【正文】 的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。執(zhí)行程序的一般模式。她擅長(zhǎng)高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程，激情高亢，風(fēng)趣幽默，將中國(guó)幾千年古文化與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，培訓(xùn)課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。沒(méi)有結(jié)果的努力，是無(wú)用功；沒(méi)有結(jié)果，意味著我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始——我們靠結(jié)果生存，執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)——！世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗，失敗并不可怕，可怕的是被失敗打倒，喪失斗志，或許我們唯一的失敗就是我們選擇了放棄。后來(lái)，事實(shí)證明，這些大區(qū)經(jīng)理都應(yīng)該選了第三項(xiàng)，三一重工2012年的完成額度是509億超額完成。記得課堂當(dāng)時(shí)，全場(chǎng)是熱烈掌聲不息，我的淚差點(diǎn)涌出來(lái)，那種由內(nèi)心深處的感動(dòng)，為這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的年輕人感動(dòng)！有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的員工，海爾還有什么市場(chǎng)做不下呢，成為全球第一家電銷售商理所當(dāng)然！沒(méi)有任何的言語(yǔ)描述怎么去完成整個(gè)事情的過(guò)程，可是結(jié)果讓人感動(dòng)，我們看到的只是結(jié)果！看到的只是執(zhí)行！一個(gè)好的過(guò)程一定會(huì)有好的結(jié)果！過(guò)程做的好，結(jié)果才一定好！執(zhí)行力的核心是什么：做結(jié)果！工作不需要眾多理由和借口，有的是誓死完成任務(wù)的決心！當(dāng)三一大區(qū)經(jīng)理、萬(wàn)總、和田在面對(duì)看是不可能完成的任務(wù)的時(shí)候，大多數(shù)人可能會(huì)找一大堆理由來(lái)回避和推責(zé)，或者說(shuō)是混混了事，但是他們選擇的是執(zhí)行！和誓死完成任務(wù)的決心和信念！三一大區(qū)經(jīng)理在面對(duì)一個(gè)天方夜譚當(dāng)時(shí)不可能完成的銷售任務(wù)時(shí)，本能選擇的是質(zhì)疑，但是對(duì)最終做出的決定時(shí)選擇的是無(wú)條件的服從。結(jié)果45天就完成了25款樣機(jī)，當(dāng)FO看到時(shí)，簡(jiǎn)直不可思議，看著一群年輕飽滿血絲但是充滿著激情責(zé)任的年輕人，他完全被這個(gè)團(tuán)隊(duì)給征服了，決定25款全部采購(gòu)，并對(duì)其中2款提出改動(dòng)，并玩笑的說(shuō)，要是能再做一個(gè)酒柜最好。第三、總部既然下達(dá)了命名，就沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，就直接告訴下屬，全力以赴的完成，連續(xù)三個(gè)月完不成任務(wù)的就滾蛋。為什么我們絕大多數(shù)的人不是執(zhí)行型人才?因?yàn)楫?dāng)我們以為我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候，其實(shí)只是在做任務(wù)，做任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，因?yàn)樽霾怀鼋Y(jié)果就不叫完成任務(wù)！我們每個(gè)人都應(yīng)該明白企業(yè)購(gòu)買的是結(jié)果，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)。我相信我們五星公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。也只有這樣，我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長(zhǎng)。第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示，我覺(jué)得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，每個(gè)人都勁往一處使，心往一處想。因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。在思想方法上重視工作的結(jié)果。篇二：高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。第二，任務(wù)不等于結(jié)果。執(zhí)行力缺失與提升的行動(dòng)方略。她講課的主題是“軍令如山——高效執(zhí)行力”，兩天學(xué)習(xí)的感想在此與大家分享。成功很難，放棄卻很容易，追逐成功的道路一定是崎嶇的，也一定是布滿荊棘的，只有永不言敗的人才會(huì)苦盡甘來(lái)。這給我們提示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要有充分的信任，領(lǐng)導(dǎo)之所以在那個(gè)位置，是因?yàn)樗斜任覀兏S富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常在那個(gè)位置思考問(wèn)題，想問(wèn)題一定比我們客觀，理性的。萬(wàn)總面對(duì)在別人看來(lái)是不可能做到并且是無(wú)理刁難時(shí)，克服種種困難，最終做到了。中間有段對(duì)話讓我印象深刻，張對(duì)田說(shuō)：“90天一定要搞出25款樣機(jī)，這對(duì)開(kāi)拓法國(guó)市場(chǎng)最好的機(jī)會(huì)”田明顯有些猶豫，回答到：“我盡力去試”張立馬叫住了田：“不是盡力，而是必須完成”田很肯定的回復(fù)到“保證完成任務(wù)”。第二、完不成任務(wù)，任務(wù)太重，把本區(qū)域的情況詳細(xì)描述一下，交給公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求減免任務(wù)。結(jié)果導(dǎo)向指的是過(guò)程不代表結(jié)果，有結(jié)果才叫完成任務(wù)。作為管理人員，我們務(wù)