xué)等各科論文目前，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為時(shí)代的主流,人才資源已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。本文通過對(duì)這三個(gè)因素的分析，提出企業(yè)減少人才流失的對(duì)策。雖然近年來國(guó)家對(duì)農(nóng)村學(xué)生實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策，但目前涉及面不廣，經(jīng)費(fèi)不足。于是，家庭經(jīng)濟(jì)條件好的學(xué)生紛紛涌向好的學(xué)校求學(xué)。改革課堂教學(xué)手段。對(duì)于保安流失原因的分析研究表明，一般情況下，單一因素是不足以促使保安采取離職跳槽行動(dòng)的，所以導(dǎo)致保安流失的原因常常是多方面的。另外，出于管理者自身素質(zhì)不高或管理方法欠妥，致使保安感覺沒得到應(yīng)有關(guān)心和尊重；特別是保安公司里的論資排輩的做法，使那些勞動(dòng)強(qiáng)度大、責(zé)任大、任務(wù)