【正文】 （二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。改善我院住宿條件和職工取暖問題。三、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化（一）建立居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展：全鄉(xiāng)應(yīng)建檔*戶，涉及*人,建檔率*，電子建檔*人，電子建檔率*，完成總檢*人次，總檢率*。我院按照《安定區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施意見（試行）》將單位職工70%的工資每月按時(shí)發(fā)放，其余30%（約500元）作為績效工資，考核后按規(guī)定發(fā)放，在績效工資發(fā)放時(shí)依照工作人員的崗位特點(diǎn)、專業(yè)特長、工作數(shù)量、工 作質(zhì)量和患者滿意度，同時(shí)，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核，指標(biāo)量化細(xì)化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性。衛(wèi)生院總占地面積*平方米，建筑面積*平方米。發(fā)揮績效考核作用，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。通過以上多種措施，突破人才緊缺瓶頸，切實(shí)緩解人才不足問題。績效工資實(shí)施改革后，職工的醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)支出不斷加大，無形增加了醫(yī)院支出。按照省廳標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理選址、科學(xué)規(guī)劃，新建全鎮(zhèn)18所村衛(wèi)生室，完成了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，由衛(wèi)生院統(tǒng)一領(lǐng)辦，其中停翅港村衛(wèi)生室創(chuàng)成首批 “江蘇省示范村衛(wèi)生室”。近年來，我們還注意抓硬件上的“軟”建設(shè)，讓硬件在單位建設(shè)發(fā)展中煥發(fā)出新意。醫(yī)院軟硬 1件建設(shè)得到加強(qiáng)。醫(yī)改前，我院在加強(qiáng)管理，狠抓業(yè)務(wù)的前提下，2005至2010年業(yè)務(wù)收入逐年增長，最終達(dá)到了年業(yè)務(wù)收入520萬元的水平，讓單位有能力建設(shè)好。著力打造“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”。出院病人均次費(fèi)用1652元，低于全縣同類醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均水平。由于政策原因，2004年后一直沒有人員進(jìn)入鄉(xiāng)村醫(yī)生編制，隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休、衛(wèi)生院抽調(diào)等因素，村衛(wèi)生室人員也出現(xiàn)嚴(yán)重不足，個(gè)別村已無鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得不從外村調(diào)配，從而導(dǎo)致村衛(wèi)生室服務(wù)能力逐步減弱。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制，擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理，推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉(zhuǎn)身份”。動(dòng)態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網(wǎng)絡(luò)等日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，保障村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康運(yùn)行。地處定西市安定區(qū)東南部，距縣城*公里。全院醫(yī)務(wù)人員實(shí)行因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，徹底改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。加強(qiáng)我鎮(zhèn)病人住院管理工作及農(nóng)村合作醫(yī)療工作，杜絕冒名頂替。診療設(shè)備陳舊缺乏。（九）慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止9月底，累計(jì)篩查出高血壓患者 人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì) 人次，隨訪率100%；累計(jì)篩查出2型糖尿病患者 人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì) 人次，隨訪率100%；累計(jì)篩查出重性精神疾病疑似患者 人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì) 人次，隨訪率100%。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會(huì)議3次，累計(jì)培訓(xùn)110人次，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相 關(guān)知識(shí)，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達(dá)100%，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以院長任組長，全院醫(yī)護(hù)人員及轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由 XXX辦理日常工作，為我鄉(xiāng)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。（二）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識(shí)宣傳，營造濃厚的實(shí)施氛圍。二、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)展情況建立國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，規(guī)范藥品招標(biāo)采購和使用管理工作。內(nèi)設(shè)職能科室、醫(yī)技科室、臨床科室*個(gè)。2015年4月23日第三篇：衛(wèi)生院醫(yī)改匯報(bào)材料白腦包衛(wèi)生院醫(yī)改匯報(bào)材料我單位現(xiàn)有職工14人，財(cái)政列編1人，雙選4人，臨時(shí)工9人，無財(cái)政列編13人，?？?人，中專8人，09年人均工資950元。完善建立區(qū)域電子信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，不斷提升服務(wù)能力。網(wǎng)上集中采購藥品設(shè)置不太合理，一些常見的、價(jià)廉物美的、群眾習(xí)慣用的藥品，特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到，群眾對(duì)此很不滿意。大力發(fā)展中醫(yī)藥特色服務(wù)，以轄區(qū)居民健康為中心，推廣使用適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物，建成了市級(jí)中醫(yī)肝膽?？坪皖i肩腰腿痛專科，2012年6月，我院代表阜寧縣順利通過“全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)單位”的考核驗(yàn)收。我們還通過長期抓“微笑服務(wù)、溫馨護(hù)理”這些服務(wù)細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。2010年10月衛(wèi)生部督查組就我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行督察，對(duì)我院此項(xiàng)工作給予充分肯定，這次檢查，也是我院首次接待級(jí)別最高的一次。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式不斷提高醫(yī)技護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平，同安醫(yī)、省醫(yī)、市一院、二院、縣級(jí)醫(yī)院橫向聯(lián)系。醫(yī)改后我院在2011年完成業(yè)務(wù)收入約460萬元?；緷M足轄區(qū)群眾常見疾病的檢查與治療，并承擔(dān)著轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作。三、存在問題。四、有關(guān)建議制定優(yōu)惠政策，加大人才引進(jìn)力度。衛(wèi)生院的人員經(jīng)費(fèi)（包括離退休人員經(jīng)費(fèi)）、人員培訓(xùn)和人員招聘所需支出，根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策、相關(guān)