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金海溫泉小鎮(zhèn)20~23樓施工組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁

2025-08-29 12:25 上一頁面

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【正文】 體部署 施工部署原則 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高,總工期卻只有 142 天,工期緊張。為實(shí)現(xiàn)承包合同工期與工程質(zhì) 量目標(biāo),必須實(shí)施動(dòng)態(tài)控制與管理,提高管理效律,建立作用于工程的高效和精干的管理組織。 根據(jù)建設(shè)單位要求,現(xiàn) 場(chǎng)條件和施工技術(shù)要求,我們將本著“質(zhì)量第一”的原則,按照施工圖紙及建設(shè)單位的要求順利完成本工程的施工。 在工期安排上加大穿插力度,形成立體交叉施工。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 9 ③ 、 砌體工程 計(jì)劃在 20xx年 5月 18日完成; ○ 4 、裝修工程及竣工交驗(yàn)計(jì)劃在 20xx年 7月 20日完成。 (2).整個(gè)工程分為基礎(chǔ)施工期、主體結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝修施工期,設(shè)備調(diào)試期, 各施工期通過平衡協(xié)調(diào)、調(diào)度緊密地組成一體。待主體施工完畢后拆除。 ③ 預(yù)算 部:處理合同問題,負(fù)責(zé)合同管理。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 10 修與保 養(yǎng) ;負(fù)責(zé)大型機(jī)械日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與記錄。詳細(xì)的工期進(jìn)度計(jì)劃詳見本投標(biāo)文件 《施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施》。 由于本工程面積大,工期緊, 我 項(xiàng)目部 根據(jù)工程的實(shí)際情況,按計(jì)劃配備足夠的勞動(dòng)力;根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和各專業(yè)班組的進(jìn)出場(chǎng),對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 (2).主持施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 (5).協(xié)調(diào)各單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 (4).按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 施 工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件,保證 施 工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上 、 組織 上和人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備,必須根 據(jù) 掌 握 的 工程特點(diǎn)、施工條件、合同要求 全 面考慮,保證開工和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 12 計(jì)和分項(xiàng)工程施工 方 案并向施工工長(zhǎng)和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底 和 崗前培訓(xùn),同時(shí)按照施工總進(jìn)度計(jì) 劃的總體安 排編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。按設(shè)計(jì)圖 紙要求 ,根 據(jù)工程特 點(diǎn) 結(jié)合地質(zhì) 構(gòu)造 、 現(xiàn)場(chǎng)環(huán) 境和本標(biāo)段工程具體情況,進(jìn)一步修 改 和完善已編制好的施工組織設(shè)計(jì), 確 保工程好、快、省、安全地完成。 進(jìn) 行施工技術(shù)交底。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)部門 或人員 配合部門 或人員 完成時(shí)間 1 三通一平, 設(shè)置消防栓 業(yè)主 項(xiàng)目部 有關(guān)人員 開工前 2 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 項(xiàng)目副經(jīng)理 各班組 開工前 3 開工報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 開工前 4 組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按平面圖 規(guī)定就位試運(yùn)轉(zhuǎn),保養(yǎng) 物資處 項(xiàng)目部 隨進(jìn)度 提前進(jìn)場(chǎng) 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海同時(shí)各供應(yīng)方,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行承包方材料采購(gòu)計(jì)劃安排,保證工程材料及時(shí)到場(chǎng),避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 主要 試驗(yàn)工作計(jì)劃 一覽表: 序號(hào) 試驗(yàn)內(nèi)容 取樣批量 試驗(yàn)數(shù)量 備注 見證部位數(shù)量(實(shí)際>計(jì)算) 1 鋼筋原材 ≤ 60T 1 組 平均每批按 60T 計(jì) > 60T 2 組 2 鋼筋接頭 電渣壓力焊 300 個(gè)接頭 3 根拉件 數(shù)量:每次 3 根拉件 電弧焊 300 個(gè)接頭 3 根拉件 數(shù)量:每次 3 根拉件 3 水 泥 ≤ 200T 1 組 數(shù)量:每組 12kg 4 砂 子 ≤ 400m3 1 組 數(shù)量:每組 20kg 5 混凝土 試塊 ≤ 1000m3,每 100m3為一個(gè)取樣單位 同一配比 平均 每 100m3取一組計(jì)算 ( 3 塊) > 1000m3,每 200m3為一個(gè)取樣單位 同一配比 6 混凝土抗?jié)B試塊 500m3 3 塊 同一配比 平均每 500 m3取一組計(jì)算 7 砌筑砂漿 250m3 6 塊 同一配合比 數(shù)量:每次 3 塊 一個(gè)樓層 6 塊 8 防水卷材 100 卷以內(nèi) 2 組 平均每次按 100 卷進(jìn)場(chǎng)計(jì)算 100499 卷 3 組 1000 卷以內(nèi) 4 組 主要檢測(cè)儀器一覽表 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海排水采用排水溝(縱坡不小于 2%)加集水井沉淀,后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng),局部沉淀池?zé)o法排出時(shí)采取水泵抽排。 :施工電源由建設(shè)單位提供,直接引入施工總配電箱。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線 BLX3179。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線 BLX3179。 導(dǎo)線采用鋁芯橡線 BLX3179。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 16 供電方案示意圖 供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行 TNS接零保護(hù)系統(tǒng),系統(tǒng)圖如下所示: 漏電保護(hù)器線路圖 供電線路選用五芯電纜,供電系統(tǒng)做到“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”,施工機(jī)具嚴(yán)格 執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”標(biāo)準(zhǔn)要求。 精干高效:以技術(shù)為龍頭,以計(jì)劃為先行,以管理為主線,以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為對(duì)象,組建職能完善、體系健全、精干高效的管理班子,以敬業(yè)愛崗、嚴(yán)密務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),確保各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作順利實(shí)施。 本工程施工嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目 管理,建立健全項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和管理制度,保證工程質(zhì)量達(dá)到 合格 工程標(biāo)準(zhǔn) ,順利完成本工程的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本 控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管理機(jī)制,嚴(yán)格按照以 ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段,以此出色地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。 ( 2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。 ( 5)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門的丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 ( 8)與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。 ( 7)處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 20 料的管理。 (7)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 (11)組織工程質(zhì)量檢查。 ( 4)定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教 育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 質(zhì)檢工程師職責(zé) ( 1)向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。 ( 5)對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。 ( 2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種 、 工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 ( 8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止事故的重復(fù)發(fā)生。 ( 4)配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。 ( 2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料, 分門別類整理歸檔。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。為了保證場(chǎng)內(nèi)交通順暢 和工程安全、文明施工,減少現(xiàn)場(chǎng) 材 料、機(jī)具二次搬運(yùn)以及避免環(huán)境污染,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。 施工現(xiàn)場(chǎng)目前現(xiàn)狀 施工現(xiàn)場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了“三通一平”,場(chǎng)地平整回填工作正在加緊進(jìn)行,可以保證進(jìn)場(chǎng)后用于施工;施工臨時(shí)主干道 和排水、排污溝可以保證在開工前貫通; 布置原則 為 保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,施工平面布置原則確定 如 下: 施工總平面布置按基礎(chǔ)主體、裝飾分兩階段進(jìn)行布置。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 23 道路做法 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工通道 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng) 考察,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng) 沒有 臨 時(shí)道路、施工場(chǎng)地及排水設(shè)施。 施工通道路面寬度為 6 米。辦公區(qū)和生 活 區(qū)房屋前設(shè) 置 20cm179。 次要施工通行道路寬 ,路基寬度 4m,采用 150 厚塊石層路基、路面 200 厚 C15 砼硬化處理; 臨 建生活區(qū)場(chǎng)地整平后鋪 4%水泥石粉碴 100 厚碾壓, C15 砼 150 厚硬化面層。 加設(shè)企業(yè)標(biāo) 示及宣傳語, 樹立公司形象,方便車輛進(jìn)出 。 370 mm的磚垛;外墻粉刷 、刷白輔以文字圖案處理。所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈,泥水經(jīng)沉淀后,將清水排放到建設(shè)單位指定的排水溝中。 