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20xx年度工作總結(jié)來年工作計劃(專業(yè)版)

2024-11-04 13:31上一頁面

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【正文】 各項目應(yīng)積極組織編制優(yōu)質(zhì)工程和安標(biāo)工地創(chuàng)建計劃,并逐級上報至公司,公司對上報的計劃進(jìn)行資料審查和現(xiàn)場審核,對確定創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和安標(biāo)工地的項目,項目部應(yīng)分解計劃、層層落實,并超前謀劃,精心創(chuàng)建,公司將進(jìn)行過程指導(dǎo),達(dá)到申報條件的及時組織申報。(九)推進(jìn)安全質(zhì)量信息化建設(shè)。根據(jù)公司機(jī)關(guān)總部機(jī)構(gòu)改革的實際和推行“管”“監(jiān)”責(zé)任落實、疫情防控常態(tài)化的要求,及時梳理、修訂公司安全質(zhì)量管理體系文件,制定依法合規(guī)、有效可行的安全質(zhì)量管理制度,做到安全質(zhì)量管理有章可循;重點修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量責(zé)任清單、危險源辨識評價制度、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、安全質(zhì)量責(zé)任事故追究辦法、安全生產(chǎn)考核獎懲等制度,進(jìn)一步健全完善安全質(zhì)量管理制度體系;建立完善各層級安全生產(chǎn)責(zé)任邊界,做到公司對在建項目檢查覆蓋達(dá)到100%,項目經(jīng)理帶隊對工點工序檢查覆蓋達(dá)到100%。后續(xù)將加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施完善,交通防護(hù)設(shè)施和救生、消防設(shè)施完備,定期開展各類宣傳教育活動和應(yīng)急演練,費用有效落實,投入基本到位。公司實時監(jiān)督通報各項目的運行使用情況,定期在公司通報系統(tǒng)考核情況,確保系統(tǒng)運行良好、發(fā)揮作用?,F(xiàn)將2020年公司安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)及2021年工作設(shè)想?yún)R報如下:一、2020安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況及經(jīng)驗總結(jié)全面完成年初制定的安全質(zhì)量環(huán)保和防疫工作目標(biāo)2020年,東北分公司繼續(xù)秉持“安全第一、質(zhì)量第一”的管理理念,加大安全質(zhì)量環(huán)保的宣傳與監(jiān)督工作,所有復(fù)工和新建項目梳理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)情況,完善“管”“監(jiān)”責(zé)任落實“四大系統(tǒng)”,及時更新安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),基本滿足要求配備相應(yīng)管理人員,逐級、全員簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書,按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險評估,對危險性較大工程制定安全專項方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案,并對預(yù)案進(jìn)行演練。(四)強(qiáng)化環(huán)境治理,加快美化城鄉(xiāng)面貌著力提升農(nóng)村環(huán)境,加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè),推進(jìn)林盤整治、村道改造等項目建設(shè),積極開展省、市、縣“四好村”創(chuàng)建活動;對群眾特別關(guān)注的長樂村汪橋溝上段、串頭村x斗渠、串頭村羅實橋、共和村陳敗閘房等溝渠閘房進(jìn)行修繕改造。(五)著力保障和改善民生,公共服務(wù)水平不斷提升。預(yù)計xxxx年,地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)增幅xx%,;農(nóng)業(yè)投資完成xxxxx萬元,%;%;規(guī)模工業(yè)增加值增幅xx%,超目標(biāo)任務(wù)x個百分點;固定資產(chǎn)投資xxxxxx萬元,完成率xxx%;服務(wù)業(yè)固投xxxxxx萬元,完成率xxx%;工業(yè)投資xxxxx萬元,%;技改投資xxxxx萬元,完成率xxx%;%,;%,完成率xxx%;地方稅收xxxx元,完成率xxx%。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機(jī)器深度2)統(tǒng)計所有機(jī)器的螺絲種類,修改機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙,用盡可能少種類的螺絲。不但提升了自身的各項能力,也為工作效率大大提升了。并及時完成此款的各訂單特作。03)韓老師插卡機(jī)器的整套系統(tǒng)機(jī)器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。