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煤礦公司黨委書記在黨建座談會上的講話-全文預(yù)覽

2024-11-05 00:43 上一頁面

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【正文】 從而大大提高了企業(yè)的社會知名度??傊ㄟ^推行評價體系,廣大員工的精神面貌煥然一新,團隊意識明顯增強,“做就做最好、爭就爭最優(yōu)”的崗位作業(yè)觀更加深入人心。一是從部門和支部來講,推行評價體系之后,部門負責(zé)人和支部書記肩上都有了壓力,每當(dāng)做一項工作之前,都要認(rèn)真琢磨,仔細考慮,怎樣才能把這項工作做好,創(chuàng)出自己的特色來。具體講,“3”就是實行黨委、支部、員工三級評價;“4”就是做到工作、責(zé)任、制度和考核四個落實;“5”就是實現(xiàn)評價體系與6s管理、六好支部建設(shè)、主題活動、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的五大對接;“6”就是堅持計劃制定、計劃執(zhí)行、計劃檢查、績效評價、績效反饋、績效改進六步工作法;“3”就是實現(xiàn)黨委工作精確化、部門工作精細化、支部工作精簡化的“三精”目標(biāo)。績效管理評價體系的推行,對政工干部的素質(zhì)提出了更高的要求,從而迫使我們的政工干部必須加強方方面面知識的學(xué)習(xí)。同時,我們還在廣播、電視、《司馬煤業(yè)》報上開辟了“績效管理評價體系大家談”專欄,讓大家談?wù)J識,談體會。我們司馬煤業(yè)公司是年底被集團公司確定為第一批推行黨委工作績效管理評價體系的單位,到目前為止,已經(jīng)一年半多的時間了。今天,集團公司黨委辦公室王云龍科長一行三人下來,就是要看看我們對集團上半年評價中指出的問題整改得怎么樣,所以,我們想通過這次會議,對前半年體系推行工作進行總結(jié),對存在的問題進行認(rèn)真研討,交流推廣好的經(jīng)驗和做法,促進績效管理評價體系推行工作整體上一個新的水平。我們司馬煤業(yè)公司作為集團第一批推行績效管理的單位,決不能拖了集團公司的后腿,不能給集團抹了黑。6月19號,山西省委又專門召開了省屬國有企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗交流會,省委書記張寶順作了重要講話,王安民書記作了經(jīng)驗介紹,省國資委作出了《關(guān)于在省屬企業(yè)中學(xué)習(xí)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗的決定》。首先,是黨中央對潞安集團黨建工作經(jīng)驗給予了充分肯定。在交流中,大家針對推行工作中存在的問題和不足,提出了很多好的工作思路和解決辦法。這次會議,不僅交流了好的經(jīng)驗,而且針對工作中存在的問題進行了研討,時間雖然很短,內(nèi)容卻很豐富。各單位、各支部交流時重點突出、特色鮮明,突出了創(chuàng)新,把值得借鑒的做法和經(jīng)驗介紹給了大家,使大家從中受到了啟發(fā)。第三篇:煤礦公司黨委書記在黨建工作研討會上的講話今天,我們在這里召開公司黨建工作績效管理研討會,主要目的就是通過相互交流探討、推廣先進經(jīng)驗、促進共同提高,推動我公司黨建工作績效管理整體上一個新水平。(六)壓實黨建責(zé)任,抓好檢查考評。(四)落實兩個責(zé)任,嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。一是重點抓好黨員干部中心組學(xué)習(xí)、黨員“黨員活動日”學(xué)習(xí)、職工安全政治學(xué)習(xí),納入半黨建競賽考評;二是持續(xù)開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)各級黨員干部職工保持艱苦奮斗和勤奮務(wù)實的作風(fēng),理解和支持企業(yè)為改革發(fā)展而采取的各項舉措,把思想政治工作做細、做實、做準(zhǔn),營造齊心協(xié)力達目標(biāo)的良好氛圍;三是抓好公司內(nèi)部宣傳資源的整合,重點建設(shè)好X網(wǎng)和微信公眾號,緊緊圍繞公司下半年工作目標(biāo)和各階段工作重點組織宣傳,把思想和行動引導(dǎo)到完成目標(biāo)指標(biāo)上來;四是抓好政研工作,以黨建工作與中心工作深度融合為重點課題,抓好職工思想政治工作理論學(xué)習(xí)、職工思想政治工作和精神文明建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展等方面的研究,探索黨建工作新思想、新措施、新作為,組織撰寫高質(zhì)量政研成果;五是要落實好意識形態(tài)工作職責(zé),抓好意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實施,有意識引導(dǎo)職工思想和輿論導(dǎo)向,把問題苗頭消除在萌芽狀態(tài)。(一)強化政治建設(shè),堅持統(tǒng)攬全局。對照新形勢新任務(wù),黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大,在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒有破題;二是工作創(chuàng)新力度不夠。(八)礦區(qū)和諧穩(wěn)定得到鞏固。