【正文】 當FO看到這一幕時，不由的和在場每位員工進行擁報。第二個也不行，典型的逃避責任，跟領導討價還價，挑戰(zhàn)領導，可能會被干掉。也就是說，功勞才是價值，苦勞卻不是價值。工程拓展營運督導部：王林松第四篇：《軍令如山——高效執(zhí)行力》培訓心得《軍令如山——高效執(zhí)行力》培訓心得4月20日至21日，我去淄博參加了為期兩天的聚成培訓“軍令如山——高效執(zhí)行力”，非常感謝公司領導能夠給我這個參加培訓的機會來提升自己，通過對課程的學習，我受益匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：我已經(jīng)盡最大努力了，覺得自己很委屈。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的?！皥F隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗，當自己的個人利益與團隊利益有沖突時，為了實現(xiàn)團隊利益，更應該做到犧牲自己的個人利益，將團隊利益放在第一位。第一篇：高效執(zhí)行力培訓心得高效執(zhí)行力鑄造培訓心得8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關于高效執(zhí)行力鑄造的培訓。通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓，對我個人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對工作有了新的認識，但是從理念培訓到習慣的養(yǎng)成還有一個相當長的過程，這個過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實中去。任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律，我們在以后的日常工作中應該把握住事情的發(fā)展規(guī)律，也就是在工作中要真實的把握住工作思路，工作目標，時刻的抓住領導的意圖，自動自發(fā)的去執(zhí)行沒一項工作。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。試問：一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個到，每天下班都是最后一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來，那么你覺得這個主管合格嗎？答案是肯定的：不合格。鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點。課程的主講人是張金洋，擁有“2006年、2007年全國十大女性講師”、“中山大學MBA營銷總監(jiān)班教授”、“華南理工大學總裁班CEO教授”、“暢銷書《大雁精神》作者”、“電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》主講嘉賓”等眾多頭銜。過程再辛苦，達不到結果和沒做一樣。第三個是最好的方法，領導下的命令，就堅定不移地執(zhí)行，起到了上行下效的作用。寫到這，心中又有種莫名的感動和激情在回蕩，我完全被這種的團隊征服。結果在FO第二天要去機場之前，田帶著團隊和人馬通宵達旦的將二款樣機修改并將酒柜設計和做了出來。顯然第一個是最不可取的，大區(qū)經(jīng)理把完不成任務的負能量傳導給下屬，讓大家的熱情一片低迷，他這個區(qū)域業(yè)績一定不會好的哪里去。勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。我們將不斷提高公司的執(zhí)行力，“努力超越，追求卓越”，以理性務實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌。篇四：高效執(zhí)行力培訓心得近期在集團公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學鄭教授做的有關高效執(zhí)行力的教育培訓課，在認真聆聽鄭教授的有關執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，也注重結果。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。大家拼命的為自己的團隊積極獻策，努力奮斗?！读羷藦棥菲沃?，李云龍那種“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒有個人利益的犧牲，哪會有真正的團隊”的真諦。通過培訓，讓我重新認識到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運用，要提高工作效率，降低無謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強烈的責任心，積極主動、盡職盡責地完成工作，把目標變成結果。在平時的工作中去培養(yǎng)自己的習慣。另外就是團隊的協(xié)作能力，一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力，但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會有很多種的，所以我們要創(chuàng)新思維，突破自己，學會借腦、借力，發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。我們做的一個小游戲，名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了，首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工，每一個人應該在什么位置。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎？因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立