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競爭上崗面試題集(已修改)

2024-11-05 01:59 本頁面
 

【正文】 第一篇:競爭上崗面試題集競爭上崗面試題集一、在實際工作中,科級干部常常處于上級領導與群眾的“夾縫”之中。怎樣處理好與上級領導和群眾的關系?[答題思路]:①把對上級負責和對群眾負責結合起來,尊重和服從上級的正確領導,又要反映民情民意。②同上級領導與群眾要“君子之交”,對上級領導要親而不昵,近而有節(jié),對群眾要滿腔熱忱,平易近人。③處理關系要作到公平合理,主動溝通,協(xié)調矛盾,居中有度。二、如果你這次競爭成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作?【答案要點】:1.調查研究,虛心學習,盡快進入角色。2.擺正位置,按照分工,理清工作思路。3.制訂工作計劃,明確目標,采取措施,抓好落實,干出成績。4.密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領導崗位,你的工作重點是什么?怎樣設計新的工作目標?參考要點:角色要轉變,定位于新的“領導”崗位;抓住本崗位工作重點,熟悉本崗位業(yè)務;重點不能太多,要對選擇重點進行闡述;工作目標合理,計劃周密,具有可操作性。四、你通過考選走上新的工作崗位,發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作風散漫,辦事效率低。你提出一項改革方案并獲通過。但實施兩個月后,效果并不理想。你怎么辦?參考要點:深入了解群眾對改革方案的意見與建議;冷靜分析方案的得失,進一步修訂完善;做好宣傳、動員,繼續(xù)深入推進改革。五、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持,你該怎么辦?【參考答案要點】:(1)冷靜對待,認真分析,首先從自己身上找原因。(2)調查研究,了解情況,分析問題,找出癥結所在。(3)若屬自己失誤,應及時調整工作思路,與領導保持一致。(4)若是直接領導失誤,應講明情況,說明理由,求得支持。六、支行內一名工作人員工作中出現(xiàn)了違紀,你作為紀委書記如何處理?答辯要點:(1)問清情況,查明原因;(2)采取積極措施彌補在單位和社會造成的影響;(3)視情況提出處理意見,向支行行長匯報;(4)作為紀委書記要認真總結經(jīng)驗教訓,加強對行內人員的教育管理,避免類似情況的發(fā)生。七、支行有兩名同志因某個問題發(fā)生矛盾和爭執(zhí),其中有一名同志與你關系比較好,你作為紀委書記應如何處理?答辯要點:(1)問清情況,查明原因;(2)堅持原則,一視同仁,秉公辦理,不能感情用事;(3)對發(fā)生矛盾和爭執(zhí)的主要責任人要嚴肅批評,努力維護科室內的團結。八、你作為紀委書記,如何提高支行風行建設?(1)要加強黨風廉政建設教育,提高大家的思想認識水平。(2)要加強制度建設,規(guī)范職工的服務行為。(3)要加強監(jiān)督檢查,及時查處行內違規(guī)、違紀行為。九、你作為紀委書記如何調動職工的積極性?答辯要點:(1)向工作人員經(jīng)常灌輸本職工作的重要性,使其增強干好工作的責任心和光榮感;(2)堅持原則,處事公道,以身作則,當好表率;(3)對表現(xiàn)好的及時表揚,表現(xiàn)差的經(jīng)常進行批評教育,弘揚正氣,獎罰分明;(4)關心體貼工作人員,注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。十、你作為一名工行職工應該是如何維護工行的良好形象?答辯要點:(1)加強學習,提高政治業(yè)務素質,努力做好本職工作;(2)堅持講政治,講大局,增強政治鑒別力和政治敏銳性;(3)弘揚正氣,維護班子團結,自覺遵紀守法,不說有損工行形象的話,不做有損工行形象的事。十一、假如你走上領導崗位后,發(fā)現(xiàn)行里人員工作作風比較松散,工作效率比較低,工作積極性不夠高。你打算如何扭轉這一局面?評分參考:(1)深入群眾,摸清情況,弄清原因;(2)開展多種形式的思想教育活動,表彰先進,樹立正氣;(3)建立健全各項規(guī)章制度,并切實抓好落實;(4)切實解決工作人員的實際困難。第二篇:競爭上崗面試題集競爭上崗面試題集一、在實際工作中,科級干部常常處于上級領導與群眾的“夾縫”之中?!