【正文】 五是全力支持公司電廠項(xiàng)目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)審批手續(xù)。二是圍繞黨委工作的重心，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率?？偨Y(jié)人：綜合管理部 何 梅 2015年2月8日第四篇：最新綜合管理部工作總結(jié)精品綜合管理部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一年也快過(guò)去了，我在團(tuán)委工作也接近了一年，在這一年過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，得到了很多東西。樹立時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的理念。工會(huì)工作方面，綜合部積極參與市、區(qū)工會(huì)活動(dòng)，妥善安排了有關(guān)節(jié)日的員工福利（三八節(jié)、中秋節(jié)）。加強(qiáng)黨群工會(huì)工作，充分利用工會(huì)平臺(tái)，為改善員工福利待遇及提高員工幸福指數(shù)而努力。三、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu)，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作。管理人員存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),實(shí)際處理事務(wù)的能力有待提高,工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況,需要在實(shí)際工作中作出改善。西區(qū)教學(xué)樓管理服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展和成效。、移動(dòng)路由器設(shè)施安裝、電熱水器安裝、監(jiān)控安裝及公寓樓頂防水層維修。第一篇：2016年綜合管理部工作總結(jié)二0一六年綜合管理部工作總結(jié)公寓管理2016年西校區(qū)學(xué)生公寓，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，以公寓安全管理為重點(diǎn)，以公寓服務(wù)管理為中心，以豐富多彩的公寓文化為載體，圓滿的完成了2016年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地與學(xué)生處、各系院協(xié)調(diào)加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生的管理，保證對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理力員主動(dòng)與學(xué)生處、各系院及學(xué)生干部進(jìn)行溝通聯(lián)系，對(duì)不文明現(xiàn)象進(jìn)行檢查，對(duì)抽煙、惡意破壞公共設(shè)施、使用大功率電器等不文明現(xiàn)象進(jìn)行管理和教育，協(xié)助優(yōu)良校風(fēng)的倡導(dǎo)和形成，營(yíng)造和諧的校園文化，提高學(xué)生的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。現(xiàn)將本部門的主要工作匯報(bào)如下：一、多媒體、公共教室日常管理不斷完善使用和管理制度，加大巡查檢查力度，多媒體設(shè)備投入使用年限較長(zhǎng)，使用頻率較大，本學(xué)期多媒體教室、合堂教室正常上課使用9820次，非正常上課332節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)與師生的溝通,了解不足,及時(shí)化解因溝通不及時(shí)而出現(xiàn)的誤解。根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開始啟動(dòng)招聘工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫(kù)，進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。繼續(xù)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，勤儉節(jié)約。5月份組織量身訂做了員工工作服；參加建筑行業(yè)組織的職工技能大賽，獲得了技能優(yōu)勝獎(jiǎng)和文藝表演二等獎(jiǎng)。遇事不推諉、不拖拉、不留當(dāng)天能完成的工作過(guò)夜。不管學(xué)習(xí)生活，還是為人處事，不管是同學(xué)或是師兄，我都學(xué)到了很多。是的，就是工作效率，在組織部的學(xué)習(xí)過(guò)程中我知道了效率的重要性，不管了團(tuán)籍的交接還是其他的工作，都講究效率。三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好對(duì)基層的服務(wù)。全年辦理了電廠在環(huán)保、六是做好公司安全保衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格出入廠管理。及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同，為職工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)，計(jì)算薪酬，申報(bào)工傷等。一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。我知道，只有在工作的過(guò)程中我才能學(xué)到東西。堅(jiān)持“管理事物，搞好服務(wù)”的宗旨，履行參謀、宣傳、服務(wù)的職能，發(fā)揮好助手、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦的作用，積極搞好承上啟下、溝通內(nèi)外的工作，為公司完成2015的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)應(yīng)多動(dòng)腦、多思考，努力提高工作質(zhì)量，細(xì)化工作內(nèi)容。通過(guò)這一年的人事管理，與政府相關(guān)部門的交流，彌補(bǔ)了一些以前從未做的事項(xiàng)，如：失業(yè)保險(xiǎn)股（）的領(lǐng)取、繳納醫(yī)保后相應(yīng)的免費(fèi)體檢等。提高后勤服務(wù)保障水平，讓員工吃得放心、用得安共6頁(yè) 第5頁(yè)心、玩得開心。根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，全年累計(jì)處理近100份外來(lái)文件的接收、登記、篩共6頁(yè) 第2頁(yè)選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號(hào)工作；累計(jì)保管各類合同近73份，并對(duì)文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。五、存在的主要問(wèn)題雖然,我們?cè)?016年的工作中取得了一定成績(jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。教學(xué)樓管理時(shí)光荏苒，2016年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。；做好考生住宿的保障工作?，F(xiàn)將2016年全年主要工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)公寓安全管理，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)課間對(duì)多媒體、公共教室無(wú)人上課的檢查并做好相關(guān)記錄，自接管以來(lái)，從未出現(xiàn)過(guò)一次因開門不及時(shí)而被投訴的現(xiàn)象，得到了各系部及教務(wù)處相關(guān)老師的一致好評(píng)。設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行。公司自2012年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱13人。2014年，我們將緊緊圍繞公司效益發(fā)展大局，使各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，更好地發(fā)揮綜合管