下面是關(guān)于工作總結(jié)和來年工作計劃,供大家參考!范文一時光荏苒,年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。渣土管理為提升城市形象,城區(qū)建設(shè)日新月異,在工程建設(shè)過程中需要挖掘大量的土石方,這些建筑渣土除了部分回填外,絕大部分都得運輸至消納場地,這對渣土管理工作提出了新的更高的要求。二、主要工作及成效廣告規(guī)范及管理為了更好的貫徹落實戶外廣告管理工作,在戶外廣告的審批工作中嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)、細(xì)則的內(nèi)容,嚴(yán)格遵守大型戶外廣告設(shè)施聯(lián)審聯(lián)辦制度。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)一批戶外廣告精品示范路段,擬進(jìn)行試點,設(shè)置高檔次戶外廣告,打造戶外廣告設(shè)置靚點,提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置檔次和水平。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。懂得不同的機(jī)器加工工藝的要求。在個人工作技術(shù)上,不單完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),和配合各工程師的項目結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。同時統(tǒng)計面蓋的尺寸種類綜合下,將類似的面蓋尺寸,歸納成一種進(jìn)行全方面的更改資料圖紙。在過去的一年學(xué)習(xí)到CorelDRAW軟件的基礎(chǔ)上,更多在做好CAD定位好之后,自己更多的去根據(jù)機(jī)械定位圖用CorelDRAW軟件來修改效果圖。堅持“科學(xué)規(guī)劃、防治并舉、突出重點、分工負(fù)責(zé)、綜合治理”的原則,以揚塵污染、燃煤污染、垃圾和秸稈焚燒為治理重點,集中整治大氣污染突出問題;加大在建工地?fù)P塵治理力度,全年治理臟車xx輛,處罰亂傾亂倒垃圾車輛xx輛;同時強(qiáng)化面源污染管控,每月進(jìn)行巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。積極發(fā)展體驗農(nóng)業(yè),促成“三峽漁業(yè)”項目落戶x,加快“自然風(fēng)”綜合農(nóng)旅項目和花卉市場項目建設(shè),繼續(xù)加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商力度,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)xxxx畝以上。積極開展校地合作,建設(shè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺,以失地農(nóng)民為重點動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭,力爭xxxx年新增創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體x個,創(chuàng)業(yè)實體xxx個以上,創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)xxxx人以上,新增就業(yè)人數(shù)xxx人以上,失地農(nóng)民就業(yè)率達(dá)xx%以上。及時更新部門規(guī)章制度,傳達(dá)和落實上級文件精神指示2020年,公司根據(jù)人員變動,及時更新了安全生產(chǎn)委員會成員,設(shè)置安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安全質(zhì)量環(huán)保部等安全管理機(jī)構(gòu)基本健全,構(gòu)建了“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,全年更新完善安全生產(chǎn)管理制度8項。今年以來,公司安質(zhì)部深入基層,督導(dǎo)檢查項目部按照精細(xì)化管理要求,落實開展項目經(jīng)理帶隊月度檢查、安全總監(jiān)帶隊每周檢查及安全管理人員日常巡查的工作,并直接指導(dǎo)所屬項目部在每月初將現(xiàn)場主要危險源進(jìn)行辨識、匯總,下發(fā)到項目各施工班組進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫,有效提高了管理人員和作業(yè)人員的安全意識。目前,隨著東北分公司不斷發(fā)展壯大,在建項目不斷增多,而現(xiàn)場專職安全管理人員總體數(shù)量過少,部分項目沒有專職安全管理人員,以往慣性管理已經(jīng)不適應(yīng)新時期下的安全發(fā)展要求。(二)全面推行安全質(zhì)量“管”“監(jiān)”責(zé)任落實。要落實安全風(fēng)險分級管控崗位責(zé)任,建立安全風(fēng)險公告、崗位安全風(fēng)險確認(rèn)制度,努力防控安全風(fēng)險。