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市場部主管崗位職責(共7篇)精選5篇(專業(yè)版)

2024-11-04 22:46上一頁面

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【正文】 (5)公司大型活動(全國經(jīng)銷商年會等)的策劃與參與。市場部主管崗位職責范本4,策劃企業(yè)文化的具體方向和實際方案,并組織、監(jiān)督、實施計劃和方案,提高品牌關注度和影響力,在推廣活動中尋找意向客戶群。管理市場部團隊完成公司下達的銷售及產(chǎn)品推廣任務。按每次活動方案進行活動預先事項上報與對該活動的情況進行總結分析,并將此備案。(3)負責管理公司賣場內(nèi)裝飾物、報刊雜志、宣傳畫冊的陳列擺放。(8)對市場部違紀者提出處理意見負責。(9)及時對市場專員、策劃專員在工作中的爭議做出裁決。督促客戶預付款到賬后進行發(fā)貨流程。我們堅持將品牌戰(zhàn)略進行到底,不斷提升企業(yè)品牌形象和市場影響力!制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動;完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書;負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理(如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等);合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理;作好公司的售前、售中、售后服務工作;代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。(四)、績效考評的一般程序員工的直接上級為該員工的考評負責人,具體執(zhí)行考評程序;員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進行自評,自評不計入總分;直接上級一般為該員工的考評負責人;考評結束時,考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通;具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規(guī)定。市場部要負責確定培訓的內(nèi)容、挑選培訓人員、審核培訓材料、組織培訓、進行培訓評估等工作。與廣告商、各類媒體建立良好合作關系,以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務。設計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位,設計與實施具體市場方案。(8)對違紀者提出處理意見負責。(16)擬訂市場調查計劃,報營銷部經(jīng)理批準后,執(zhí)行。我們堅持將品牌戰(zhàn)略進行到底,不斷提升企業(yè)品牌形象和市場影響力!制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動;完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的宣傳;負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理(如客戶感謝函、報刊雜志、新聞報道等);合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理;經(jīng)公司總經(jīng)理核定后,代表公司對外發(fā)布層面有利信息。參與廣告宣傳及促銷活動的實施,負責活動現(xiàn)場的協(xié)調, 組織廣告宣傳品平面設計及促銷活動方案的評審工作。管轄范圍:(1)市場部所屬市場專員、策劃專員。(6)對市場部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負責。(7)向市場專員、策劃專員部屬工作任務,在必要情況下,向其授權。(8)根據(jù)工作需要,調配市場專員、策劃專員的工作崗位,并報行政部備案。(7)對市場部所屬的人員的紀律行為、工作秩序、整體儀表、精神面貌負責。(2)市場部所屬辦公場所以及相關的辦公設施、辦公設備。對合作方的廣告支持費用的收回情況進行跟蹤,并協(xié)助財務如期收回。篇二:市場部主管崗位職責說明 云南工商學院畢業(yè)作業(yè)作業(yè)題目《市場部主管崗位職責說明》姓 名 翟純學 號 09020103051 設計小組 第三組 二級學院 管理學院 專業(yè)名稱 工商企業(yè)管理 班 級 09工商3班 指導教師姓名 陳博境 職 稱2011 年 10 月 19 日 市場部主管崗位職責說明一、市場部主管崗位說明崗位名稱:市場部主管直接上級:營銷部經(jīng)理直接下級: 調查員、秘書本職工作:負責公司的市場調查工作直接責任:(1)正確及時地傳達上級指示文件,并遵照執(zhí)行。(17)審批調查員提交的調查組織方案,并根據(jù)該方案向調查員授權。(9)對市場部的一切法律行為負總責。組織、編制大型市場規(guī)劃、設計方案。參與廣告宣傳及促銷活動的實施,負責活動現(xiàn)場的協(xié)調, 組織廣告宣傳品平面設計及促銷活動方案的評審工作。在特別大的公司還會設立專職的培訓師。(五)、保密考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開;考評結果及考評文件交由人力資源部存檔;任何人不得將考評結果告訴無關人員。