一是召開安全文化建設(shè)推進會和工作會,編印安全文化建設(shè)手冊,打造好井下安全廣播等安全文化陣地,開展豐富多彩安全文化活動;二是修訂安全文化建設(shè)競賽考評辦法,把干部安全作風(fēng)紀(jì)律作為單項納入,與安全生產(chǎn)責(zé)任制合并考核,每季度按照X個考評項目檢查考評,相關(guān)單位也立足區(qū)隊、車間開展安全文化建設(shè)競賽;三是開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動,舉辦“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”安全競賽;四是在第X個全國安全生產(chǎn)月期間,組織黨員干部職工參加全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽暨全省安全生產(chǎn)清單制管理知識大闖關(guān)活動,參加X集團在“X青年”微信公眾號舉辦的安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)答題競賽,我們也舉辦安全微視頻征集和展播,還通過公司微信公眾號舉辦安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)答題競賽,目前有X名員工參與X次網(wǎng)上答題。(五)宣傳思想工作凝心聚力。對X公司等內(nèi)部承包經(jīng)營,成立會計服務(wù)中心,實行財務(wù)科長委派,完成大集體企業(yè)改制,協(xié)同地方黨委政府移交企業(yè)辦社會職能,成立X公司,啟動X合作協(xié)議,啟動X建設(shè)并與京東簽訂租用協(xié)議,依托X中心注冊成立職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,開展職業(yè)教育和學(xué)歷教育。一是全面深化干部人事改革。堅持黨建工作與行政工作同安排、同部署和同考核,在黨委工作要點的基礎(chǔ)上,分項制定宣傳思想文化、安全文化建設(shè)、意識形態(tài)、穩(wěn)定、政研等黨建重點工作要點,各單位黨組織結(jié)合實際抓好落實;四是積極履行社會責(zé)任,協(xié)同市環(huán)保局抓好蜂桶鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧,配合X集團抓好大雄村定點幫扶,大雄村通過全省脫貧攻堅考核驗收,受到省委、省政府的表彰。主要體現(xiàn)在:(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮。今天借這個機會做一個安排布置,請大家認(rèn)真把它抓好。集團公司現(xiàn)在已開通黨委書記、董事長信箱,在網(wǎng)上也可以建言獻策。具體方法步驟集團公司已進行了安排部署,前一段發(fā)動動員大家搞的很不錯,第二個階段開局也很好,調(diào)研提綱、黨委中心組學(xué)習(xí)也搞了,借這個機會我想強調(diào)一下:一是一定要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動認(rèn)認(rèn)真真組織好;二是要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動跟我們的工作緊密結(jié)合。第三個方面是會作為,就是在手段上創(chuàng)新的問題,我們一定要跟上時代的節(jié)拍學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有生機。這次調(diào)研,我們集團公司一定要圍繞這個主題調(diào)研,明天我們還要聽聽搞行政工作的對黨建工作的意見,完了以后再和晉城分公司基層的書記開個座談會。第一是通過網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督有了保證。第二個方面我感覺黨建工作一定要上升到制度層面,沒有制度作保障,黨建工作就上不了層次,上不了檔次。因為今天時間短,青海、周琦他們兩位及縣區(qū)的同志們介紹的東西,我認(rèn)為僅僅就是歸納總結(jié),挖掘的還不是很核心。有的同志提出來應(yīng)該叫現(xiàn)場會,或許是我們下一步考慮的事情。黨建系統(tǒng)干部也好,各級領(lǐng)導(dǎo)班子也好,首先要解決政治素質(zhì)的問題,解決黨性修養(yǎng)的問題,職工教育的問題,我想這是首位的,這個主題不變,這是黨建工作的重中之重,所以首先是從政治素質(zhì)上解決問題。從手段上來講,陽城公司就結(jié)合的非常好。我們是國有企業(yè),一個人當(dāng)家作主想做什么就做什么還叫什么國有企業(yè)?所以這些東西我們下一步一定要學(xué)習(xí)、推廣。有所作為是解決指導(dǎo)思想的問題,想不想干?怎么干?正確作為就是如何從國有的意志、職工的利益出發(fā),從理論上升到實踐來確定意見。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨委書記是第一責(zé)任人,要負主要責(zé)任。下一步的重點是要馬上開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀解放思想大討論。同時,基層學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀情況要上通下達,抓好簡報。