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正文內(nèi)容

金海溫泉某樓施工組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 ( JGJ5392) 1《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 ( GBJ10787) 1《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 ( GB5011920xx) 1《地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5020820xx) 1《砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5020320xx) 1《建筑門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》 ( JGJ10396) 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5020720xx) 2《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》 ( JGJ12620xx) 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 8 8 2《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5021220xx) 2《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 ( JGJ11320xx) 2《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》 ( JGJ/T2920xx) 2《裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5021020xx) 2《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 ( GB5030020xx) 2《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5020920xx) 2《建筑給排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5024220xx) 2《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5030320xx) 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB5016892) 3《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 ( JGJ/T7720xx) 3《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ( JGJ5999) 3《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 ( GB5019493) 3《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》 (建設(shè)部 15 號(hào)令) 3《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》( 20xx 版) ( JGJ13020xx) 3《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 ( JGJ3320xx) 3我國(guó)現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。 二 、編制原則 根據(jù) 相關(guān) 文件及設(shè)計(jì)圖紙 ,綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)水源、電源、場(chǎng)區(qū)道路、場(chǎng)地提供及作業(yè)環(huán)境 實(shí)際情況,在施工方案中,貫穿了“ 統(tǒng)籌兼顧, 突出 重點(diǎn) ”的原則,力求施工方案合理可行, 檢測(cè)手段可靠先進(jìn), 工期保證措施有力,質(zhì)量把關(guān) 嚴(yán)謹(jǐn) ,為把本 工程建成 市鴨綠江杯 工程而努力。 項(xiàng)目概述 建筑名稱: 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓 ; 工程范圍:土建、裝飾、 水暖、電氣 ; 建設(shè)位置: 丹東市五龍背鎮(zhèn) ; 建設(shè)單位: 丹東金海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 ; 設(shè)計(jì)單位: 大連市建筑設(shè)計(jì)研究院 ; 建筑面積: ㎡ ,其中地下室面積 1948 ㎡ . 建筑層數(shù) : 四層(帶閣樓),地下一層 建筑高度: m 抗震烈度: 7 度 ; 建筑工程 等級(jí): 三 級(jí) ; 1工程質(zhì)量: 鴨綠江杯 ; 1工期要求: 20xx 年 3月 1 日開(kāi)工, 20xx 年 7 月 15 日主體框架完, 總工期為 137 天(日歷天) ; 基礎(chǔ)形式 本工程采用 沉管灌注 樁基礎(chǔ) 。 導(dǎo)熱系數(shù)≤ () 阻燃 氧指數(shù)> 30% ≤ 外墻 (包括非透明幕墻) 80 厚聚苯乙烯 泡沫塑料板 (干)密度 22Kg/m179。 水文地質(zhì) 根據(jù)遼寧金海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司提供的《金海五龍背溫泉小鎮(zhèn)巖土工程勘察報(bào)告》 (詳勘)工程標(biāo)號(hào): 20xx38 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 根據(jù)上述本工程的建筑、結(jié)構(gòu)概況,以及相關(guān) 文件中對(duì)本工程的施工工期、施工質(zhì)量所做的要求(總工期要求 137天,質(zhì)量要求合格 工程),可以看出,本工程的突出特點(diǎn)為: ( 1)結(jié)構(gòu)復(fù)雜 ,相應(yīng)的資源投入量大; ( 2)跨度大,技術(shù)難度高 ; ( 3)工期緊,勞動(dòng)力 配備多 ; 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 12 12 合理調(diào)配各種資源投入完成本工程的施工,需要有浩大的資源投入。 采用先進(jìn)的管 理手段,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“確保 合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)丹東 市鴨綠 江杯 工程 ”。結(jié)合本工程的實(shí)際情況,根據(jù)我項(xiàng)目部安排 , 將 劃分兩個(gè)施工作業(yè)面進(jìn)行流水作業(yè) ,這樣即節(jié)省了施工工期、也給業(yè)主帶來(lái)了回報(bào) 。 總體部署 施工部署原則 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高,總工期卻只有 137 天,工期緊張。為實(shí)現(xiàn)承包合同工期與工程質(zhì)量目標(biāo),必須實(shí)施動(dòng)態(tài)控制與管理,提高管 理效律,建立作用于工程的高效和精干的管理組織。 根據(jù)建設(shè)單位要求,現(xiàn)場(chǎng)條件和施工技術(shù)要求,我們將本著“質(zhì)量 第一”的原則,按照施工圖紙及建丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 14 14 設(shè)單位的要求順利完成本工程的施工。 在工期安排上加大穿插力度,形成立體交叉施工。項(xiàng)目經(jīng)理部將 按 合同承諾以及公司 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程的施工進(jìn)行全過(guò)程的控制,對(duì)本工程實(shí)施目標(biāo)管理。 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 15 15 (3).施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有:土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工,給排水,采暖,消防,照明,裝飾等。 本工程工期緊、任務(wù)重, 我們采取以時(shí)間段編制施工作業(yè)計(jì)劃,安排勞動(dòng)力和設(shè)備,并且使用計(jì)算機(jī)予以控制和調(diào)整計(jì)劃。對(duì)所屬的施工隊(duì)伍和職工進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 16 16 外關(guān)系,及時(shí)解決施工中的矛盾問(wèn)題。 ④ 物資動(dòng)力部:負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)與采購(gòu);保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn) 輸 與保管;負(fù)責(zé)建設(shè)單位提供物資的管理。 根據(jù)已經(jīng)掌握的施工平面布置看,我們有信心、 有能力在 137天 工期 完成工程全部施工任務(wù) 。使各分包 單位、各專業(yè)隊(duì)伍從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)力,以確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。 