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競爭上崗面試題集(專業(yè)版)

2024-11-05 01:59上一頁面

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【正文】 資料由夜風(fēng)非常冷收集整理中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。[測試綜合分析能力]參考要點(diǎn):辯證分析兩種觀點(diǎn);樹立權(quán)力是人民賦予、權(quán)力為人民造福的觀念;確立正確的權(quán)力觀。你怎么辦?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力)一、“做人要像人,做官不可像官”,是江蘇泰州市信訪局局長張?jiān)迫囊痪渲晾砻裕彩撬娜松毅?。作為一個水利工作者,應(yīng)學(xué)習(xí)許振超那些精神?【參考答案要點(diǎn)】:,努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。⑴磨合效應(yīng)的寓意是要想達(dá)到完美的契合必須雙方都做出必要的讓步彼此熟悉、彼此適應(yīng)。爭執(zhí)不下各有利弊怎樣處理 ⑴要沉著冷靜正確分析雙方的利弊找出癥結(jié)所在 ⑵要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識縮小各自的分岐 ⑶視問題緩急或下次再議或求同存異形成合理的貫徹議案。 ⑴堅(jiān)持兩手抓、兩手硬不能只重業(yè)務(wù)輕思想政治工作 ⑵認(rèn)真研究工作方式方法表率帶動人正氣鼓舞人制度管理人、監(jiān)督約束人 ⑶做好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合防止空洞說教。⑴優(yōu)點(diǎn)忠誠、敬業(yè)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)角色轉(zhuǎn)換快善于分析問題并妥善處理問題樂于溝通能團(tuán)結(jié)同志共同開展工作有創(chuàng)新精神能在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新⑵對工作要求盡善盡美有時(shí)會影響工作效率的提高性格較急躁對責(zé)任心不強(qiáng)工作拖拉的同志領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足。【參考評分標(biāo)準(zhǔn)】:好:表達(dá)清晰流暢,對自己有正確的客觀評價(jià),可以看出態(tài)度端正中:表達(dá)基本清晰,對自己有比較客觀的認(rèn)識。④不激化矛盾,對偏激言行要寬容,同時(shí)要采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。辦事效率低。(5)若遇特殊情況,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。你做為科長(或副科長)如何看待和對待他們?答題思路①要認(rèn)識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處,也存在缺點(diǎn)和不足 ②要知人善任,揚(yáng)其所長,避其所短。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面?評分參考:(1)深入群眾,摸清情況,弄清原因;(2)開展多種形式的思想教育活動,表彰先進(jìn),樹立正氣;(3)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并切實(shí)抓好落實(shí);(4)切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難。四、你通過考選走上新的工作崗位,發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作風(fēng)散漫,辦事效率低。3.制訂工作計(jì)劃,明確目標(biāo),采取措施,抓好落實(shí),干出成績。九、你作為紀(jì)委書記如何調(diào)動職工的積極性?答辯要點(diǎn):(1)向工作人員經(jīng)常灌輸本職工作的重要性,使其增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和光榮感;(2)堅(jiān)持原則,處事公道,以身作則,當(dāng)好表率;(3)對表現(xiàn)好的及時(shí)表揚(yáng),表現(xiàn)差的經(jīng)常進(jìn)行批評教育,弘揚(yáng)正氣,獎罰分明;(4)關(guān)心體貼工作人員,注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。,努力成為干事創(chuàng)業(yè)的模范。合理分工,明確職責(zé)。但實(shí)施兩個月后,效果并不理想。(2)調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。4.采取措施,抓好落實(shí),實(shí)干創(chuàng)業(yè)。你怎樣處理這種場面?答題思路(僅供評委參考): ①要沉著冷靜,控制情緒。但是這位處長得理不饒人,時(shí)常影響別人的發(fā)言積極性,以致許多人閉口不言。你以為自己是否已具備任中層干部的條件 ⑴中層干部的職位擁有一定的管理權(quán)和相對的決策權(quán)能有更大的舞臺更好地實(shí)現(xiàn)自己的個人價(jià)值和社會價(jià)值。在新崗位上如何開展工作 ⑴虛心學(xué)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)盡快進(jìn)入角色 ⑵擺正位置當(dāng)好助手堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制 ⑶深入實(shí)際、調(diào)查研究取得工作的主動權(quán) ⑷理清工作思路提出工作規(guī)劃確定工作的努力方向 ⑸團(tuán)結(jié)同志密切聯(lián)系群眾把工作計(jì)劃有條不紊地落到實(shí)處。布署工作遇到下級反對將如何處理 ⑴冷靜分析下級反對的具體情況多數(shù)、少數(shù)還是個別 ⑵若是決策失誤要進(jìn)一步調(diào)查研究及時(shí)做出調(diào)整和修改 ⑶若是下級不理解要做好宣傳解釋工作取得大家的支持 ⑷若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難要及時(shí)協(xié)助解決。