【正文】 以消除鋼尺的垂直誤差。每次傳導(dǎo)時(shí)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查各個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按各負(fù)其責(zé)的原則，做到任務(wù)、責(zé)任層層落實(shí)，逐日檢查落實(shí)不完成的工種工序不過(guò)夜，切實(shí)落實(shí)旬、月、日進(jìn)度計(jì)劃，每周開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，做到干一、想二、考慮三的全面計(jì)劃合理安排，給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)施工階段，把鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)對(duì)象，在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為重點(diǎn)控制，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié) 點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進(jìn)。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用 及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制定 以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案， 嚴(yán) 格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。其主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、水沖 廁所等。 該配電房采用毛石基礎(chǔ)， 240磚墻飾面水泥砂漿。 加設(shè)企業(yè)標(biāo) 示及宣傳語(yǔ)， 樹(shù)立公司形象，方便車輛進(jìn)出 。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 23 道路做法 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工通道 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng) 考察，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng) 沒(méi)有 臨 時(shí)道路、施工場(chǎng)地及排水設(shè)施。 （ 2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料， 分門別類整理歸檔。 （ 2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 (11)組織工程質(zhì)量檢查。 （ 7）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 （ 5）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門的丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 本工程施工嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目 管理，建立健全項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和管理制度，保證工程質(zhì)量達(dá)到 合格 工程標(biāo)準(zhǔn) ，順利完成本工程的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線 BLX3179。 主要 試驗(yàn)工作計(jì)劃 一覽表： 序號(hào) 試驗(yàn)內(nèi)容 取樣批量 試驗(yàn)數(shù)量 備注 見(jiàn)證部位數(shù)量（實(shí)際＞計(jì)算） 1 鋼筋原材 ≤ 60T 1 組 平均每批按 60T 計(jì) ＞ 60T 2 組 2 鋼筋接頭 電渣壓力焊 300 個(gè)接頭 3 根拉件 數(shù)量：每次 3 根拉件 電弧焊 300 個(gè)接頭 3 根拉件 數(shù)量：每次 3 根拉件 3 水 泥 ≤ 200T 1 組 數(shù)量：每組 12kg 4 砂 子 ≤ 400m3 1 組 數(shù)量：每組 20kg 5 混凝土 試塊 ≤ 1000m3，每 100m3為一個(gè)取樣單位 同一配比 平均 每 100m3取一組計(jì)算 （ 3 塊） ＞ 1000m3，每 200m3為一個(gè)取樣單位 同一配比 6 混凝土抗?jié)B試塊 500m3 3 塊 同一配比 平均每 500 m3取一組計(jì)算 7 砌筑砂漿 250m3 6 塊 同一配合比 數(shù)量：每次 3 塊 一個(gè)樓層 6 塊 8 防水卷材 100 卷以內(nèi) 2 組 平均每次按 100 卷進(jìn)場(chǎng)計(jì)算 100499 卷 3 組 1000 卷以內(nèi) 4 組 主要檢測(cè)儀器一覽表 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海按設(shè)計(jì)圖 紙要求 ,根 據(jù)工程特 點(diǎn) 結(jié)合地質(zhì) 構(gòu)造 、 現(xiàn)場(chǎng)環(huán) 境和本標(biāo)段工程具體情況，進(jìn)一步修 改 和完善已編制好的施工組織設(shè)計(jì)， 確 保工程好、快、省、安全地完成。 (5).協(xié)調(diào)各單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 10 修與保 養(yǎng) ；負(fù)責(zé)大型機(jī)械日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與記錄。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 9 ③ 、 砌體工程 計(jì)劃在 20xx年 5月 18日完成； ○ 4 、裝修工程及竣工交驗(yàn)計(jì)劃在 20xx年 7月 20日完成。 總體部署 施工部署原則 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高，總工期卻只有 142 天，工期緊張。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 6 外 墻 （包括非透明幕墻） 80 厚聚苯乙烯 泡沫塑料板 （干）密度 22Kg/m179。