【摘要】大商中百店收銀員考核方案一、考核目的:客觀、公正地衡量員工工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,從而為員工的工資、崗位調(diào)整、集團(tuán)公司級(jí)的優(yōu)秀人才選拔提供依據(jù)。二、考核范圍:全體收銀員三、考核內(nèi)容:對(duì)收銀員的考核主要從工作態(tài)度、工作績(jī)效、工作能力三個(gè)方面進(jìn)行。4、考核評(píng)價(jià)(1)考核結(jié)果等級(jí)評(píng)定考核結(jié)果按員工考核總分:劃分為A—特優(yōu)、B—優(yōu)秀、C—合格、D—有待提高
2025-08-04 17:10
【摘要】存檔編號(hào)基于PHP+MySQL的美發(fā)店收銀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)系別數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院屆別2013屆專業(yè)信息與計(jì)算科學(xué)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)老師
2025-06-18 16:40
【摘要】第一篇:餐廳收銀員 餐廳收銀員 公司名稱:酷酷基餐飲有限公司薪資待遇:1000-2000元學(xué)歷要求:不限經(jīng)驗(yàn)要求:不限招聘人數(shù):8人工作區(qū)域:道里-尚志 聯(lián)系方式:張經(jīng)理|***投遞簡(jiǎn)歷 該...
2024-11-16 00:26
【摘要】1收銀員現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度(修訂版)為了強(qiáng)化收銀員管理,維護(hù)公司形象,保障收銀工作的正常運(yùn)行,規(guī)范收銀員紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)王府井百貨的管理要求,特制定《收銀員現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度》。適用范圍:負(fù)一層至六層收銀員及收銀領(lǐng)班。一、獎(jiǎng)勵(lì)1.自覺遵守制度,禮貌待客,熱情服務(wù),為樹立公司形象做出貢獻(xiàn)者,依照本制度有關(guān)條例給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形成分
2024-11-16 09:10
【摘要】 工資待遇是美發(fā)店老板向員工支付勞動(dòng)報(bào)酬,是美發(fā)店老板對(duì)員工實(shí)施有效管理的方法之一。是最核心的管理之一。最為敏感的話題。 不存在最好的工資支付形式,只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式?! ∫虼耍习逶诖_定自己美發(fā)店工資制度的時(shí)候,一定要綜合考慮各方面因素,比如:對(duì)本店發(fā)型師最具激勵(lì)性的因素是什么?自己美發(fā)店所能提供的工資待遇水平是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美發(fā)店采用的是那種工資發(fā)放方式?能否體現(xiàn)發(fā)
2025-06-30 08:10
【摘要】美發(fā)店轉(zhuǎn)讓合同甲方:_____________身份證號(hào):___________________________電話:_____________________(為轉(zhuǎn)讓方,原美發(fā)店主)乙方:_____________身份證號(hào):___________________________電話:_____________________(為受讓方,新美發(fā)店主)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)議,本著
2025-08-10 10:44