【正文】 建設(shè)項目中環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同步設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用，新建項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，保證投產(chǎn)項目符合國家規(guī)定的排放標準。強化內(nèi)部管理，注重引進和借鑒國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，廣泛運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本；實施品牌戰(zhàn)略，加快建立和完善質(zhì)量管理體系，推進國際管理體系認證。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)涉足新興產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵和扶持發(fā)展相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。園區(qū)規(guī)劃工作滯后。(三)人力資源管理制度現(xiàn)如今人力資源管理制度已成為了企業(yè)管理制度中不可或缺的一個組成部分。相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是家族企業(yè)，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)主集權(quán)現(xiàn)象嚴重，對財務(wù)管理缺乏應(yīng)有的認識，致使職權(quán)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，內(nèi)部監(jiān)控不嚴，會計信息失真。積極汲取先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識，及時總結(jié)本企業(yè)的管理經(jīng)驗。長久以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部管理始終以粗放式經(jīng)營為主，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在著任人唯親、任人唯近的裙帶關(guān)系，缺乏合理的績效考核機制和人才選拔機制，從而導(dǎo)致家族式的管理方式。（四）實現(xiàn)居民委員會財務(wù)獨立關(guān)于如何實現(xiàn)居委會財務(wù)獨立結(jié)合一些地方的經(jīng)驗有以下具體的建議：首先給每個社區(qū)居委會賦予社團法人代碼，確認其實具有法人性質(zhì)的資格，由居委會開設(shè)獨立銀行賬戶，建立賬簿，并配備專職的財務(wù)人員。社區(qū)居民歸屬感及主動參與意識不高三、強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治制度的有效對策隨著市場經(jīng)濟體制改革的深化，“小政府，大社會”逐漸被確立為新的社會管理體制的目標模式，在這種情況下，要真正推動社區(qū)居民自治，把應(yīng)屬于社區(qū)管轄的失去交給社區(qū)，政府就要改變觀念，進行自我改革，政府與社區(qū)各盡其能、各盡其責。前者主要是由居民代表或者戶代表投票選舉，且三年一次，參與規(guī)模不大，廣泛性不足；后者也并非全體居民都能參加，那些在單位登記的選民的居民，則不參加本社區(qū)的選舉。但是以社區(qū)組織自治型更為徹底，是社區(qū)基層組織完全自治化的改革，基本上擺脫了舊體制的束縛，是我國城市基層社區(qū)管理體制改革的發(fā)展趨向，更具有前瞻性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須增強外向型經(jīng)營觀念和意識,掌握在國際大市場中參與競爭的經(jīng)營藝術(shù),要樹立公平競爭、尊重知識產(chǎn)權(quán)、遵從國際慣例和投資風(fēng)險的觀念?？珊喪鰹槠髽I(yè)各組織成員的價值取向與行為方式。企業(yè)管理組織結(jié)唐山廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文構(gòu)可細分為三方面:(1)決策結(jié)構(gòu)。但隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制創(chuàng)新步伐的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理創(chuàng)新則顯得相對滯后,雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在長期的發(fā)展實踐過程中,能夠結(jié)合當?shù)睾捅酒髽I(yè)的實際情況,創(chuàng)造了許多科學(xué)性和適用性較強的管理方法和管理經(jīng)驗,但從總體上來看,管理創(chuàng)新依然滯后于體制的創(chuàng)新,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何面對產(chǎn)權(quán)制度的改革、市場競爭環(huán)境的變化和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型和知識經(jīng)濟的新挑戰(zhàn),需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從管理思想、管理模式、管理體系、管理內(nèi)容、管理方式和管理手段上進行全面創(chuàng)新,實現(xiàn)管理運作市場化、管理組織高效化、管理制度規(guī)范化、管理方式科學(xué)化和管理手段現(xiàn)代化,以管理的創(chuàng)新推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。為保證管理組織有效運作而設(shè)立、劃定各組織成員責權(quán)利的制度和規(guī)章,即“一般授權(quán)”所包含的內(nèi)容。熊彼特于1912年在德文版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中唐山廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文息管理,導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)速度慢、成功率低、產(chǎn)品質(zhì)量較低和技術(shù)含量不足等環(huán)境污染嚴重等諸多問題,由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新,因此經(jīng)常處于這種引進落后再引進的惡性循環(huán)當中,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。