你作為科長應(yīng)如何處理 ⑴問清情況查明原因 ⑵采取積極措施彌補(bǔ)因失誤造成的影響?yīng)?⑶對出現(xiàn)失誤的同志進(jìn)行批評教育影響較大的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ⑷作為科長應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加強(qiáng)對科室人員的教育管理避免類似情況的發(fā)生。③嚴(yán)格目標(biāo)考核,明確具體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。辦事效率低。④不激化矛盾,對偏激言行要寬容,同時(shí)要采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大?!緟⒖荚u分標(biāo)準(zhǔn)】:好:表達(dá)清晰流暢,對自己有正確的客觀評價(jià),可以看出態(tài)度端正中:表達(dá)基本清晰,對自己有比較客觀的認(rèn)識。(2)調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。但實(shí)施兩個月后,效果并不理想。合理分工,明確職責(zé)。 ⑴向科室人員經(jīng)常灌輸本職工作的重要性使其增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和光榮感 ⑵堅(jiān)持原則處事公道以身作則當(dāng)好表率 ⑶對表現(xiàn)好的及時(shí)表揚(yáng)表現(xiàn)差的經(jīng)常進(jìn)行批評教育弘揚(yáng)正氣獎罰分明 ⑷關(guān)心體貼科室工作人員注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。 ⑴堅(jiān)持原則違返原則的事堅(jiān)決不辦 ⑵曉之以理動之以情爭取理解 ⑶在不違反原則的情況下采取適當(dāng)方式提供幫助。委屈但如何辦。應(yīng)注意哪些問題 ⑴要擺正自己的位置對自已要有正確的評價(jià) ⑵要謙虛謹(jǐn)慎努力學(xué)習(xí)及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足和差距 ⑶密切依靠群眾掌握科學(xué)的工作方法。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。[測試綜合分析能力] 參考要點(diǎn):辯證分析兩種觀點(diǎn);樹立權(quán)力是人民賦予、權(quán)力為人民造福的觀念;確立正確的權(quán)力觀。你怎么辦?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力)一、“做人要像人,做官不可像官”,是江蘇泰州市信訪局局長張?jiān)迫囊痪渲晾砻裕彩撬娜松毅?。這形象地說明了上下級之間的交往,必須把握好一定的“度”。四、你在主持一次工作會議時(shí),有一位處長發(fā)言思路清晰,其他同志也都認(rèn)同他的意見。假如你在執(zhí)法過程中,遇到行政相對人拒不配合,甚至出現(xiàn)暴力抗法;或著有一些上訪群眾突然闖進(jìn)你的辦公室,態(tài)度強(qiáng)硬,糾纏不休,要求你解決問題。2.?dāng)[正位置,按照分工,明確職責(zé)。這形象地說明了上下級之間的交往,必須把握好一定的“度”。你怎么辦?參考要點(diǎn):深入了解群眾對改革方案的意見與建議;冷靜分析方案的得失,進(jìn)一步修訂完善;做好宣傳、動員,繼續(xù)深入推進(jìn)改革。③處理關(guān)系要作到公平合理,主動溝通,協(xié)調(diào)矛盾,居中有度。八、你作為紀(jì)委書記,如何提高支行風(fēng)行建設(shè)?(1)要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,提高大家的思想認(rèn)識水平。一、許振超是青島港的吊車司機(jī),一個只有初中文憑的橋吊專家,一年內(nèi)就兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄。你怎么辦?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力)一、“做人要像人,做官不可像官”,是江蘇泰州市信訪局局長張?jiān)迫囊痪渲晾砻?,也是他的人生座右銘。[測試綜合分析能力]參考要點(diǎn):辯證分析兩種觀點(diǎn);樹立權(quán)力是人民賦予、權(quán)力為人民造福的觀念;確立正確的權(quán)力觀。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。三、如果你這次競爭成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作? 【參考答案要點(diǎn)】:1.調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。如對張三,盡量不安排他從事財(cái)務(wù)方面的工作,對李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作,等等③要用愛護(hù)的態(tài)度去幫助他們改正缺點(diǎn),方法是動之以情,曉之以理,同時(shí)要分析產(chǎn)生缺點(diǎn)的原因,在實(shí)踐中幫助他們改正。如你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。第四篇:競爭上崗面試題錦集競爭上崗面試題錦集?!芭浣恰豹?⑴按照分工堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制 ⑵積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解 ⑶擺正位置當(dāng)好助手維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)全體同志 ⑷根據(jù)崗位職責(zé)善于獨(dú)立開展工作勇于承擔(dān)責(zé)任 ⑸堅(jiān)持民主集中制原則堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。張
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