【正文】 與高新翼云對接集團網(wǎng)站虛擬服務器技術服務合同續(xù)簽事宜。食堂管理相關事宜，每日檢查菜品質(zhì)量，督促供餐情況，維持用餐秩序。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推，不想去做，也不想去承擔責任?？傊?，人要不斷的見識新環(huán)境才能開拓眼界，增長知識，找出差距。做好公司文字工作和制度完善認真做好公司的文字工作和制度完善工作認真做好了公司有關文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復印等工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。四、認真履行專（兼）干職責、安全生產(chǎn)、職員培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責。理。四、調(diào)整工作模式，提高執(zhí)行力執(zhí)行力問題始終是困擾綜合部工作開展的核心問題，以往我總以事事親為為傲，但在近兩年的工作中，逐漸發(fā)現(xiàn)這樣做事的不足和漏洞，在接下來的工作中，我要將工作內(nèi)容不斷細化細分，并且分派給合適的人員，不斷提升綜合部的執(zhí)行力。通過這些培訓，不僅使我節(jié)約了日常解答他們各種問題的時間，更是讓新員工對營業(yè)部的制度和發(fā)展方向有了更明確的人事，這樣的培訓工作還是作用明顯的，綜合部將繼續(xù)堅持下去。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。也因為這樣，我不斷的通過網(wǎng)絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析，利用下班時間學習語言知識，不斷提高自己的業(yè)務水平和個人能力。認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設計方案稿。(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導下，建立當日備忘錄?！皩I(yè)勤奮”。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。公司將進一步解放思想，加快加大發(fā)展力度，重點做好以下工作：拓寬經(jīng)營思路，加大工程承攬力度，不斷開拓新的領域。年初，公司成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，負責新產(chǎn)品的研發(fā)和應用。三、立足團隊建設，做好培訓和活動的組織工作。要圍繞集團公司經(jīng)營開展工作，正確處理好“內(nèi)與外”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系。20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績，但圍繞集團中心工作做得還不到位，還存在差距。踐行人文關懷，注重員工身心健康。二、人力資源方面人力資源是行政部工作中一項最重要的工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。其次，行政綜合部進一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式，對公司文件流轉(zhuǎn)的方式進行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用OA平臺客戶端傳閱流轉(zhuǎn)、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學化、及時化，20xx累計傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時流轉(zhuǎn)，保持外部信息暢通；會議、方案及時匯報領導，上報安排參會人員；業(yè)務類文件按照要求，及時反饋處理。現(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結如下：一、行政管理方面健全制度體系，加強規(guī)范管理。綜合管理部2008年4月22日第三篇：綜合管理部一季度工作總結綜合管理部一季度工作總結本人于2008年3月6日正式加盟東風貿(mào)聯(lián)公司，在這一個多月的時間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：一、人事方面工作：參與2008年東風貿(mào)聯(lián)薪資預算方案的討論及修改；根據(jù)汽配分公司制定的試點工資方案出臺《汽配分公司2008年工資方案》；整理包頭公司2008年薪資預算方案；為進一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；人員招聘：為汽車銷售公司招聘業(yè)務員一名，為奇瑞服務站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務員一名；包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費核銷相關事宜；二、外聯(lián)方面工作：工商營業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷、營業(yè)執(zhí)照變更、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準備；“重合同守信用”企業(yè)申報：包括市級“重合同守信用”企業(yè)和省級“重合同守信用”企業(yè)申報；迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關檔案、資料；參加汽配城物業(yè)公司競標會；辦理白浪房屋租賃許可證；交通違章的協(xié)調(diào)處理；三、辦公事務方面工作：督促各業(yè)務部門進行任務分解并匯總；督促各業(yè)務部門進行三月份經(jīng)營工作分析并收集；督促各業(yè)務部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集；下發(fā)《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實；擬定東風貿(mào)聯(lián)2號、3號會議紀要；四、企業(yè)文化及工會工作：組織員工到房縣“雙野”春游；看望生病職工王玲、李強；探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；五、第二季度工作重點：組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動；成立團委；完善全國“青年文明號”資料；將公司制度匯編成冊為《員工手冊》；對入司不足一年的新員工進行一次制度培訓；落實熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費核銷情況；組織“迎奧運”棋類比賽。一季度，我部圍繞中心工作，在服務工作方面取得一定成效。三、所存在的問題在行領導的重視和指導以及各部門的大力協(xié)助下，行政部工作取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對行內(nèi)各部門工作了解不夠深入，對存在的問題及掌握情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。綜合管理部2008年4月22日第四篇：行政綜合部工作總結行政綜合部工作總結15篇行政綜合部工作總結1到咱們公司工作三個月以來，在領導和同事們的教導幫助下，我的思想、工作、學習等各方面都得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三個月來的思想、工作情況作簡要總結：一、思想方面剛來工作時，我接觸到的是新的陌生的領域，對于業(yè)務知識需要一個重新學習的過程，思想上也需要一個轉(zhuǎn)變過程。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團有限公司，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。xx公司20xx檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，檔案50件；業(yè)務類檔案1679件，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財務檔案85卷，并及時更新人員檔案，增加20xx照片檔案。