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 1 金海 178。 基礎(chǔ)、主體鋼筋及砼強(qiáng)度 混凝土： 基礎(chǔ)底板墊層： C15， 樁、 基礎(chǔ)承臺(tái)為 C30,樓面梁、板 、 現(xiàn)澆樓梯： C25，構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁等： C20， 基礎(chǔ)頂面 框架柱 、剪力墻 ~二層為 C35,三層 ~五層為 C30,六層 ~閣樓層 框架 柱： C25。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，根據(jù)我項(xiàng)目部安排丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 每棟單體工程均同時(shí)施工。對(duì)每月工程成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)搞好預(yù)結(jié)算。 (3).對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建設(shè)單位工程 師、監(jiān)理的要求及 時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè)單位 、 建筑師、 監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間， 進(jìn)行部位驗(yàn)收、丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 技術(shù)準(zhǔn)備 熟 悉和審查施工圖紙。 試驗(yàn) 準(zhǔn)備 向建設(shè)單位申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室選定，由建設(shè)單位確定實(shí)驗(yàn)室后，進(jìn)行項(xiàng)目委托 。 70+2179。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的管理 為了保證把本項(xiàng)目管理好，給建設(shè)單位一個(gè)滿意的工程。 （ 3）根據(jù)單位年（季）度施工 生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。 （ 4）組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 (8)組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門 傳遞。 （ 6）負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。 （ 5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。 合理布置塔吊和井架 ， 規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地 ， 減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二 次搬運(yùn)。 周邊圍護(hù) 工程 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 辦 公室內(nèi) 統(tǒng)一配備辦公桌椅，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌，微機(jī)房配備電 腦 、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施，辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座和電話，傳真 機(jī)等。 辦 公生活區(qū)臨時(shí)生活、消防及洗車用水采用φ 100 支管另行接出φ 50mm— φ 25mm 的鍍鋅鋼管自供水主管。公司計(jì)劃籌措充足的流動(dòng)資金用于本工程。 （２）我項(xiàng)目部 定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、工藝和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料 供應(yīng)、施工配合等方面和問(wèn)題，檢查與督促施工計(jì)劃如期完成。 （ 2）為確保工程進(jìn)度， 混凝土 全部采用商品混凝土，并 摻混凝土早強(qiáng)劑（混凝土外加劑統(tǒng)一由試驗(yàn)室試配） 以利快速脫膜，盡量將混凝土施工趕在夜間施工，便于白天展開(kāi)其它工種的工作。控制點(diǎn)上方開(kāi)予留洞，傳遞控制線和高程。如圖示： 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 10mm ，全高不大于 177。放雙線控制以保證墻的截面尺寸及位置。 （ 6）運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件 優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 （ 3）同時(shí)要認(rèn)真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、分包單位的關(guān)系。 第 八 章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明 本工程建設(shè)單位要求工期為 142天， (具體安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表 )，即 20xx年 3月 1日開(kāi)工， 20xx年 7月 20日 主體部分及填充墻、室內(nèi)外抹灰工程要求 竣工。 塔吊的布置 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 模板加工場(chǎng)地主要用于木材堆場(chǎng)、木加工棚，木加工棚內(nèi)設(shè)平刨 2 臺(tái)、圓盤鋸 3 臺(tái)等 。 具體做法如下：挖深距自然地面標(biāo)高以下 300mm后澆筑 100mm厚 C10混凝土，再用 M5混合砂漿砌筑 120 厚大放腳，再砌筑 高 180mm 厚磚墻；間隔 5m砌筑 370 mm179。道路具體做法為：回填素土夯實(shí)（回 填 至結(jié)構(gòu)首層標(biāo)高面以下 400） ， 300mm 厚毛石灌碎石基 層，石粉 碾 壓面層。 （ 5）認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。 （ 4）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。 （ 3）切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混 凝土、砂漿級(jí)配及其它 成品、半成品的制作 、 成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 （ 9）組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 （ 7）對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)， 對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 18 進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。 ③、 P3 回路供施工現(xiàn)場(chǎng)照明和辦公、食堂等臨時(shí)設(shè)施照明。 300 1 第五章、現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電計(jì)劃 ㈠、臨時(shí)用水布置及排水情況說(shuō)明 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水根據(jù)各個(gè)用水點(diǎn)用水量和防火消防要求布置，施工場(chǎng)地臨時(shí)排水管路根據(jù)本工程施工場(chǎng)地的特點(diǎn)，為防止施工現(xiàn)場(chǎng)積水。向材料部門提 供 詳細(xì)的材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、 材 料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析。 (3).所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 根據(jù)已經(jīng)掌握的施工平面布置看，我們有信心、 有能力在 142天 工期 完成工程全部施工任務(wù) 。 (1).項(xiàng)目經(jīng)理部組織以土建結(jié)構(gòu)為主，給排水、強(qiáng)弱電、設(shè)備安裝等工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位配合施工。 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 本工程四棟樓 總建筑面積為 ， 建筑結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜 ,工程難度大，施工時(shí)要由多種專業(yè)、眾多人員同一時(shí)間立體交叉作業(yè)，需要有一個(gè)權(quán)力高度集中、精明強(qiáng)干的機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃和統(tǒng)一管理。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 7 弱電預(yù)埋工程： 鍍鋅鋼管套管、 PVC 套管、開(kāi)關(guān)盒、插座盒以及接線盒（箱）預(yù)埋安裝； 場(chǎng)區(qū) 地質(zhì)情況 工程地形地貌 地理位置： 丹東市五龍背鎮(zhèn) 。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 3 第一章 編制說(shuō)明 一、 前言 為了更好的完成本項(xiàng)工程，我們公司將竭盡全力發(fā)揮潛力，打造精品工程。 溫泉小鎮(zhèn) 2 2 23樓 ； 工程范圍：土建、裝飾、 水暖、電氣 ； 建設(shè)位置： 丹東市五龍背鎮(zhèn) ； 建設(shè)單位： 丹東金海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 ； 設(shè) 計(jì)單位： 大連市建筑設(shè)計(jì)研究院 ； 建筑面積： 20樓： ㎡ ， 21樓： ㎡ ， 22樓： ㎡ 23樓： ㎡ ； 建筑層數(shù) ： 22樓為 10 層 加閣樓 ， 21樓： 9 層加閣樓 ， 23樓： 8 層、 9 層加閣樓； 建筑高度： 22樓為 ， 2 23樓： ； 抗震烈度： 7 度 ； 建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)； 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們將在工程施工中采 取一系列的先進(jìn)管理手段，使每道工序受控，同時(shí)將嚴(yán)格按照省優(yōu) 工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，積累工程資料。 配備勞動(dòng)力人數(shù)高峰期約 300人左右。對(duì)所屬的施工隊(duì)伍和職工進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，及時(shí)解決施工中的矛盾問(wèn)題。 機(jī)械組織 詳見(jiàn)機(jī)械一纜表。內(nèi)部環(huán)境方面的 技 術(shù) 準(zhǔn)備；施工計(jì)劃準(zhǔn)備；施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備； 主 要物資材料計(jì)劃，以及臨時(shí)設(shè)施施 工 準(zhǔn)備等工作。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 14 ２ 原材料、構(gòu)配件采購(gòu)訂貨 材料員 物資處 隨進(jìn)度 提前完成 ３ 機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃 材料員 物資處 隨進(jìn)度 提前完成 注：本工程所使用的全部材料，應(yīng)嚴(yán)格按照材料檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證材料質(zhì)量合格，同時(shí)及 時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、工程備案資料等。配電箱分３個(gè)回路 (P1～ P3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 17 三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)示意圖 第 六 章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 機(jī)構(gòu)配備原則 職責(zé)分明：建立項(xiàng)目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層分包 的管理體系，即把整個(gè)工程項(xiàng)目的工作目標(biāo)化整為零，分解到位，落