【正文】 遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。認真遵守公司制定的各項制度，維護公司形象。新業(yè)務(wù)員試用1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的，做自動離職處理。第六條 提成發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。經(jīng)過審批的差旅費，公司予以報銷，記入業(yè)務(wù)員個人帳目。在每一年度的年終結(jié)算時，結(jié)清上一年度的風(fēng)險基金。如果由于對方的原因不能支付貨款的，業(yè)務(wù)員提交情況報告，交總經(jīng)理審核，按實際情況確定處罰辦法。業(yè)務(wù)員工作滿一年，但未到年底就離職的，在貨款全額收回的前提下，業(yè)務(wù)提成在離職后三個月后發(fā)放，業(yè)務(wù)員在此期間，必須沒有從事?lián)p害公司利益的行為。二、客戶拜訪流程及制度拜訪前24小時內(nèi)向直屬上級書面報備→直屬上級向調(diào)度中心申請→直屬上級12小時內(nèi)回復(fù)項目經(jīng)理是否可以拜訪→否→放棄→是→按計劃拜訪→填寫洽談記錄表（附客戶名片）提交直屬上級→上級審核簽字報銷差旅費用。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個業(yè)務(wù)部，將影響個人的業(yè)務(wù)量。連續(xù)一個季度都未完成保底任務(wù)者扣1000元并且寫一份很有理由的市場分解報告。第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施。遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。公司每月評出一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。五、量化考核數(shù)據(jù)報表管理制度1．每日定時向團隊隊長報交的量化考核報表（非工作理由過時不報視當(dāng)日無績效量）a．每日晚上_________前報交工作日志b．每日_________前報交新客戶資料及每日電話跟進情況說明電子文檔（發(fā)郵件）2．每周定時向團隊隊長報交的量化考核報表（非工作理由過時不報視當(dāng)周無績效量）a．每周_________下午_________前報交工作周總結(jié)報告b．每周_________上午_________前報交工作周計劃3．每月_________日晚上_________前上交當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計劃。業(yè)務(wù)應(yīng)酬需上級領(lǐng)導(dǎo)陪同認可方能予以報銷。其他費用指的是該貨物銷售中產(chǎn)生的郵寄費、保險費、給客戶的提成以及為該項銷售而產(chǎn)生的招待費、差旅費等直接費用。第一篇：市場部業(yè)務(wù)員提成管理制度市場部業(yè)務(wù)員提成管理制度為了提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性，擴大銷售額，特制定本制度。運輸費用指的是該貨物銷售中產(chǎn)生的各類運輸費用。200元以上需向總經(jīng)理申請。四、營銷部人員離職處理制度試用期內(nèi)：營銷