【正文】 五是重結(jié)合。細(xì)節(jié)決定成敗，必須扭住落實(shí)不放松。這是因?yàn)?，上?jí)的安排和領(lǐng)導(dǎo)的講話，既是緊跟中央和省委的部署，又是緊密結(jié)合整個(gè)系統(tǒng)的工作實(shí)際的。黨員“一帶二”工程，縱深無(wú)限，拓展無(wú)邊，由先帶后幫或先幫后帶，邊帶邊幫，帶出的再帶、幫出的再幫，形成黨員與黨員比，被幫帶與被幫帶之間進(jìn)行比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步、比安全生產(chǎn)、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)，依次循環(huán)，全員既是被幫帶者，同時(shí)又是幫帶者。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考?！獮榇_保防治水工作的健康有序開展，我礦建立了相應(yīng)的探放水隊(duì)伍，明確了各自職責(zé)，制定了相應(yīng)措施，要求必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過(guò)加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《采、掘作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。四、認(rèn)真落實(shí)好下井帶班制度,確保和職工同上同下,加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。第二篇：2016煤礦區(qū)隊(duì)安全保證書2016煤礦區(qū)隊(duì)安全保證書煤礦區(qū)隊(duì)安全保證書為更好的開展安全工作,確保安全生產(chǎn),作為...煤礦...隊(duì)副隊(duì) 長(zhǎng),在后四個(gè)月的工作中,做如下保證:嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和焦煤集團(tuán)艾維爾溝焦煤公司下發(fā) 的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。是開展群監(jiān)活動(dòng)。是建立員工臺(tái)帳。是做好全員培訓(xùn)。杜絕了“三違”事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)全年的安全生產(chǎn)。一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2011年，我隊(duì)立足掘進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，克服了地質(zhì)條件差等諸多困難，合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，精心組織井下安全生產(chǎn)，全年共保質(zhì)保量的完成掘進(jìn)進(jìn)尺445米，擴(kuò)修總進(jìn)尺100米。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化以及現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的臨時(shí)性，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)工效和職工使用效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)職工的積極性。是加大監(jiān)督檢查力度。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到我隊(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)的創(chuàng)建。這些都為職工的生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。我們的工作措施：全隊(duì)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密配合，始終以“三個(gè)代表”的重要思想嚴(yán)格要求自己，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好全隊(duì)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。完成全年生產(chǎn)任務(wù)。（四）注重實(shí)效注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過(guò)采取形式多樣、職工喜聞樂(lè)見、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。今年以來(lái)，我礦共制定下發(fā)了《停電應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，切實(shí)搞好我礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部入井管理制度》、《關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)中層管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的通知》、《煤礦重特大事故（險(xiǎn)情）應(yīng)急救援預(yù)案》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃》、《防治水機(jī)構(gòu)及探放水設(shè)計(jì)和安全措施》、《關(guān)于下達(dá)郁山煤礦防淹井預(yù)案的通知》、《 “一通三防”管理機(jī)構(gòu)及防治措施》、《二00六目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲方法》、《2006年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》、《關(guān)于認(rèn)真做好雨季三防工作的通知》、《關(guān)于在全礦開展百日安全賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好冬季五防工作的通知》等制度和文件，成立了以相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)瓦斯（煤塵）災(zāi)害、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板災(zāi)害的預(yù)防與處理制定了相應(yīng)的預(yù)案，明確了各自職責(zé)，制定了應(yīng)急措施，為郁山煤礦安全生產(chǎn)年的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)入井帶班、靠前指揮，理順了生產(chǎn)關(guān)系，消除了不安隱患。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。所謂“321”，即:三抓兩評(píng)一治理。要抓好學(xué)習(xí)活動(dòng)，必須抓住活動(dòng)指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)，提升高度、結(jié)合實(shí)際、糾偏扶正、多管齊下。有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行動(dòng)，實(shí)踐證明，活動(dòng)開展好的班組，黨員多的班組在安全生產(chǎn)中就表現(xiàn)突出，“三違”現(xiàn)象少，安全無(wú)事故，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，班組團(tuán)結(jié)齊心，各項(xiàng)工作顯著提高。全工區(qū)采取分級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，并成立了各級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和辦事機(jī)構(gòu)。工區(qū)把黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表現(xiàn)作為干部考核的重要部分，具有一票否決權(quán)，這樣做，不僅體現(xiàn)了對(duì)活動(dòng)的高度重視，關(guān)鍵是把活動(dòng)納入了工作化、日?；Ｒ恍╁e(cuò)誤認(rèn)識(shí)，會(huì)阻礙中央精神的貫徹，阻礙活動(dòng)的開展和活動(dòng)的質(zhì)量?，F(xiàn)將2010年及2011年XX工區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)如下：一、狠抓思想認(rèn)識(shí)，為開展活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并將其作為班組建設(shè)考核的重要依據(jù)。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。在巷道貫通、過(guò)斷層、探放水、初次放頂?shù)汝P(guān)鍵階段，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)與科長(zhǎng)一同到現(xiàn)場(chǎng)指揮。為解決我礦底子薄、基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀，我礦于2月份成立了以礦長(zhǎng)***為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由此拉開了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的序幕，經(jīng)過(guò)一年來(lái)全礦廣大干部職工的共同努力，我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了明顯成效，在12月26日省煤炭管理局對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作驗(yàn)收中，對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。（二）全員參與在安全文化建設(shè)中，首先明確文化建設(shè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任與使命，需要全員參與、共同提高，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)明確了主體教育的落腳點(diǎn)在班組、在個(gè)人，通過(guò)開展各類安全知識(shí)教育、安全知識(shí)考核等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的積極性與創(chuàng)造性，營(yíng)造了人人參與、各個(gè)爭(zhēng)先的良好氛圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。死亡事故為零。履行安全職責(zé)。我們的工作目標(biāo)是全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。是改善生活條件。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平強(qiáng)化內(nèi)部管理是我隊(duì)2011年的重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞二礦工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，不定期組織全隊(duì)黨員集中下井監(jiān)督檢查。是抓好人員管理。是抓好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每月由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會(huì)議，根據(jù)每月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情