篇三:市場部經(jīng)理 崗位說明書 市場部經(jīng)理崗位說明書篇四:市場主管崗位職責 市場主管崗位職責崗位名稱:市場推廣部主管所屬部門:市場推廣部崗位設置目的與職能:在校長帶領下,完成學校制定的各項營銷推廣與招生宣傳的計劃與目標,為學校創(chuàng)造更好的品牌形象與實際利益根據(jù)學校長遠的發(fā)展規(guī)劃制定相應的市場推廣與招生計劃,擴大影響力,創(chuàng)造良好的口碑與品牌形象工作職責:根據(jù)學校長遠的發(fā)展規(guī)劃,獨立負責領導市場部門工作,定期向校長匯報并溝通市場拓展情況、學員報名情況、潛在學員的開發(fā)情況組織實施招生計劃,制定市場調查規(guī)劃,確定調查目的、項目、方針與計劃,分別從市場潛力、消費水平、同行業(yè)競爭狀況等方面進行資源數(shù)據(jù)的搜集整理、分析協(xié)調、活動效果評估等,公正合理地利用各項資源,并上升為決策方案根據(jù)市場變化和需求,及時調整市場開發(fā)方案、方式方法,不斷提高本校在培訓市場的占有率結合當?shù)貙嶋H市場善,撰寫開發(fā)市場方案,分階段制定市場推廣部年度、季度、月度至每一場宣傳活動的市場活動計劃,經(jīng)批準后進行實施負責編輯與設計招生章程、招生簡章等招生宣傳資料工作。1定期制作呈報各類關于市場報表。(10)監(jiān)督、檢查、巡視、制定市場部的各項工作。(9)對市場部的一切法律行為負總責。崗位職責研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產(chǎn)品與市場信息??冃Э己耸袌霾康目冃Э荚u每季度進行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行;考評標準以上班考勤、獨立完成策劃方案、工作主動性、個人綜合素質、市場調查報告、市場統(tǒng)計評估、廣告贊助商。協(xié)助市場部經(jīng)理制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價及考核指標。,策劃并定期安排組織各項市場活動。(6)公司外部公共關系維護。(4)積極與各種媒介、客戶聯(lián)絡,收集各項市場信息,為產(chǎn)品的開發(fā)與營銷提供數(shù)據(jù)參考。領導交代的其他工作。第三篇:市場部主管崗位職責市場部主管崗位職責根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助市場部經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及公司產(chǎn)品的推廣工作。對合作方的廣告支持費用的收回情況進行跟蹤,并協(xié)助財務如期收回。(2)市場部所屬辦公場所以及相關的辦公設施、辦公設備。(7)對市場部所屬的人員的紀律行為、工作秩序、整體儀表、精神面貌負責。(8)根據(jù)工作需要,調配市場專員、策劃專員的工作崗位,并報行政部備案。建立良好的客戶關系,樹立公司的專業(yè)形象。品牌是企業(yè)的靈魂,是產(chǎn)業(yè)的基石,是企業(yè)的精華。對于沒有“重要任務”項的崗位,原則上其他兩項的分數(shù)乘以200%為總分。可以是聘請外部培訓機構來培訓,也可以是組織市場部和銷售部自己編寫教材,內(nèi)部開展培訓。組織設計、制作、采購各類營銷宣傳品,以配合公司各類促銷、宣傳活動的需要。二、崗位職責研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產(chǎn)品與市場信息。(7)對市場部所屬的調查員的紀律行為,工作秩序,整體精神面貌負責。(15)配合銷售部工作計劃,策劃本公司的市場調查活動。品牌是企業(yè)的靈魂,是產(chǎn)業(yè)的基石,是企業(yè)的精華。與廣告商、各類媒體建立良好合作關系,以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務。(11)對營運部所屬相關部門工作有見意權。(5)對公司及市場部的廣告費用負責。(6)按照工作程序和流程,以及相關規(guī)章制度的內(nèi)容,制定市場專員、策劃專員崗位工作職責。(9)及時對市場專員、策劃專員在工作中的爭議做出裁決。(8)對市場部違紀者提出處理意見負責。(3)負責管理公司賣場內(nèi)裝飾物、報刊雜志、宣傳畫冊的陳列擺放。按每次活動方案進行活動預先事項上報與對該活動的情況進行總結分析,并將此備案。(2)向營銷部經(jīng)理報告市場部工作的真實情況,并代表市場部投訴。(18)針對調查計劃的執(zhí)行情況,召開工作會議。(10)對市場部所屬的辦公設備、設施的完好性負責。編寫方案設計報告、實施方案報告。對廠家的廣告支持費用的收回情況進行跟蹤,并協(xié)助財務如期收回。(一)、明確自己的職責監(jiān)督所轄區(qū)域銷售部門對公司各項政策(推廣方案、促銷政策、價格體系等)的貫徹實施情況,并將市場狀況按要求準確、及時的向公司反饋 ;對市場考核結果和收集信息進行分析,并及時向銷售單位負責人通告所存在的問題,通過工作報告指出存在問題并提供合理化建議并跟蹤、記錄問題解決的過程、結果;通過定期、不定期的對市場進行檢查和抽查,通過與業(yè)務員、終端代表、經(jīng)銷商、賣場人員的溝通,及時發(fā)現(xiàn)銷售人員、終端代表的工作中存在問題;(二)、明白市場部的崗位要求能力要求:溝通能力、協(xié)調能力、觀察能力、執(zhí)行能力、獨立工作能力、分析能力、總結能力、學習能力等。(六)、其他事項公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責;考評每季度進行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行;考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(由人力資源部組織);各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由人力資源部、考評負責人及被考評人共同制定。負責招生日常文件的起草、打印、收發(fā);做好招生錄取工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、研究和材料整理工作,做好招生工作總結。1定期或不定期地組織對客戶回訪情況的分析和討論。(11)配合銷售部工作計劃,策劃本公司的市場調查策劃活動。(10)對市場部所屬的辦公設備、設施的完好性負責。設計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位,設計與實施
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