混凝土、砂漿攪拌站 根據(jù)招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)定的要求,本工程所用混凝土均采用 商品混凝土,砌筑砂漿及混凝土零星構(gòu)件采用 現(xiàn)場(chǎng)攪拌, 吊車運(yùn)輸直接送達(dá)作業(yè)面 。 該配電房采用毛石基礎(chǔ), 240磚墻飾面水泥砂漿。 砌體材料堆場(chǎng) 由于施工場(chǎng)地狹小,建筑砌塊隨砌隨進(jìn) 。 辦 公設(shè)施 本 工程采取集中辦公的形式,以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 辦 公區(qū)與生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)采取隔離布置以便于管理,隔離帶采取綠化隔離帶的形式布置。其主要設(shè)施有:管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、水沖 廁所等。溫泉小鎮(zhèn) 2023 樓工程 26 本工程共投入三臺(tái)塔吊 。 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海根據(jù)施工需要在主管上設(shè)置支點(diǎn)水閥,水閥至施工用水點(diǎn)采用橡膠軟管連 接。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用 及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制定 以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案, 嚴(yán) 格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。結(jié)合施工的實(shí)際情況,我公司有信心、有能力完成工程內(nèi)容。 施工進(jìn)度保證措施 計(jì)劃管理方面的保證措施 ( 1)建立嚴(yán)密的施工計(jì)劃?rùn)z查制度。 ( 2)籌措必要的流動(dòng)資金,保證施工的正常進(jìn)行,特別是材料、設(shè)施方面的資金,要有充分的保證。以土建施工為主,水電安裝要積極配合,互諒互讓,攜手前進(jìn)。 要開好各方之間的協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步伐,制定詳細(xì)的施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施,保證施工的順 利進(jìn)行。 ( 3)抓好配套生產(chǎn),創(chuàng)造施工條件,保證連續(xù)作業(yè)。 管理方面的保證措施 ( 1)將該工程列入我單位重點(diǎn)信譽(yù)工程,安排管理過硬、技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)做好的項(xiàng)目經(jīng)理部,該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平,在施工中有較高的社會(huì)信譽(yù),特別是近年來對(duì)施工積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),以優(yōu)質(zhì)快速施工、對(duì)用戶誠(chéng)信、對(duì)質(zhì)量精益求精、管理嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)施工、確保工程質(zhì)量進(jìn)度的先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn),在結(jié)構(gòu)施工階段,把鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)對(duì)象,在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為重點(diǎn)控制,在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件,制定施工細(xì)則,做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào),以保證控制節(jié) 點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。通過掌握對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到各部分進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 水電供應(yīng)方面的保證措施 為了防止因暫時(shí)停電而停工延誤工期,對(duì)施工用電和用水采取如下措施: 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海 技術(shù)方面的保證措施 ( 1)做好施工準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的施工方案,科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段,采用流水節(jié)拍施工工法,實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。 ( 4)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按各負(fù)其責(zé)的原則,做到任務(wù)、責(zé)任層層落實(shí),逐日檢查落實(shí)不完成的工種工序不過夜,切實(shí)落實(shí)旬、月、日進(jìn)度計(jì)劃,每周開一次協(xié)調(diào)會(huì),做到干一、想二、考慮三的全面計(jì)劃合理安排,給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。 季節(jié)施工方面的保證措施 要切實(shí)加強(qiáng)春種、夏收 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力管理。 ㈠、施工測(cè)量控制 丹東市元寶建筑工程有限公司 金海待建筑物出地面后,將控制線引測(cè)到建筑物內(nèi),并做好相應(yīng)的控制點(diǎn),加以保護(hù),作為整個(gè)建筑的永久性控制點(diǎn)。每次傳導(dǎo)時(shí)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核,做好記錄,檢查各個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。然后放出軸線,待墻拆除模板后把此線引到墻面上,以確定上層梁的位置。然后放出柱中線,待柱拆除模板后把此線引到柱面上,以確定上層梁的位置。 ⑥ .樓梯踏步的放樣:根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計(jì)尺寸,在實(shí)際位置兩邊的墻上用墨線彈出,并彈出兩條梯角平行線,以便糾偏。以消除鋼尺的垂直誤差。 30mm 。 、降水方案的選擇 本工程 降水目的是 考慮 基坑開挖降低水位標(biāo)
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