freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xxxxx班組管理制度(最終)(專業(yè)版)

2024-11-05 05:10上一頁面

下一頁面
  

【正文】 班組機具材料員職責(zé)1認(rèn)認(rèn)真真貫貫徹徹落落實實公公司司有有關(guān)關(guān)機機具具材材料料管管理理的的各各規(guī)規(guī)章章制制度度。有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。兼職質(zhì)檢員基本職責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)程、規(guī)范及驗收制度。、青年的學(xué)習(xí)/工作和生活情況,主動開展談心活動,及時向上級組織反映團員、青年的思想情況。負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行維護/檢修有關(guān)安全的規(guī)程、規(guī)定的措施。3)時間充足:每次活動時間不少于30分鐘。2.班組安全檢查、工作中和工作后(交接班時)的檢查。,平時每人每周2天為休息日,忙季每人每月不低于4天,所欠的班放到閑季補回,班組長做好記錄并合理安排。10.工作人員在進行設(shè)備檢修前,必須確認(rèn)機組號、機柜號、通道是否與工作內(nèi)容一致,并認(rèn)真檢查檢修設(shè)備的圖紙與機柜實際接線是否一致。對在履行師徒合同期間有較好表現(xiàn)的老師傅要給予適當(dāng)獎勵。崗位練兵、技能競賽制度隊里要成立崗位練兵和技能競賽的組織機構(gòu)。本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)必須在每周一前制定出本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計劃,同時對上一周本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進行總結(jié)。班組長隨班工作制度每班至少要有一名班長隨班工作。所有職工必須準(zhǔn)時參加班前會、按時進行現(xiàn)場交接班,在作業(yè)過程中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。礦周二例會通報哪個班組現(xiàn)場未搞“零事故活動”的,隊里見一次扣除班長50分,依次累加。、工業(yè)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)等必須逐項認(rèn)真驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時通知當(dāng)班管理人員安排整改,否則,驗收員有權(quán)對管理人員和當(dāng)事人同等處罰。(4)上課認(rèn)真做好筆記,考試時交回隊里進行打分。9)、發(fā)動和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議,技術(shù)革新,開展讀書自學(xué)等活動,保質(zhì)保量地完成和超額完成各項任務(wù)指標(biāo)。2)、班組長負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動時間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。2)、班前會由班組長主持,隊領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準(zhǔn)時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準(zhǔn)上班。7)、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。6)、組織職工學(xué)習(xí)政治時事,民主管理有關(guān)法規(guī),經(jīng)常開展民主管理宣傳教育,不斷增強職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進班組兩個文明建設(shè)。4)、績效獎懲按考核結(jié)果,制定出獎懲意見報隊批準(zhǔn)后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。、值班干部、技術(shù)與必須認(rèn)真核對,技術(shù)員要經(jīng)常下井復(fù)查上班驗收員的驗收情況,發(fā)現(xiàn)弄虛作假必須嚴(yán)肅處理,同時跟班干部、班長是本班質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,對驗收員查出的問題不打折扣的認(rèn)真安排整改。班組每出現(xiàn)一起嚴(yán)重違章,安全部所下罰款由責(zé)任人承擔(dān),并扣當(dāng)班班組長和跟班干部各50分。所有職工必須按規(guī)定完成當(dāng)月出勤工數(shù),否則當(dāng)月不得獎或給予相應(yīng)的處罰。值班干部必須嚴(yán)格把關(guān),只有在參加補學(xué)與考試合格后方可上崗。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)成員,負(fù)責(zé)本隊本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。崗位司機在操作過程中要進行零事故口述確認(rèn)。新工人要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真勤懇,力爭最短的時間適宜本職工作。如違反將處100元/次罰款。,班組長及時記錄日常工作安排,每月底上報一次工作總結(jié)及下月工作計劃,對各項原始記錄和憑證妥善保管。,主要是協(xié)助班組長全面地開展班組安全工作。 班組開展安全活動前,班組長要提前通知專業(yè)主管和分管本班組的安全領(lǐng)導(dǎo)參加活動。 凡有危險源點的班組,必須在醒目的危險源點放上警示標(biāo)志,每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到標(biāo)準(zhǔn)要求。、主持好團小組的各項活動和配合工會積極開展勞動競賽活動。負(fù)責(zé)本班設(shè)備系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和清潔工作。施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護安全設(shè)施,嚴(yán)禁亂拆亂動。協(xié)助班組長分析事故原因,采取有效措施。3協(xié)協(xié)助助班班組組檢檢查查、監(jiān)監(jiān)督督了了解解本本班班機機工工具具的的借借用用使使用用情情況況及及材材料料使使用用情情況況,及及時時解解決決存存在在問問題題。政治宣傳通訊員基本職責(zé)圍繞公司的中心工作,及時宣傳黨的方針、路線、政策。針對問題組織職工選好課題,圍繞課題開展PDCA循環(huán)。參加或組織班組民主管理,堅持每月一次民主管理會,并有記錄。認(rèn)真進行每天的班前會和班后安全小結(jié)。、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票制度、習(xí)慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。 工作中要對設(shè)備動態(tài)危險源點、人員狀態(tài)進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象。,人性化管理,親情管理,充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性,增強每個人的主人翁責(zé)任感。電子間需定期清潔,盤內(nèi)外必須保持清潔衛(wèi)生。、控制室機柜內(nèi)引接臨時電源。對于在本隊崗位練兵和技能競賽中取得前三名的職工隊里要給予獎勵。各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時上報本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組,本隊遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題要求及時上報生產(chǎn)中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。所有施工人員在生產(chǎn)、檢修的全過程都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進行安全檢查,并將檢查的問題主動處理落實。對于打架斗毆行為將會嚴(yán)肅處理。不參加班前會人員,不得下井、不得參于本班的安全生產(chǎn)作業(yè)。由一名隊干部陪同檢查。生產(chǎn)一班民主管理機構(gòu) 組長:王進明 成員:馬存福、史小云 生產(chǎn)二班民主管理機構(gòu) 組長:馬進明 成員: 張萬林、馬治奎 生產(chǎn)三班民主管理機構(gòu) 組長:周學(xué)明 成員:馬有財、馬福忠7班組工程質(zhì)量巡回檢查和驗收制度及考核辦法為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強我隊井下施工現(xiàn)場的安全管理水平,強化全員安全工作職責(zé),杜絕各類違章行為和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)井下工作面安全生產(chǎn),切實抓好工程質(zhì)量巡回檢查和安全生產(chǎn)管理工作,特制定開拓隊安全巡回檢查制度:一、領(lǐng)導(dǎo)小組成立以隊長、書記為組長,安全隊長為副組長,技術(shù)副隊長、副隊長、班組長為成員的現(xiàn)場安全巡回檢查管理領(lǐng)導(dǎo)小組。12)、審查或修改班組各項管理制度。讓其明白“一清二熟三會四懂”。5)、班組長負(fù)責(zé)做好班前會記錄,并適時掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實”。4)、噴霧設(shè)施和防塵工作符合要求。3)、傾聽班組員工心聲,了解職工疾苦,切實研究和解決職工提出的問題。1)、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報段審批。四、現(xiàn)場安全責(zé)任劃分規(guī)范井下安全管理第一責(zé)任人為當(dāng)班跟班隊長,現(xiàn)場施工第一責(zé)任人為當(dāng)班帶班班長。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長職務(wù),其他班組成員均從個人考核分中扣除50%。所有與會人員不得喧嘩、不得破壞會場紀(jì)律。對關(guān)重點工程、關(guān)鍵工程所制定的安全措施要求必須學(xué)習(xí)10小時,并進行考試。交接人
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1