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正文內(nèi)容

員工培訓管理制1(專業(yè)版)

2024-11-04 18:53上一頁面

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【正文】 物流人員在發(fā)送標本時,務必填寫封箱單并粘貼于泡沫箱內(nèi)蓋子上。九、宿舍內(nèi)除照明、手機充電、電視機、收錄機、電風扇、空調(diào)用電外,一律不得使用大功率電器,尤其是非直接電熱器具。培訓內(nèi)容:15項核心制度,護理質量管理制度,護理查房制度,導管滑脫登記報告制度(中心靜脈插管、氣管插管等),病房安全制度,健康教育制度,探視、陪伴管理制度,護理安全(不良)事件與隱患缺陷報告制度,患者跌倒、墜床報告與傷情認定制度和程序,護理安全管理制度,護理人員考核制度,護理人員外出培訓制度,護理病歷管理制度,護士管理規(guī)定,護理人員績效考核制度等?!?〉、亂扔垃圾、雜物導致廁所、下水道堵塞者、第一發(fā)現(xiàn)罰款50元并承擔所有維修費用。宿舍內(nèi)實行值日制度,由本室人員輪流擔任,室長負責督促、檢查、安排好每周一次的室內(nèi)大掃除,打掃室內(nèi)的垃圾必須倒入指定的垃圾箱內(nèi),嚴禁掃在走廊上。嚴禁攜帶易燃易爆有毒及其他危險品進入宿舍,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作開除處理?;境绦蛉缦拢号嘤栃枨蠓治?。根據(jù)工作需要,企業(yè)員工調(diào)換工作崗位時,按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。第二條原則和政策(1)培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。員工內(nèi)部培訓: 員工的內(nèi)部培訓是最直接的方式,主要包括:(1)新員工培訓。(1)外部脫產(chǎn)培訓時間在半個月以上。個人貴重物品、現(xiàn)金要妥善保管。節(jié)約用水用電,水龍頭用完后要關緊,最后離開宿舍者要關燈。〈2〉、故意損壞公物者,除照價賠償外,并視情節(jié)輕重通報批評及罰款10—50元。三、培訓形式及培訓內(nèi)容集中輔導和自學相結合。六、宿舍內(nèi)不得賭博、招娼、打架斗毆、酗酒鬧事等違法亂紀行為,情節(jié)嚴重者交公安機關處理。物流人員在異地發(fā)貨之后,務必當天及時通知公司客服部。缺任一項處罰5元;對病理標本無原單、無申請單、無條形碼,只有姓名情況,造成該病理標本無從查起而延誤檢測者,處罰50~200元。第五篇:客服部物流員工獎懲管理制(試用)客服部物流員工獎懲管理制度(試用)為提升物流人員隊伍素質,減少工作差錯率,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,切實提高工作效率和經(jīng)濟效益,特制定此制度。(三)科室集中培訓護士長制定本科室的護理工作制度培訓計劃,組織本科室護士學習,并對培訓效果進行考核?!?〉、保持寢室衛(wèi)生,衛(wèi)生檢查評分為“差”的宿舍,將按規(guī)定進行處罰。第五章:賠償、處分規(guī)定根椐員工對《宿舍管理制度》的遵守情況和平日檢查宿舍衛(wèi)生的成績,進行評比產(chǎn)生“文明寢室”、“衛(wèi)生寢室”、“優(yōu)秀寢室長”光榮稱號,并給予表彰獎勵。情節(jié)特別嚴重的報公安機關處理。培訓實施和評價。企業(yè)可根據(jù)需要組織專家進行培訓。(二)培訓內(nèi)容和形式第四條培訓內(nèi)容:包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓
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