(十二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實考核和事故問責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示和全體員工的共同努力下,東北分公司2020年的安全生產(chǎn)工作保持了良好的態(tài)勢,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,多項工程順利竣工或即將竣工;2021年公司安質(zhì)部將一如既往,根據(jù)公司當(dāng)前的新形式和新要求,創(chuàng)新工作方法,繼續(xù)貫徹落實各上級部門的安全質(zhì)量環(huán)保工作要求,牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念,層層開展隱患排查治理,強(qiáng)化安全質(zhì)量環(huán)保工作的責(zé)任意識,加大安全質(zhì)量的宣傳教育和獎懲力度,堅持開展各種安全質(zhì)量活動,層層落實安全質(zhì)量責(zé)任制,全力預(yù)防安全質(zhì)量環(huán)保事故的發(fā)生,確保安全優(yōu)質(zhì)地完成2021各項任務(wù)和目標(biāo),為公司繼續(xù)深耕東北市場和做大做強(qiáng)夯實基礎(chǔ)。加強(qiáng)從業(yè)人員應(yīng)急知識和逃生技能培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急處置和自救能力,最大限度減少事故損失和人員傷亡,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。公司和各項目要按照國家法律法規(guī)、國家部委、中國中鐵和集團(tuán)公司等關(guān)于安全風(fēng)險分級管控的要求,進(jìn)一步健全安全風(fēng)險分級管控體系,推行安全質(zhì)量風(fēng)險評估;針對安全風(fēng)險辨識評估清單,明確各層級安全風(fēng)險管控等級、范圍、重點和責(zé)任人,明確落實每一處重大安全風(fēng)險和重大危險源的安全管理與監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實風(fēng)險控制方案和措施,強(qiáng)化風(fēng)險管控技術(shù)、制度的剛性落實與執(zhí)行。我們將在認(rèn)真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上,理順?biāo)悸?、迎難而上、盡早規(guī)劃,提出明年的工作設(shè)想,繼續(xù)為順利完成所有施工任務(wù)而努力,現(xiàn)將2020安全質(zhì)量環(huán)保工作設(shè)想?yún)R報如下:(一)認(rèn)真宣貫落實新時期安全生產(chǎn)“2468”管理要點。積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,提高工作效果安質(zhì)部要求各項目積極與地方政府監(jiān)管部門、業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通交流,配合對方開展各項工作,適時主動聯(lián)合外部單位開展安全宣傳等活動,或采用邀請對方領(lǐng)導(dǎo)到項目進(jìn)行授課、檢查指導(dǎo)等形式,切實加強(qiáng)溝通聯(lián)系,提高工作效果。(5)送教上門,推廣使用多媒體安全教育培訓(xùn)工具箱,認(rèn)真開展“班前十分鐘活動”。公司安質(zhì)部年初編制并下發(fā)了《2020年生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點》,及時按照國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)文件修改相應(yīng)管理制度和文件要求。提升公共服務(wù)覆蓋面,推動x所公立幼兒園及x所民辦幼兒園建成使用,力爭引進(jìn)x所??漆t(yī)院。(一)圍繞轉(zhuǎn)型升級,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系,緊盯平湖進(jìn)口商品城、x雪中國等重大項目,力爭引進(jìn)落戶億元綜合性商貿(mào)服務(wù)業(yè)x個以上。白云廣場景觀提升工程預(yù)計xxxx年x月中旬竣工。更快速的根據(jù)效果圖來定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。減少產(chǎn)品面蓋的種類??偫L制的圖紙多達(dá)700多張。首先確認(rèn)PCB的定位工作,使得機(jī)器外觀布局更美觀,布局更合理。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。范文二一、本工作總結(jié)XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。在工程開工之前,區(qū)渣土辦人員立即下到施工工地,廣泛宣傳有關(guān)工地管理的法律法規(guī)及相關(guān)的執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工地方的法律意識,促使其文明施工?,F(xiàn)就本年度年來工作情況總結(jié)匯報如下:一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、提高中隊人員業(yè)務(wù)能力為進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)政策學(xué)習(xí),我局組織全體執(zhí)法隊員參加了懷遠(yuǎn)縣行政執(zhí)法局崗位培訓(xùn),請從事執(zhí)法工作和法制工作的講師為我局執(zhí)法隊員人員講解了如何開展行政執(zhí)法管理工作,授課老師繪聲繪色的講解了《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、
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