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競爭上崗面試題集-wenkub

2024-11-05 01 本頁面
 

【正文】 攏防寒,刺與刺之間保持一定距離,距離太小就會刺傷對方,距離太大就起不到防寒的作用。十、你作為一名工行職工應(yīng)該是如何維護(hù)工行的良好形象?答辯要點(diǎn):(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做好本職工作;(2)堅(jiān)持講政治,講大局,增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性;(3)弘揚(yáng)正氣,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),自覺遵紀(jì)守法,不說有損工行形象的話,不做有損工行形象的事。八、你作為紀(jì)委書記,如何提高支行風(fēng)行建設(shè)?(1)要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,提高大家的思想認(rèn)識水平。(3)若屬自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。但實(shí)施兩個(gè)月后,效果并不理想。4.密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。③處理關(guān)系要作到公平合理,主動溝通,協(xié)調(diào)矛盾,居中有度。第一篇:競爭上崗面試題集競爭上崗面試題集一、在實(shí)際工作中,科級干部常常處于上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的“夾縫”之中。二、如果你這次競爭成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作?【答案要點(diǎn)】:1.調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色。三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,你的工作重點(diǎn)是什么?怎樣設(shè)計(jì)新的工作目標(biāo)?參考要點(diǎn):角色要轉(zhuǎn)變,定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位;抓住本崗位工作重點(diǎn),熟悉本崗位業(yè)務(wù);重點(diǎn)不能太多,要對選擇重點(diǎn)進(jìn)行闡述;工作目標(biāo)合理,計(jì)劃周密,具有可操作性。你怎么辦?參考要點(diǎn):深入了解群眾對改革方案的意見與建議;冷靜分析方案的得失,進(jìn)一步修訂完善;做好宣傳、動員,繼續(xù)深入推進(jìn)改革。(4)若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說明理由,求得支持。(2)要加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范職工的服務(wù)行為。十一、假如你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,發(fā)現(xiàn)行里人員工作作風(fēng)比較松散,工作效率比較低,工作積極性不夠高。這形象地說明了上下級之間的交往,必須把握好一定的“度”。二、推進(jìn)依法行政,建設(shè)法治政府的今天,有些行政人員工作中仍然存在“見權(quán)力當(dāng)仁不讓,見責(zé)任安全禮讓”的情況?你怎樣評價(jià)這種現(xiàn)象?答題思路(僅供評委參考)①表明自己的態(tài)度,并簡述責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系②樹立正確的政績觀、群眾觀、權(quán)力觀,強(qiáng)化責(zé)任意識。作為一個(gè)水利工作者,應(yīng)學(xué)習(xí)許振超那些精神?【參考答案要點(diǎn)】:,努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。二、我單位想請一位教授來為我們講授樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀問題,單位把這項(xiàng)工作交由你組織,你將如何完成任務(wù)?【參考評分標(biāo)準(zhǔn)】:好:事情做的好,顯示出可信的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。2.?dāng)[正位置,按照分工,明確職責(zé)。四、你通過競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,發(fā)現(xiàn)新的科室部分工作人員作風(fēng)散漫,辦事效率低。請你結(jié)合自己實(shí)際,談?wù)剬@句話的理解或認(rèn)識?參考要點(diǎn):(僅供評委參考)表明自己的態(tài)度,并簡述做人與做官、公德與“官德”的關(guān)系;手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的,而不能用來擺官架子、謀取私利;領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把人民滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作;闡明處理不好“做人”與“做官”“公德”與“官德”的關(guān)系的危害性。一、你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個(gè)人缺點(diǎn)很明顯,張三愛占小便宜,對個(gè)人利益斤斤計(jì)較,私心較重;李四愛傳閑話,拔弄是非;王五恃才自傲,聽不進(jìn)不同意見;趙六膽小怕事,看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。假如你在執(zhí)法過程中,遇到行政相對人拒不配合,甚至出現(xiàn)暴力抗法;或著有一些上訪群眾突然闖進(jìn)你的辦公室,態(tài)度強(qiáng)硬,糾纏不休,要求你解決問題。④不激化矛盾,對偏激言行要寬容,同時(shí)要采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。二、你通過考選走上新的工作崗位,發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作風(fēng)散漫,辦事效率低。三、單位經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):(1)解決辦公打電話難的問題;(2)裝修會議室等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用;(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。