【正文】 的管控監(jiān)督，確保投入到位和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的改善。持續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)應(yīng)用，推廣安全質(zhì)量積分超市APP應(yīng)用，加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用管理。（十一）加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。進(jìn)一步提高質(zhì)量意識，踐行質(zhì)量責(zé)任終身制，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管，堅持開展QC小組活動，著力打造質(zhì)量品牌。開展企安共建工作是落實安全生產(chǎn)屬地管理要求、接受地方監(jiān)督的有效形式，能夠更好的促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。落實企業(yè)職業(yè)病防治主體責(zé)任，建立完善職業(yè)健康與環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)健康“三同時”制度，落實職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測、定期報告、防護(hù)保障和職業(yè)健康體檢等制度措施；積極開展重要環(huán)境影響因素識別、評價，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，建立健康檔案，加強(qiáng)勞動保護(hù)，防治職業(yè)危害，保障職業(yè)健康，嚴(yán)防環(huán)境污染事件，防止職業(yè)病、季節(jié)性傳染病、地方病及疫源性疾病的發(fā)生。建立和完善公司安全生產(chǎn)述職制度，明確述職對象、述職內(nèi)容、述職方式和程序等內(nèi)容，分層級進(jìn)行安全生產(chǎn)述職，通過考核評價和述職，發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系有效運行；修訂完善公司的安全質(zhì)量責(zé)任事故追究辦法，嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，做到違法違規(guī)必究，通過安全問責(zé)，堵塞管理漏洞，警示各級管理人員盡職履責(zé)，維護(hù)和保障企業(yè)安全。要總結(jié)固化管理實驗室活動中有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的成果，把總結(jié)出來的好制度、好做法落地應(yīng)用，并根據(jù)實際情況不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮管理效能。各項目部要繼續(xù)將大型機(jī)械設(shè)備、大型施工結(jié)構(gòu)，長大橋梁施工、營業(yè)線施工、高墩施工、深基坑施工，消防安全、施工用電、高處作業(yè)、水上作業(yè)、交通安全、職業(yè)健康防護(hù)等作為監(jiān)控主線，對關(guān)鍵工序管控、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實、作業(yè)崗位“三違”整治等內(nèi)容進(jìn)行重點檢查，并及時對現(xiàn)場管理、作業(yè)行為、安全生產(chǎn)活動等提出要求。通過升級多媒體安全培訓(xùn)工具箱軟件，配置相應(yīng)的軟硬件設(shè)施，連接工具箱進(jìn)行VR安全體驗，推廣應(yīng)用“一站式移動安全體驗館”，利用豐富多彩的3D教學(xué)模型，配合VR設(shè)備，通過聲音、動作觸發(fā)模擬真實場景，增強(qiáng)對安全事故的感性認(rèn)識，改進(jìn)和提升對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)方式。要優(yōu)化配置組織指揮、技術(shù)保障、資源配置、安質(zhì)監(jiān)督四大系統(tǒng)，在公司和項目部層面，嚴(yán)格落實組織指揮的第一責(zé)任、技術(shù)保障的管控責(zé)任、資源配置的源頭責(zé)任、檢查糾偏的綜合責(zé)任；同時堅持安全生產(chǎn)由事后追責(zé)補(bǔ)救向事前事中預(yù)防轉(zhuǎn)變，由應(yīng)急措施向長效機(jī)制轉(zhuǎn)變，重心下移、關(guān)口前移，狠抓基層、基礎(chǔ)和基本功建設(shè)，從源頭落實“管”“監(jiān)”責(zé)任，形成長效機(jī)制和“管”“監(jiān)”合力。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高和完善。對 “管監(jiān)責(zé)任落實”和中國中鐵新時期安全生產(chǎn)“2468”管理要點的認(rèn)識仍然不足。公司安質(zhì)部對各項目上存在的重大風(fēng)險源進(jìn)行辨識、評估、制定風(fēng)險與對策和切合實際的監(jiān)控措施，實行片區(qū)包保制，安排專人進(jìn)行全程盯控。落實安全風(fēng)險評估，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安質(zhì)部督促各項目認(rèn)真開展安全風(fēng)險評估，開、復(fù)工前，對風(fēng)險性較大的分部分項工程進(jìn)行安全風(fēng)險評估和組織專家評審；規(guī)范和加強(qiáng)施工（安全）專項施工方案的編制及評審工作，進(jìn)一步提高施工（安全）專項施工方案編制質(zhì)量；繼續(xù)開展安全質(zhì)量環(huán)保工作風(fēng)險預(yù)警數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，將風(fēng)險預(yù)警等級分為紅色、黃色、綠色三級，安質(zhì)部根據(jù)對各項目的檢查情況，及時下達(dá)相應(yīng)預(yù)警，并在季度績效考核中予以獎罰，形成評、比氛圍。公司多層次、多角度開展安全教育培訓(xùn)活動：（1）利用冬季休工期間，開展“冬季大培訓(xùn)”活動，有力的提高了全體安全管理人員的知識水平和職業(yè)素養(yǎng)。認(rèn)真貫徹落實股份公司2017年1號文、2018年1號文、2019年1號文、2020年1號文的要求，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”責(zé)任，構(gòu)建風(fēng)險和隱患雙重預(yù)防長效機(jī)制；積極組織參加集團(tuán)公司相關(guān)工作視頻會議，及時宣貫傳達(dá)各類文件精神和事故通報，制定有針對性的管理措施，進(jìn)行宣貫培訓(xùn)并在過程中貫徹落實。公司安質(zhì)部與公司黨政工團(tuán)聯(lián)合組織開展了群安員、青安崗、安全知識競賽、勞動競賽、安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)專項整治三年行動等系列活動，通過各種渠道及時把黨中央、政府、上級的指示精神，文件制度傳達(dá)到基層，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和動員。安全質(zhì)量環(huán)保部立足本崗，認(rèn)真落實法律法規(guī)、制度條例、上級文件的各項要求，細(xì)化完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的全員安全質(zhì)量責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)述職、安全質(zhì)量環(huán)?？