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煤礦公司黨委書記在黨建座談會上的講話(專業(yè)版)

2024-11-05 00:43上一頁面

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【正文】 全面推行黨建工作責(zé)任清單制度,實(shí)行目標(biāo)導(dǎo)向、痕跡管理、全程督導(dǎo),確保主體責(zé)任不務(wù)虛、不落空。五要聚焦干事創(chuàng)業(yè),大力弘揚(yáng)和踐行新時期新河精神,堅持干凈與擔(dān)當(dāng)、勤政與廉政相統(tǒng)一,以勤政促發(fā)展,以廉政保平安,決不做昏官、懶官、庸官、貪官。這些都充分表明注重從政治上建設(shè)黨是我們黨不斷發(fā)展壯大、從勝利走向勝利的重要保證。這次會議既是全縣機(jī)構(gòu)改革運(yùn)轉(zhuǎn)一個階段后,對黨的建設(shè)工作直接檢驗,也是對即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)踐活動預(yù)熱升溫,先學(xué)一步、先改一步,為全面建設(shè)新時代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、美麗新河提供堅強(qiáng)有力的組織保證?,F(xiàn)代社會,經(jīng)濟(jì)活動越來越豐富、越來越復(fù)雜,青年人要想取得成功,必須融入團(tuán)隊;而要融入團(tuán)隊,必須學(xué)會合作。三學(xué)會總結(jié),做一個不囿現(xiàn)狀、能不斷成長的人。人才決定著企業(yè)的狀況,決定著企業(yè)的成敗,決定著企業(yè)的未來。保衛(wèi)部近期要深入井下火藥庫,檢查火藥、雷管的領(lǐng)退情況,加強(qiáng)對井口檢身的檢查,尤其是要加強(qiáng)對外委隊伍的管理,確保不留一個死角、不留一個隱患。我們做支部工作,如果沒有一個好的思路,那么,你的工作只能是前進(jìn)無目標(biāo),奮斗無方向,死氣沉沉,沒有出路。我們公司推行黨委工作績效管理評價體系以來,在具體推行過程中,緊密結(jié)合自身實(shí)際,在實(shí)踐中提煉并形成了具有我們司馬特色的“34563”的推行規(guī)則,這個規(guī)則是集團(tuán)公司“14321”模式的具體化,體現(xiàn)了司馬的個性,進(jìn)一步明確了操作的方法和要領(lǐng),希望大家一定要熟悉并很好地掌握。反過來講,行政干部也需要掌握黨務(wù)方面的知識,因為有許多工作你要參與,你不掌握這方面知識,就無法參與到黨委工作績效管理評價體系當(dāng)中,黨政工作就不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合,所以說,要求我們黨政干部都要實(shí)實(shí)在在坐下來,鉆進(jìn)去,認(rèn)真學(xué)習(xí),豐富知識,提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢的要求。所以,今天我還是要強(qiáng)調(diào)認(rèn)識問題。今天在會上交流的這六個支部之所以在推行評價體系方面有自己的特色,關(guān)鍵還是這些支部書記在推行評價體系過程中有一個比較清醒的認(rèn)識,責(zé)任心比較強(qiáng),肯動腦筋,肯下功夫研究,行政領(lǐng)導(dǎo)也積極參與。特別是黨員、團(tuán)員,通過對他們組織行為的考核,更加激勵了他們爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。另外,我們還分三個階段在政工干部、支部書記、科隊長中開展了黨委工作績效管理評價體系的輪講,并現(xiàn)場評比打分。同時責(zé)成中央政策研究室黨建局、國務(wù)院國資委黨建局來集團(tuán)公司進(jìn)行調(diào)研,并在5月7日人民日報第二版頭條位置刊登了題為《國有企業(yè)黨建工作的有益探索》的調(diào)查報告。會議在大家的精心籌備和共同努力下,開得比較成功,主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。(二)引領(lǐng)思想輿論,抓好意識形態(tài)。(六)安全文化建設(shè)氛圍濃厚。出臺黨委議事規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行黨委研究討論是董事會、總經(jīng)理辦公會決策重大問題的前置程序,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則,做到規(guī)范決策,民主決策和科學(xué)決策;三是堅持深度融合,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨委書記是第一責(zé)任人,要負(fù)主要責(zé)任。黨建系統(tǒng)干部也好,各級領(lǐng)導(dǎo)班子也好,首先要解決政治素質(zhì)的問題,解決黨性修養(yǎng)的問題,職工教育的問題,我想這是首位的,這個主題不變,這是黨建工作的重中之重,所以首先是從政治素質(zhì)上解決問題。第一是通過網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督有了保證。集團(tuán)公司現(xiàn)在已開通黨委書記、董事長信箱,在網(wǎng)上也可以建言獻(xiàn)策。一是全面深化干部人事改革。(八)礦區(qū)和諧穩(wěn)定得到鞏固。(四)落實(shí)兩個責(zé)任,嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。