高素質(zhì)的人才是企業(yè)的利潤源泉,人才的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新活力是企業(yè)競爭實力的核心,要通過獎勵機制來激勵他們,并實現(xiàn)高新技術(shù)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化。二、目前城鄉(xiāng)社區(qū)自治制度存在的問題及原因（一）目前城鄉(xiāng)社區(qū)自治制度存在的問題基層社區(qū)居民參與是一個意義廣泛的概念，主要包括經(jīng)濟生活的參與、文化生活的參與、社會生活的參與、政治生活的參與等，這里是指居民個體參與社區(qū)公共事務(wù)決策與管理的過程和行為，包括對居委會干部選舉的參與、對居委會議的出席、對居委會活動規(guī)則的制度的參與、對社區(qū)重要事務(wù)的決策參與等等，而且關(guān)鍵是參與的過程。社區(qū)搞的許多活動往往是為了應(yīng)付檢查，走走過場，沒有考慮居民個性化、多元化的需求，而且每年的內(nèi)容和形式都如此，不能滿足居民不斷變化的需要，從而導(dǎo)致居民的參與熱情不高。這就需要通過培育社區(qū)自治組織，實現(xiàn)對社會的再整合。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理[摘要] 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是在我國農(nóng)村特殊歷史條件下產(chǎn)生的新的經(jīng)濟組織形式，在改革開放31年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以其獨特的發(fā)展道路和頑強的生命力，對我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了重大的貢獻。加入WTO后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要提高市場競爭力，要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理摘要：隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，以及企業(yè)間競爭的加劇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、資源的成本優(yōu)勢催生了一批的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，它們已經(jīng)成為我國經(jīng)濟中的重要組成部分，對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、拓展就業(yè)渠道等起到了重大的作用。二、管理制度創(chuàng)新的主要內(nèi)容（一）決策制度由于環(huán)境因素的不斷復(fù)雜化，決策問題越來越成為管理中的核心問題，它直接影響著組織的績效。產(chǎn)品質(zhì)量差、檔次低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后于市場需求結(jié)構(gòu)的矛盾相當突出。在機遇與挑戰(zhàn)并存的“十二五”時期，我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展要找準立足點，發(fā)揮適合國情的自身優(yōu)勢，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以改革創(chuàng)新和科技進步為動力，以拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道、改善農(nóng)村民生為立足點、落腳點，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，顯著增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)市場競爭力和抗風(fēng)險能力，切實提高對“三農(nóng)”的帶動力。二、推動科技進步，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變1．加快技術(shù)創(chuàng)新。降低創(chuàng)業(yè)門檻，為農(nóng)村能人、回鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)業(yè)提供工商登記、土地使用、資金、技術(shù)、信息和財稅方面的政策支持。參考文獻：[1]中國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年鑒[M].北京:中國統(tǒng)計出版社，1985～1998[2]劉東輝鐘漲寶:中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興衰與社會資本[J].湖北社會科學(xué)，2005．(1)[3]鞠芳何恒遠:試論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展趨勢[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究，2003年03期。3．促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。6．支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“走出去”。與此同時，也帶來了資源浪費、污染及生態(tài)破壞等問題，給環(huán)境、生態(tài)、健康等方面帶來了區(qū)域性的、迅猛的沖擊和壓力。一、當前形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所面臨的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次低。企業(yè)管理的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)本地的技術(shù)人才應(yīng)從本地的實際情況出發(fā)，綜合運用各種靈活的培訓(xùn)方法，開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有人才資源和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后備人力資源。目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是以勞動密集型為主要特征的，缺乏高素質(zhì)的人才。從現(xiàn)階段，作為一種居民群眾直接參與制度，城鄉(xiāng)居民自治的發(fā)展還不成熟，目前總體上海停留在法律規(guī)定和制度層面，真正意義上的社區(qū)居民自治離我們還有一定距離。（二）轉(zhuǎn)變社區(qū)職能在計劃經(jīng)濟體制下，全