己霜剳偷纫?guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)約束機(jī)制和管控體系建設(shè)，使安全質(zhì)量環(huán)保工作逐級落實至基層，使基層的實際情況及時反饋回公司，形成了上下一致、雙向互動的有效快速工作機(jī)制；同時，安質(zhì)部著力強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識教育，狠抓安全質(zhì)量管理制度、措施的落實，加大安全宣傳和事故警示力度，定期不定期的直奔一線開展各類安全大檢查，指導(dǎo)和服務(wù)于現(xiàn)場，積極開展安全生產(chǎn)專項治理和全面質(zhì)量管理活動。（五）實施精細(xì)管理，加快深化社會治理著力提高網(wǎng)格管理實效，以立體化防控體系建設(shè)和人網(wǎng)合一的網(wǎng)格管理為載體，持續(xù)推進(jìn)“xNxx”基層社會治理體系建設(shè)，促進(jìn)基層社會治理精準(zhǔn)精細(xì)。充分激發(fā)市場活力，探索招引PPP（公私合營）項目，引導(dǎo)社會力量參與小城市建設(shè)。加強(qiáng)基本民生保障，全年辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險xxxx人，完成轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保xxxxx人，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險卡xxxx余張。今年，已建好鎮(zhèn)數(shù)據(jù)中心和xx個村（社區(qū)）數(shù)據(jù)分中心；建好xxx個高清探頭，“進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、入街道”的網(wǎng)格化管理模式，對垃圾隨意丟棄、車輛亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行了實時監(jiān)控，有效解決了衛(wèi)生、秩序管理難問題。積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行和房地產(chǎn)行業(yè)低迷的影響，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展，督促x希騰、x中暉、奧亞置業(yè)、川投置信、新鐵投、x菁陽等x家企業(yè)開工建設(shè)，加快推進(jìn)x晟湖投資有限公司所購?fù)恋匾蛞?guī)劃調(diào)整后續(xù)處置工作。做到不懂的就問，虛心向人請教。綜合各方意見，開會討論，做成通用性還是消防系統(tǒng)獨特性角鋁、表面工藝。1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)注意的每個已經(jīng)犯過錯誤的細(xì)節(jié)以此警惕自己在將來的設(shè)計工作中加以注意。三、2011年的工作計劃和實施措施：更深入的提高PROE的繪圖能力。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁圖上，按時完成了任務(wù)。參與反復(fù)的確認(rèn)修改過程：從開始的效果圖的設(shè)計，PCB的定位，功能的變更，機(jī)械部分的確認(rèn)。07）FP系列機(jī)器的改進(jìn)。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器，更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。以下是本人在過去的一年里的工作總結(jié)：一、2010年所做重要事項的總結(jié)如下：01）英國訂單T8000BCD以及所有機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開模的設(shè)計工作。造成時間，資金上的浪費。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng)。這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去。目前，步行街各項基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)計要求整齊規(guī)范，美觀大方。為此，我中隊聯(lián)合交警、公路、城建、交通等職能部門，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展城市建筑垃圾處置專項整治行動，確定整治重點，采取蹲點攔扣和專項檢查相結(jié)合的方式，對于渣土清運過程中機(jī)動車污染路面、亂倒渣土等違章情節(jié)較嚴(yán)重的工地，列入重點整改單位，及時督促其自覺整改，并嚴(yán)格按法定程序立案查處，加大依法查處力度，有效遏制違章行為的再次發(fā)生。截止到本年度末，我中隊共受理戶外廣告審批項目380件，發(fā)放《門店招牌審批流程告知單》500多份，開具《城市戶外廣告現(xiàn)場勘驗表》380份，規(guī)范廣告380家。較好的完成了制定的各項任務(wù)目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。對未經(jīng)審批擅自設(shè)置的廣告設(shè)施，組織強(qiáng)制拆除。實行提前介入、事先告知的主動管理方式，采取進(jìn)工地宣傳、監(jiān)督強(qiáng)化凈車出場兩項管理措施，有效控制渣土遺撒污染路面等違章行為的發(fā)生。充分利用好公益性廣告資源。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。司就是一個明顯的例子。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。02）T5000的塑料按鍵模具的設(shè)計并確認(rèn)，以及整臺機(jī)器的布局初步確認(rèn)。05）IP網(wǎng)絡(luò)適配器系列機(jī)器的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。這是一款新型的防水機(jī)箱。10）日常的特作訂單，以及各小項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)CorelDRAW軟件的操作，多謝周群輝、李海悅，在我學(xué)習(xí)此軟件期間對我的幫助。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品，做好準(zhǔn)備。3)多了解五金加工工藝，記錄好每一個加工工藝的特殊要求，來要求自己在設(shè)計結(jié)構(gòu)時按照此特殊的要求來繪制圖紙。為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展，外觀工藝要求的不斷嚴(yán)格。我相信：2011年將會是我豐盛的一年。加快小城市建設(shè)項目推進(jìn)，承擔(dān)特色示范鎮(zhèn)建設(shè)項目共xx項，白云廣場景觀提升工程、x大道景觀提升工程、x鎮(zhèn)趙支渠溝渠改造工程、x鎮(zhèn)城區(qū)人行道鋪裝改造工程等已順利完工。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升社會治理精細(xì)化水平，通過廣電建立智慧社區(qū)融合平臺，實現(xiàn)一鍵