這次會議,不僅交流了好的經(jīng)驗,而且針對工作中存在的問題進(jìn)行了研討,時間雖然很短,內(nèi)容卻很豐富。我們司馬煤業(yè)公司作為集團(tuán)第一批推行績效管理的單位,決不能拖了集團(tuán)公司的后腿,不能給集團(tuán)抹了黑。績效管理評價體系的推行,對政工干部的素質(zhì)提出了更高的要求,從而迫使我們的政工干部必須加強(qiáng)方方面面知識的學(xué)習(xí)。《南寧晚報》也專門刊登文章,稱贊我們司馬“文明之風(fēng)吹到了井下”,從而大大提高了企業(yè)的社會知名度。我們的責(zé)任部門對推行黨委工作績效管理評價體系缺乏責(zé)任感,就如同集團(tuán)王書記總結(jié)的那樣,出現(xiàn)了“三多,三少”的現(xiàn)象:即,平時強(qiáng)調(diào)的多,研究的少;對基層支部工作過問的多,下去指導(dǎo)的少;被動應(yīng)付的多,主動解決問題的少。推行評價體系,我們支部書記是第一責(zé)任者,是職責(zé)所在,使命所系。通過互講、互學(xué)的形式來提高黨政干部的綜合素質(zhì),從而為績效管理評價體系的推行創(chuàng)造好的條件。無論是自我評價還是組織評價,都要實(shí)事求是,切忌空話套話,要敢于暴露自己存在的問題,對產(chǎn)生問題的原因要從深層次上分析,這樣才能起到自我反省、自我激勵、自我提高的作用。在制定計劃書、月度任務(wù)書時,要與生產(chǎn)、經(jīng)營緊密結(jié)合,但并不要求包羅萬象、事無俱細(xì),把一些日常的工作都加進(jìn)去,而是要求工作有創(chuàng)新性,哪怕只有一兩項也行,關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新,是否有效果。從最近對各基層單位和周邊的摸底情況來看,公司的整體情況還是比較穩(wěn)定的,但是不能掉以輕心,往往因為一件小事處理不當(dāng),都隨時有可能引發(fā)上訪,這就需要我們時刻提高警惕。當(dāng)前,我國正處在實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”的關(guān)鍵時期,我們要按照習(xí)近平總書記對青年提出的“得其大者可以兼其小”“中國夢是我們的,更是你們青年一代的??偨Y(jié)產(chǎn)生的是智慧。很難設(shè)想,一個人離開組織,離開領(lǐng)導(dǎo),離開同事,他會有所成就?!善于合作是現(xiàn)代社會人才的重要素質(zhì)要求。二是與新形勢新任務(wù)不適應(yīng),工作方式比較陳舊,形式簡單、針對性不強(qiáng),缺乏吸引力、影響力。只有持之以恒抓基層、打基礎(chǔ),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,機(jī)關(guān)黨建工作才能落地生根。要認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,平時多過問、多提醒,真正讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)。做好新時代新河黨建工作,意義重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。一要落實(shí)主體責(zé)任。各級黨組織要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一、帶頭加強(qiáng)政治建設(shè)。要堅持艱苦奮斗,不貪圖安逸,不懼怕困難,不怨天尤人,不好高騖遠(yuǎn),要正視自我,于實(shí)處用力,在知行合一上下功夫,在仰望星空的同時,做到腳踏實(shí)地。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),青年處在價值觀形成和確立的時期,抓好這一時期的價值觀養(yǎng)成十分重要,這就像穿衣服扣扣子一樣,如果第一??圩涌坼e了,剩余的扣子都會錯,人生的扣子從一開始就要扣好。在學(xué)校有充裕時間按老師的指導(dǎo)一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)積累,但是這些在工作崗位上是很難做到的。少年興則國家興,少年強(qiáng)則國家強(qiáng)。建國六十周年大慶馬上就要到了,因此,穩(wěn)定就成為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù),我們絕不能掉以輕心、麻痹大意,要從思想上引起高度重視,迅速行動起來,采取強(qiáng)有力的措施,把安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作抓緊抓實(shí)抓好。黨委工作績效管理評價體系是思維方式的變革,更是工作方式的變革。我今天要強(qiáng)調(diào)的是,基層支部也要結(jié)合自身實(shí)際,從管理的角度出發(fā),制定和完善相關(guān)的制度。因為黨委工作績效管理評價體系是一個新生事物,需要我們學(xué)習(xí)的東西很多很多??傊痪湓挘褪峭ㄟ^內(nèi)因的作用來增強(qiáng)人的主觀能動性,提升工作績效。從基層單位來講,也形成了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面,促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。