根據(jù)工程需要現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸擬設(shè) QT40塔吊 2臺(tái) 、 提升井架 2臺(tái) 。 (3).對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按建設(shè)單位工程 師、監(jiān)理的要求及 時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同建設(shè)單位 、 建筑師、 監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。 (2).貫徹項(xiàng)目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 (4).項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向建設(shè)單位和有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。 施 工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件,保證 施 工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上 、 組織 上和人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備,必須根 據(jù) 掌 握 的 工程特點(diǎn)、施工條件、合同要求 全 面考慮,保證開(kāi)工和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng) 交接準(zhǔn)備 進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)后,即著手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行交接。 技術(shù)準(zhǔn)備 熟 悉和審查施工圖紙。 本標(biāo)段工程施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容一覽表 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 20 20 序號(hào) 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)部門(mén) 或人員 配合部門(mén) 或人員 完成時(shí)間 1 圖紙自審、會(huì)審 項(xiàng)目工程師 分公司質(zhì)量經(jīng)理 開(kāi)工前 2 編制施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目工程師 分公司質(zhì)量經(jīng)理 接到圖紙 15 天內(nèi) 3 施工技術(shù)交底 技術(shù)員 項(xiàng)目工程師 隨進(jìn)度提前完成 4 原材料試驗(yàn)、檢驗(yàn) 試驗(yàn)員 技術(shù)員 隨進(jìn)度提前完成 5 砼、砂配合比試驗(yàn)及試塊制作送檢 試驗(yàn)員 技術(shù)員 隨進(jìn) 度提前完成 6 收集工程所用規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 項(xiàng)目工程師 質(zhì)量經(jīng)理 開(kāi)工前 7 儀器設(shè)備送檢、采購(gòu) 試驗(yàn)員 質(zhì)量經(jīng)理 開(kāi)工前 8 工程測(cè)量控制網(wǎng) 建立及工程驗(yàn)線 技術(shù)員 項(xiàng)目工程師 開(kāi)工前 9 編制安全施工方案 專職安全員 項(xiàng)目工程師 開(kāi)工前 10 安全技術(shù)交底 專職安全員 安全處 隨進(jìn)度提前完成 11 四新技術(shù)的采用 項(xiàng)目工程師 技術(shù)處 隨進(jìn)度提前完成 12 冬雨季施工技術(shù)措施 項(xiàng)目工程師 技術(shù)處 隨季節(jié)提前完成 編 制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、 班 組長(zhǎng)進(jìn) 行交底,針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工 難 點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及 注 意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底,各個(gè)班組長(zhǎng)接受 交 底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí),并要 求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上。經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣試驗(yàn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。 施工前提前做好砼級(jí)配、砂漿級(jí)配,組織各種進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)及鋼筋焊接 試驗(yàn) 工作,準(zhǔn)備好各種砼試模,各種 測(cè)量工具提前送檢報(bào)驗(yàn)。接地電阻不大于 4Ω,施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于 30Ω。配電箱分3個(gè)回路 (P1~ P3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線 BLX3 95+2 50mm2,樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè),每層設(shè)一個(gè)分配電箱。三級(jí)配電示意圖如下: 三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)示意圖 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 26 26 第 六 章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 機(jī)構(gòu)配備原則 職責(zé)分明:建立項(xiàng)目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)制,實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,明確分工,責(zé)任到人,層層分包 的管理體系,即把整個(gè)工程項(xiàng)目的工作目標(biāo)化整為零,分解到位,落實(shí)責(zé)任,一級(jí)保一級(jí),最終確保整體目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理辦公室、技術(shù)質(zhì)量股、生產(chǎn)安全股、材料后勤 股、 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)股、預(yù)算部五 個(gè)股室,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位管理。并對(duì)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明 施工、經(jīng)營(yíng)管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目管理措施 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 27 27 根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo),如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建新技術(shù)推 廣應(yīng)用示范工程等。 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ( 1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)保護(hù)企業(yè)和職工的利益,加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 ( 4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 ( 8)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。 ( 7)處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目 ,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 ( 4)熟悉設(shè)計(jì)意圖,參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,做好圖紙會(huì)審記錄,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)。 (8)組織收集質(zhì)量信息,并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門(mén)傳遞。 施工員 職責(zé) ( 1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 ( 5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。 ( 2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核,同時(shí)按質(zhì) 量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部
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