一、認(rèn)真總結(jié)過去工作,理性看待存在不足和差距總結(jié)一年來的黨建工作,我們?nèi)鎸嵤h建固根強基提升工程,推進黨建工作融合發(fā)展年,明確提出“堅持一條主線、打造兩個中心、建設(shè)兩個基地”工作思路,經(jīng)受了新冠肺炎疫情的考驗,歷經(jīng)了煤炭市場的多變,深化了企業(yè)機制體制改革,推動了民生工程建設(shè),始終體現(xiàn)了黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),始終彰顯了黨要管黨從嚴(yán)治黨,始終堅持了正確了改革發(fā)展方向,始終做到了黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定中心大局深度融合,始終發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。出臺黨委議事規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行黨委研究討論是董事會、總經(jīng)理辦公會決策重大問題的前置程序,嚴(yán)格落實“三重一大”議事規(guī)則,做到規(guī)范決策,民主決策和科學(xué)決策;三是堅持深度融合,統(tǒng)籌推進黨建工作。(三)機制體制改革全面深化。深化技能人才培養(yǎng),制定技師評聘管理辦法和員工學(xué)歷提升實施方案,對公司全體專業(yè)技術(shù)人員進行考核并進行考核獎勵;二是全面深化經(jīng)營模式變革。一是召開黨建暨黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作會,把黨風(fēng)廉潔納入黨建目標(biāo)責(zé)任書,印發(fā)黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單,組織簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,開展紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研;二是積極抓好省委第X巡視組對X集團巡視反饋意見和X集團黨委作風(fēng)督導(dǎo)組對X公司督導(dǎo)反饋意見的整改落實,取得階段性整治成效;三是大力整治形式主義和官僚主義,規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)下基層接待,出臺線索集中管理和集體排查辦法,開展六費管理效能監(jiān)察,專項整治酒后駕駛機動車行為;四是開展“廉潔企業(yè)”和“廉潔細胞”創(chuàng)建,表彰X個廉潔企業(yè)創(chuàng)建示范單位;五是開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義思想作風(fēng)大整頓活動,開好專題***,開展安全思想作風(fēng)大家談,開展安全管理作風(fēng)專項督導(dǎo)。(六)安全文化建設(shè)氛圍濃厚。一是工會組織推進民主管理,堅持職代會制度,組織好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五小”“安康杯”競賽等工作,召開群監(jiān)工作座談會和群監(jiān)工作表彰會,建立工會網(wǎng)上平臺和職工維權(quán)服務(wù)中心,建立困難幫扶機制,抓好群監(jiān)協(xié)管,推行職工創(chuàng)新創(chuàng)效項目化管理,考核評價各單位勞模(技師)創(chuàng)新工作室,召開勞模(技師)創(chuàng)新工作現(xiàn)場會,維護職工群眾合法權(quán)益和企業(yè)發(fā)展利益;二是公司團委積極運用智慧團建,召開團青工作會和表彰會,表彰青年先進,推行團青工作項目化管理,引導(dǎo)青年參與志愿服務(wù)。在肯定工作的同時,我們也要清醒地看到存在的差距和不足:一是黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。二、圍繞全年目標(biāo)任務(wù),全力以赴抓好下半年工作今年,是X集團黨委確立的“化解債務(wù)危機、推進轉(zhuǎn)型升級、打好安全翻身仗、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的克難攻堅突破年,圍繞公司黨委“黨建工作融合發(fā)展年”要求和公司“堅持一條主線,打造兩個中心,建設(shè)兩個基地”工作思路,各級黨組織和全體黨員干部必須積極行動起來,把完成全年目標(biāo)任務(wù)作為政治責(zé)任和自覺擔(dān)當(dāng),將上級決策部署與實際工作相結(jié)合,調(diào)動一切有利因素和積極因素,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),以高質(zhì)量的黨建工作成效為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供強有力的組織保障。(二)引領(lǐng)思想輿論,抓好意識形態(tài)。在深度契合與融入中,開創(chuàng)黨建和企業(yè)發(fā)展雙贏的局面,形成X黨建工作的亮點與品牌,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是把群團工作納入黨建總體部署,支持群團組織圍繞中心開展工作,發(fā)揮好群團組織橋梁紐帶作用;二是圍繞下半年安全生產(chǎn)安排部署,
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