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。集團公司于7月組織開展體檢活動，健康是革命的本錢，在注重員工工作能力的同時，也同樣注重員工身體健康。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務能力還不夠強；二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠，工作的細心到位意識不強；三是人才隊伍的建設能力較薄弱，沒有適時了解員工思想動態(tài)，招聘工作沒有實質(zhì)的收益。要加強同各部室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對重要活動實行會商制度，積極主動地開展各項綜合協(xié)調(diào)工作。堅持“以人為本”，加強隊伍建設。結合市場發(fā)展需要，成立了模板新技術推廣和應用項目部，負責新技術的推廣和應用，以及施工一線的產(chǎn)品服務工作。實施產(chǎn)品市場突破戰(zhàn)略。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決?！?2”的工作、學習理念。部一周工作總結我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻，但是能夠配合同事完成各項指標，從中學習，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。與此同時，我個人的學習方向仍然是以業(yè)務知識為主，雖然經(jīng)常有臨時性工作脫不開身，影響我正常學習時間，但我依然積極主動去參加營業(yè)部的各項培訓工作。此外，為了將執(zhí)行力貫徹到底，將逐步完善工作流程，并對一些制度進行修訂和完善。要加大對辦公費、差旅費、業(yè)務招待費、車輛使用費和其他業(yè)務費使用的控制力度，嚴格使用程序。：為了能切實提高職員素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高職員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。認真完成了公司所有的標書工作。三、不足和需要提高的方面過去的一年不足之處還是很多：辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。希望公司領導能夠?qū)@個問題有所重視。做好辦公用品發(fā)放和臺賬記錄。與經(jīng)營管理部、財務管理部、審計法務部、前期工作專班對接財務系統(tǒng)服務器詢價采購事宜。為集團31樓新增辦公室工位進行網(wǎng)絡布線接入。五、后勤管理電子設備耗材更換3次。四、公司所存在的問題通過幾個月的工作，我個人感覺，公司目前存在的問題就是分工不明確。幾次業(yè)務上的出差，使我學到了在出門外講話的技巧和溝通技巧。從開始對工作的不了解，經(jīng)過一段時間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20xx的工作。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。六、重點加強與米東區(qū)政府及主管部門的溝通協(xié)調(diào)；七、強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作，為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境；八、安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，規(guī)范管理程序。另外，在增加客戶數(shù)量的基礎上，要不斷提升客戶的質(zhì)量，利用營業(yè)部為我們創(chuàng)造的良好平臺，通過有效的話術開拓更多更高質(zhì)量的客戶，從而提高為自己的收入水平。三、培訓學習兩不誤，營銷業(yè)務緊跟上今年營業(yè)部大力發(fā)展營銷隊伍建設，營業(yè)部的新面孔也多了不少，面對這些新人培訓工作自然少不了，以往我只是別人問，我來答，雖然是知無不言，但主動性欠缺，今年，在營業(yè)部培訓師的安排下，我對這些新來的同事進行了關于營業(yè)部各項內(nèi)務制度、考勤制度的簡單培訓，以此來提升員工的執(zhí)行力和工作態(tài)度。偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。而這一點正是我想要積極做到的。(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障其他部門工作的正常開展。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議。(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。確保了全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行。不斷研發(fā)新產(chǎn)品，推廣和應用新技術。正確引導規(guī)范辦公秩序、員工行為，做好有功必獎、有過必罰，獎必有據(jù)、罰必有證的原則，樹立公司和管理層的威信。加強聯(lián)系溝通，聯(lián)動內(nèi)外四方。及時補充公辦用品，勞保用品等基礎物資，采購物品時，保障質(zhì)量為前提，多方比價，購入性價比較高的物品，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。同時，還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會主義核心價值觀，開展革命教育活動、黨性廉政教育活動，積極發(fā)展黨員。及時做好每月各項基礎事務的處理，做好表格匯總，物品清點，票務報銷等，在細節(jié)上踏實，在實務上務實。20xx，行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績，做到定期更新微信金融小知識，發(fā)布集團公司重大活動及最新動態(tài)，全力展示公司業(yè)務新動向新活力，做好了對外宣傳工作，累計推送各類信息18條。行政綜合部在集團公司領導班子的帶領下，在各個部門的配合下，緊緊圍繞工作目標，結合部門職能，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作。第二篇：綜合管理部一季度工作總結綜合管理部一季度工作總結綜合管理部一季度工作總結本人于2008年3月6日正式加盟東風貿(mào)聯(lián)公司，在這一個多月的時間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：一、人事方面工作：參與2008年東風貿(mào)聯(lián)薪資預算方案的討論及修改；根據(jù)汽配分公司制定的試點工資方案出臺《汽配分公司2008年工資方案》；整理包頭公司2008年薪資預算方案；為進一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；人員招聘：為汽車銷售公司招聘業(yè)務員一名，為奇瑞服務站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務員一名；包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費核銷相關事宜；二、外聯(lián)方面工作：工商營業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷、營業(yè)執(zhí)照變更、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準備；“重合同守信用”企業(yè)申報：包括市級“重合同守信用”企業(yè)和省級“重合同守信用”企業(yè)申報；迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關檔案、資料；參加汽配城物業(yè)公司競標會；辦理白浪房屋租賃許可證；交通違章的協(xié)調(diào)處理；三、辦公事務方面工作：督促各業(yè)務部門進行任務分解并匯總；督促各業(yè)務部門進行三月份經(jīng)營工作分析并收集；督促各業(yè)務部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集；下發(fā)《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實；擬定東風貿(mào)聯(lián)2號、3號會議紀要；四、企業(yè)文化及工會工作：組織員工到房縣“雙野”春游；看望生病職工王玲、李強；