【正文】 以消除鋼尺的垂直誤差。每次傳導時控制點必須相互復核，做好記錄，檢查各個點之間的距離、角度直至完全符合為止。 （ 4）項目經(jīng)理部內(nèi)由項目經(jīng)理負責按各負其責的原則，做到任務(wù)、責任層層落實，逐日檢查落實不完成的工種工序不過夜，切實落實旬、月、日進度計劃，每周開一次協(xié)調(diào)會，做到干一、想二、考慮三的全面計劃合理安排，給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止點為控制點，在結(jié)構(gòu)施工階段，把鋼筋混凝土施工作為重點對象，在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為重點控制，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié) 點的實現(xiàn)。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用 及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制定 以上計劃的具體實施方案， 嚴 格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。其主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、水沖 廁所等。 該配電房采用毛石基礎(chǔ)， 240磚墻飾面水泥砂漿。 加設(shè)企業(yè)標 示及宣傳語， 樹立公司形象，方便車輛進出 。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 23 道路做法 施工現(xiàn)場的施工通道 經(jīng)現(xiàn)場 考察，整個施工現(xiàn)場 沒有 臨 時道路、施工場地及排水設(shè)施。 （ 2）及時收集本工程的技術(shù)資料， 分門別類整理歸檔。 （ 2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 (11)組織工程質(zhì)量檢查。 （ 7）處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時在公司總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。 （ 5）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與單位機關(guān)各職能部門的丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 本工程施工嚴格按項目法組織施工，同時強化項目 管理，建立健全項目管理的崗位職責和管理制度，保證工程質(zhì)量達到 合格 工程標準 ，順利完成本工程的各項計劃目標。導線采用鋁芯橡皮線 BLX3179。 主要 試驗工作計劃 一覽表： 序號 試驗內(nèi)容 取樣批量 試驗數(shù)量 備注 見證部位數(shù)量（實際＞計算） 1 鋼筋原材 ≤ 60T 1 組 平均每批按 60T 計 ＞ 60T 2 組 2 鋼筋接頭 電渣壓力焊 300 個接頭 3 根拉件 數(shù)量：每次 3 根拉件 電弧焊 300 個接頭 3 根拉件 數(shù)量：每次 3 根拉件 3 水 泥 ≤ 200T 1 組 數(shù)量：每組 12kg 4 砂 子 ≤ 400m3 1 組 數(shù)量：每組 20kg 5 混凝土 試塊 ≤ 1000m3，每 100m3為一個取樣單位 同一配比 平均 每 100m3取一組計算 （ 3 塊） ＞ 1000m3，每 200m3為一個取樣單位 同一配比 6 混凝土抗?jié)B試塊 500m3 3 塊 同一配比 平均每 500 m3取一組計算 7 砌筑砂漿 250m3 6 塊 同一配合比 數(shù)量：每次 3 塊 一個樓層 6 塊 8 防水卷材 100 卷以內(nèi) 2 組 平均每次按 100 卷進場計算 100499 卷 3 組 1000 卷以內(nèi) 4 組 主要檢測儀器一覽表 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海按設(shè)計圖 紙要求 ,根 據(jù)工程特 點 結(jié)合地質(zhì) 構(gòu)造 、 現(xiàn)場環(huán) 境和本標段工程具體情況，進一步修 改 和完善已編制好的施工組織設(shè)計， 確 保工程好、快、省、安全地完成。 (5).協(xié)調(diào)各單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 10 修與保 養(yǎng) ；負責大型機械日作業(yè)計劃的實施與記錄。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 9 ③ 、 砌體工程 計劃在 20xx年 5月 18日完成； ○ 4 、裝修工程及竣工交驗計劃在 20xx年 7月 20日完成。 總體部署 施工部署原則 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標準高，總工期卻只有 142 天，工期緊張。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 6 外 墻 （包括非透明幕墻） 80 厚聚苯乙烯 泡沫塑料板 （干）密度 22Kg/m179。