按题碚摗闭J為:冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠攏防寒,刺與刺之間保持一定距離,距離太小就會刺傷對方,距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往,必須把握好一定的“度”。你認為應如何把握這個“度”?怎樣處理好與上級領導和群眾的關系?答題思路(僅供評委參考)①把對上級負責和對群眾負責結合起來,尊重和服從上級的正確領導,又要反映民情民意。②同上級領導與群眾要“君子之交”,對上級領導要親而不昵,近而有節(jié),對群眾要滿腔熱忱,平易近人。③處理關系要作到公平合理,主動溝通,協(xié)調矛盾,居中有度。二、推進依法行政,建設法治政府的今天,有些行政人員工作中仍然存在“見權力當仁不讓,見責任安全禮讓”的情況?你怎樣評價這種現(xiàn)象?答題思路(僅供評委參考)①表明自己的態(tài)度,并簡述責、權、利之間的關系②樹立正確的政績觀、群眾觀、權力觀,強化責任意識。③嚴格目標考核,明確具體責任,強化監(jiān)督檢查。④落實獎懲嚴明的用人機制,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。一、許振超是青島港的吊車司機,一個只有初中文憑的橋吊專家,一年內就兩次刷新世界集裝箱裝卸紀錄。作為一個水利工作者,應學習許振超那些精神?【參考答案要點】:,努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。,努力成為勤奮學習的模范。,努力成為干事創(chuàng)業(yè)的模范。二、我單位想請一位教授來為我們講授樹立和落實科學發(fā)展觀問題,單位把這項工作交由你組織,你將如何完成任務?【參考評分標準】:好:事情做的好,顯示出可信的計劃組織和協(xié)調能力。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。差:思路不清,計劃性差。三、如果你這次競爭成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作?【參考答案要點】:1.調查研究,虛心學習,鉆研業(yè)務,盡快進入角色。2.擺正位置,按照分工,明確職責。3.在分析單位現(xiàn)狀的基礎上,就分管的工作制訂計劃,明確目標。4.采取措施,抓好落實,實干創(chuàng)業(yè)。5.密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。四、你通過競爭上崗走上新的領導崗位,發(fā)現(xiàn)新的科室部分工作人員作風散漫,辦事效率低。你提出了一項改革方案并被通過。但實施兩個月后,效果并不理想。你怎么辦?(計劃組織協(xié)調能力)一、“做人要像人,做官不可像官”,是江蘇泰州市信訪局局長張云泉的一句至理名言,也是他的人生座右銘。請你結合自己實際,談談對這句話的理解或認識?參考要點:(僅供評委參考)表明自己的態(tài)度,并簡述做人與做官、公德與“官德”的關系;手中的權力是為人民服務的,而不能用來擺官架子、謀取私利;領導干部要始終把人民滿意作為工作的最高標準,認認真真做好自己的本職工作;闡明處理不好“做人”與“做官”“公德”與“官德”的關系的危害性。二、假如你通過這次競爭上崗,被安排到另一個科室擔任主要負責人,請問你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作?參考要點:(僅供評委參考)調查研究,虛心學習前任的好經(jīng)驗、好做法;鉆研業(yè)務,熟練掌握科室業(yè)務,盡快進入角色;在繼承的基礎上,根據(jù)實際提出自己新的工作思路;制訂計劃,明確目標;采取措施,抓好落實,實干創(chuàng)業(yè)。合理分工,明確職責。處理好與科室副職的分工關系,注意調動科室工作人員的積極性和主動性;三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領導崗位,你的工作重點是什么?怎樣設計新的工作目標?參考要點:(僅供評委參考)角色要轉變,定位于新的“領導”崗位;抓住本崗位工作重點,熟悉本崗位業(yè)務;重點不能太多,要對選擇重點進行闡述;工作目標合理,計劃周密,具有可操作性。一、你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個人缺點很明顯,張三愛占小便宜,對個人利益斤斤計較,私心較重;李四愛傳閑話,拔弄是非;王五恃才自傲,聽不進不同意見;趙六膽小怕事,看領導眼色行事。你做為科長(或副科長)如何看待和
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