今年是集團(tuán)公司提出的“評價體系規(guī)范運(yùn)行年”,我們按照集團(tuán)公司的要求,對“三書”、“兩表”進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對制度進(jìn)行了重新梳理和修定,特別是在上半年的評價中,又進(jìn)行了徹底的檢查和規(guī)范,專門組織政工干部深入到各個基層支部,根據(jù)集團(tuán)提出的規(guī)范要求,進(jìn)行了翻箱倒柜、從嚴(yán)從細(xì)的檢查,為體系進(jìn)一步的規(guī)范運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。通過評價,暴露出我們工作中存在的一些問題,而且有些問題甚至是比較嚴(yán)重的。另外,這次研討會的材料要匯編成冊,下發(fā)到各個支部和政工部門,供大家學(xué)習(xí)交流。各單位黨組織要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司黨委近年來印發(fā)的黨建文件,對黨委議事規(guī)則、干部選拔任用、黨風(fēng)廉潔建設(shè)、人才培養(yǎng)選拔等要領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),掌握具體要求;二是抓好二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員、中層干部的考核評價工作,抓好考評結(jié)果運(yùn)用,把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到合適崗位,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;三是抓好智慧黨建系統(tǒng)建設(shè);四是抓好黨建和安全文化建設(shè)檢查考評,對通報的問題要高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自抓。機(jī)制體制改革有待繼續(xù)深化,司法重整、民生工程、改革變革等帶來的不穩(wěn)定因素增多,穩(wěn)定壓力變大。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。下面,我就年初以來的黨建工作作簡要總結(jié),安排部署下半年的黨建工作。有所作為,正確作為,會作為,實(shí)際上是三個問題。第一篇:煤礦公司黨委書記在黨建座談會上的講話同志們:關(guān)于這次調(diào)研,我們這一次來也叫現(xiàn)場會,也就是集團(tuán)公司作為我牽頭的調(diào)研。我在上午座談會提出了一個觀點(diǎn),即:有所作為的問題。我看我就說這么多,謝謝大家!第二篇:公司黨委書記在公司黨建工作座談會上的講話公司黨委書記在公司黨建工作座談會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天的會議,既是總結(jié)表彰會,也是工作交流會,更是工作部署會。(四)黨風(fēng)廉潔建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營發(fā)展實(shí)際,黨建工作與運(yùn)營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結(jié)合還不夠緊密,現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強(qiáng);三是改革發(fā)展任務(wù)繁重。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)。會后,績效辦公室要認(rèn)真進(jìn)行收集整理,系統(tǒng)歸類,對好的做法和思路要在全公司進(jìn)行推廣,對存在的問題要逐一進(jìn)行整改,確保時間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和人員落實(shí)。第三層含義是,最近,集團(tuán)公司黨委對基層單位上半年績效管理和推行體系工作進(jìn)行了綜合評價。推行規(guī)則的制定便于大家記憶,便于工作,便于執(zhí)行,對規(guī)范流程、推進(jìn)工作起到了積極的作用。黨委績效管理評價體系推行以來,得到了公司行政的積極配合,王總經(jīng)理親自倡導(dǎo),制定并以黨政聯(lián)合文件下發(fā)了《構(gòu)建基層和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的十項規(guī)定》,今年制定下發(fā)的《創(chuàng)建五型企業(yè)實(shí)施方案》,實(shí)現(xiàn)了與黨委工作績效管理評價體系的對接,不搞兩套考核,不搞“兩張皮”,所以說,我們真正實(shí)現(xiàn)了黨政工作的有機(jī)融合,形成了黨政工作的合力。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào),評價是“牛鼻子”,因為實(shí)行績效管理最終的目的就是要通過評價,起到自我反省,自我改進(jìn),自我提高的作用。這是我們推行好黨委工作績效管理評價體系的根本保證。從公司來講,推行評價體系以來,我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度46項,為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。四、創(chuàng)新工作,追求特色。借今天的會議,我還要強(qiáng)調(diào)一下國慶前后的安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作。青年是祖國的未來。在工作崗位上的學(xué)習(xí),不同于在學(xué)校的學(xué)習(xí)。中國文化傳統(tǒng)歷來注
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