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 1 金海 178。 基礎(chǔ)、主體鋼筋及砼強度 混凝土： 基礎(chǔ)底板墊層： C15， 樁、 基礎(chǔ)承臺為 C30,樓面梁、板 、 現(xiàn)澆樓梯： C25，構(gòu)造柱、圈梁、過梁等： C20， 基礎(chǔ)頂面 框架柱 、剪力墻 ~二層為 C35,三層 ~五層為 C30,六層 ~閣樓層 框架 柱： C25。結(jié)合本工程的實際情況，根據(jù)我項目部安排丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 每棟單體工程均同時施工。對每月工程成本進行統(tǒng)計，及時搞好預結(jié)算。 (3).對施工中出現(xiàn)的情況，除按建設(shè)單位工程 師、監(jiān)理的要求及 時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位 、 建筑師、 監(jiān)理按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間， 進行部位驗收、丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 技術(shù)準備 熟 悉和審查施工圖紙。 試驗 準備 向建設(shè)單位申請實驗室選定，由建設(shè)單位確定實驗室后，進行項目委托 。 70+2179。 項目組織機構(gòu)的管理 為了保證把本項目管理好，給建設(shè)單位一個滿意的工程。 （ 3）根據(jù)單位年（季）度施工 生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。 （ 4）組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復雜部位的交底。 (8)組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關(guān)部門 傳遞。 （ 6）負責監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責其他原材料的復試送檢。 （ 5）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 合理布置塔吊和井架 ， 規(guī)劃好施工道路和場地 ， 減少運輸費用和場內(nèi)二 次搬運。 周邊圍護 工程 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 辦 公室內(nèi) 統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，微機房配備電 腦 、復印機、傳真機等設(shè)施，辦公室、會議室安裝空調(diào)機，電源插座和電話，傳真 機等。 辦 公生活區(qū)臨時生活、消防及洗車用水采用φ 100 支管另行接出φ 50mm— φ 25mm 的鍍鋅鋼管自供水主管。公司計劃籌措充足的流動資金用于本工程。 （２）我項目部 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、工藝和勞動力、機械設(shè)備、材料 供應(yīng)、施工配合等方面和問題，檢查與督促施工計劃如期完成。 （ 2）為確保工程進度， 混凝土 全部采用商品混凝土，并 摻混凝土早強劑（混凝土外加劑統(tǒng)一由試驗室試配） 以利快速脫膜，盡量將混凝土施工趕在夜間施工，便于白天展開其它工種的工作?？刂泣c上方開予留洞，傳遞控制線和高程。如圖示： 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 10mm ，全高不大于 177。放雙線控制以保證墻的截面尺寸及位置。 （ 6）運用計算機軟件 優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 （ 3）同時要認真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、分包單位的關(guān)系。 第 八 章 施工總體進度計劃 施工進度計劃說明 本工程建設(shè)單位要求工期為 142天， (具體安排詳見施工進度計劃表 )，即 20xx年 3月 1日開工， 20xx年 7月 20日 主體部分及填充墻、室內(nèi)外抹灰工程要求 竣工。 塔吊的布置 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 模板加工場地主要用于木材堆場、木加工棚，木加工棚內(nèi)設(shè)平刨 2 臺、圓盤鋸 3 臺等 。 具體做法如下：挖深距自然地面標高以下 300mm后澆筑 100mm厚 C10混凝土，再用 M5混合砂漿砌筑 120 厚大放腳，再砌筑 高 180mm 厚磚墻；間隔 5m砌筑 370 mm179。道路具體做法為：回填素土夯實（回 填 至結(jié)構(gòu)首層標高面以下 400） ， 300mm 厚毛石灌碎石基 層，石粉 碾 壓面層。 （ 5）認真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。 （ 4）負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。 （ 3）切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混 凝土、砂漿級配及其它 成品、半成品的制作 、 成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 （ 9）組織開展技術(shù)培訓、學習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。 （ 7）對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)， 對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 18 進度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負責。 ③、 P3 回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。 300 1 第五章、現(xiàn)場施工用水用電計劃 ㈠、臨時用水布置及排水情況說明 施工現(xiàn)場臨時用水根據(jù)各個用水點用水量和防火消防要求布置，施工場地臨時排水管路根據(jù)本工程施工場地的特點，為防止施工現(xiàn)場積水。向材料部門提 供 詳細的材料計劃，并作好勞動力、 材 料及機械臺班需用量分析。 (3).所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行材料復試，主動提交復試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 根據(jù)已經(jīng)掌握的施工平面布置看，我們有信心、 有能力在 142天 工期 完成工程全部施工任務(wù) 。 (1).項目經(jīng)理部組織以土建結(jié)構(gòu)為主，給排水、強弱電、設(shè)備安裝等工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位配合施工。 項目施工組織機構(gòu) 本工程四棟樓 總建筑面積為 ， 建筑結(jié)構(gòu)造型復雜 ,工程難度大，施工時要由多種專業(yè)、眾多人員同一時間立體交叉作業(yè)，需要有一個權(quán)力高度集中、精明強干的機構(gòu)來統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一管理。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 7 弱電預埋工程： 鍍鋅鋼管套管、 PVC 套管、開關(guān)盒、插座盒以及接線盒（箱）預埋安裝； 場區(qū) 地質(zhì)情況 工程地形地貌 地理位置： 丹東市五龍背鎮(zhèn) 。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 3 第一章 編制說明 一、 前言 為了更好的完成本項工程，我們公司將竭盡全力發(fā)揮潛力，打造精品工程。 溫泉小鎮(zhèn) 2 2 23樓 ； 工程范圍：土建、裝飾、 水暖、電氣 ； 建設(shè)位置： 丹東市五龍背鎮(zhèn) ； 建設(shè)單位： 丹東金海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ； 設(shè) 計單位： 大連市建筑設(shè)計研究院 ； 建筑面積： 20樓： ㎡ ， 21樓： ㎡ ， 22樓： ㎡ 23樓： ㎡ ； 建筑層數(shù) ： 22樓為 10 層 加閣樓 ， 21樓： 9 層加閣樓 ， 23樓： 8 層、 9 層加閣樓； 建筑高度： 22樓為 ， 2 23樓： ； 抗震烈度： 7 度 ； 建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級； 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海為實現(xiàn)目標，我們將在工程施工中采 取一系列的先進管理手段，使每道工序受控，同時將嚴格按照省優(yōu) 工程的質(zhì)量標準組織施工，積累工程資料。 配備勞動力人數(shù)高峰期約 300人左右。對所屬的施工隊伍和職工進行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，及時解決施工中的矛盾問題。 機械組織 詳見機械一纜表。內(nèi)部環(huán)境方面的 技 術(shù) 準備；施工計劃準備；施工勞動力準備； 主 要物資材料計劃，以及臨時設(shè)施施 工 準備等工作。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 14 ２ 原材料、構(gòu)配件采購訂貨 材料員 物資處 隨進度 提前完成 ３ 機械設(shè)備采購、租賃 材料員 物資處 隨進度 提前完成 注：本工程所使用的全部材料，應(yīng)嚴格按照材料檢測規(guī)定進行復測，保證材料質(zhì)量合格，同時及 時提供材料的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、工程備案資料等。配電箱分３個回路 (P1～ P3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 17 三級配電兩級保護示意圖 第 六 章、項目組織機構(gòu) 施工組織機構(gòu)設(shè)置 機構(gòu)配備原則 職責分明：建立項目 經(jīng)理部負責制，實行以項目經(jīng)理為核心，明確分工，責任到人，層層分包 的管理體系，即把整個工程項目的工作目標化整為零，分解到位，落