四、你在主持一次工作會議時(shí),有一位處長發(fā)言思路清晰,其他同志也都認(rèn)同他的意見。【參考評分標(biāo)準(zhǔn)】:好:表達(dá)清晰流暢,對自己有正確的客觀評價(jià),可以看出態(tài)度端正中:表達(dá)基本清晰,對自己有比較客觀的認(rèn)識。差:思路不清,計(jì)劃性差。(4)若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說明理由,求得支持。這形象地說明了上下級之間的交往,必須把握好一定的“度”。二、推進(jìn)依法行政,建設(shè)法治政府的今天,有些行政人員工作中仍然存在“見權(quán)力當(dāng)仁不讓,見責(zé)任安全禮讓”的情況?你怎樣評價(jià)這種現(xiàn)象? 答題思路(僅供評委參考)① 表明自己的態(tài)度,并簡述責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系② 樹立正確的政績觀、群眾觀、權(quán)力觀,強(qiáng)化責(zé)任意識。2.?dāng)[正位臵,按照分工,明確職責(zé)。四、你通過競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,發(fā)現(xiàn)新的科室部分工作人員作風(fēng)散漫。你怎么辦?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力)一、“做人要像人,做官不可像官”,是江蘇泰州市信訪局局長張?jiān)迫囊痪渲晾砻?,也是他的人生座右銘。處理好與科室副職的分工關(guān)系,注意調(diào)動科室工作人員的積極性和主動性;三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,你的工作重點(diǎn)是什么?怎樣設(shè)計(jì)新的工作目標(biāo)? 參考要點(diǎn):(僅供評委參考)角色要轉(zhuǎn)變,定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位;抓住本崗位工作重點(diǎn),熟悉本崗位業(yè)務(wù);重點(diǎn)不能太多,要對選擇重點(diǎn)進(jìn)行闡述;工作目標(biāo)合理,計(jì)劃周密,具有可操作性。二、單位工作大部分都是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一。③屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的要提出穩(wěn)妥的處理措施、辦法;自己無權(quán)解決的,不亂表態(tài),要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),請求領(lǐng)導(dǎo)指示。[測試綜合分析能力] 參考要點(diǎn):辯證分析兩種觀點(diǎn);樹立權(quán)力是人民賦予、權(quán)力為人民造福的觀念;確立正確的權(quán)力觀。你怎么辦? [測試計(jì)劃決策能力] 參考要點(diǎn):深入了解群眾對改革方案的意見與建議;冷靜分析方案的得失,進(jìn)一步修訂完善;做好宣傳、動員,繼續(xù)深入推進(jìn)改革。[測試組織協(xié)調(diào)能力] 參考要點(diǎn):分清主次緩急,按照大局為重、先急后緩的原則,統(tǒng)籌擺布幾件事情;做好宣傳、解釋工作,既要教育引導(dǎo)群眾,又要調(diào)動注意群眾的積極性;具體解決措施上,不能平均用力,也不能偏重一項(xiàng)、不顧其余。一、請談?wù)勀愎ぷ髦械膬?yōu)勢和不足。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。(3)若屬自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。⑴體現(xiàn)公平、公正的原則得到大家的真心擁護(hù)和積極參與 ⑵克服在用人上的不正之風(fēng)有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定 ⑶能夠選出真正的人才有效提高了干部的整體素質(zhì) ⑷能較有效地促使同志們學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識的自覺性。、缺點(diǎn)。應(yīng)注意哪些問題 ⑴要擺正自己的位置對自已要有正確的評價(jià) ⑵要謙虛謹(jǐn)慎努力學(xué)習(xí)及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足和差距 ⑶密切依靠群眾掌握科學(xué)的工作方法。自認(rèn)為不如已怎么辦 ⑴服從組織安排尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇 ⑵認(rèn)真審視自已查擺問題和不足并在以后的工作中一一改進(jìn) ⑶虛心向同事學(xué)習(xí)并支持其開展工作。 ⑴在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上發(fā)揮參謀作用 ⑵正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系發(fā)揮橋梁紐帶作用 ⑶工作上身先士卒苦累在前發(fā)揮模范帶頭作用。⑵盡快熟悉業(yè)務(wù)成為內(nèi)行盡快適應(yīng)工作 ⑶結(jié)合本科工作制定規(guī)章制度并狠抓落實(shí) ⑷要嚴(yán)以律已以身作則做出表率 ⑸在生活上關(guān)心照顧同志做同志們的主心骨和貼心人。委屈但如何辦。 ⑴冷靜對待首先從自身找原因 ⑵認(rèn)真分析找出癥結(jié)所在 ⑶若是自身原因造成的要從自身出發(fā)或提高工作或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度爭取積極主動 ⑷若是其工作方法應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上以積極的工作態(tài)度和及時(shí)的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變。⑴上下級在人格平等但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 ⑵對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)其精神實(shí)質(zhì)以便自覺地、主動地開展工作 ⑶如果是副職切勿事事依賴正職在尊重正職做好參謀助手的同時(shí)做好自已的分管工作 ⑷上級是靠關(guān)系爬上去的
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