【正文】 督導(dǎo)，你該怎樣做在服裝公司越來越重視終端的今天，督導(dǎo)如果沒有很強(qiáng)的責(zé)任心、高超的工作技能、管理加盟商的方法和手段、培訓(xùn)店鋪營業(yè)人員的能力，等待我們的將是被淘汰出局。在這種背景下，督導(dǎo)運(yùn)作便于工作應(yīng)運(yùn)而生。執(zhí)行效果如何？跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決？再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等，工作總結(jié)《商場督導(dǎo)工作內(nèi)容》。1專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部。下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》；并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導(dǎo)其配貨。8．賣場與競爭對手的信息收集。正確開展促銷督導(dǎo)，在工作中要把握以下環(huán)節(jié)：信息收集收集主要競爭對手或者一些大型商業(yè)在當(dāng)?shù)厮采w終端的信息；了解同類產(chǎn)品特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢；了解最暢銷同類產(chǎn)品的暢銷原因；了解自身產(chǎn)品經(jīng)銷商、分銷商的覆蓋能力及終端的銷售數(shù)據(jù)；了解行業(yè)人士對終端的評價和口碑，了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；對終端的實(shí)地了解，包括面積、營業(yè)員人數(shù)、地理位置、人流量估計(jì)、周圍社區(qū)狀況及消費(fèi)水平等。對顧客而言，你的產(chǎn)品和員工代表著整個公司。對客戶的義務(wù)：252。，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。專職市場督導(dǎo)就是針對市場終端進(jìn)行的監(jiān)督和指導(dǎo)的行為。：具備較強(qiáng)的營銷能力、有商品管理技能、熟練操作常規(guī)辦公軟件。對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售，庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。店鋪貨源準(zhǔn)備情況，活動準(zhǔn)備情況及加班人員安排。舉行專賣店店長會議、服務(wù)員意見調(diào)查和溝通座談會。根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃。每周二、四、六抽時間到店參加晨會。1．督導(dǎo)工作沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范。這些市場包括：1．實(shí)力強(qiáng)大的加盟商：一個加盟商的優(yōu)劣往往就決定了該品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅臉I(yè)績。只有這些標(biāo)準(zhǔn)建立起來之后，公司才能主動地去管理加盟商和店鋪，而不是處于被動狀態(tài)；2．有的督導(dǎo)把巡店工作變成了旅游和閑逛。時間為一星期一次，一個月四次。每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表，上周店長對員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比?？偨Y(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品，人員，活動情況。3．終端視覺形象的提升與監(jiān)督。一些設(shè)立了督導(dǎo)崗位的企業(yè)，也往往形同虛設(shè)，感覺某某市場有問題了，就趕緊派人奔赴那個市場督導(dǎo)，沒有把督導(dǎo)行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫榷杏?jì)劃有步驟地進(jìn)行。、加盟店的銷售。對當(dāng)今的多數(shù)員工而言，以前那種強(qiáng)硬高壓的管理法已經(jīng)不起作用了。第一篇：督導(dǎo)的工作內(nèi)容及作用督導(dǎo)的概念督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。 對員工的義務(wù)：為員工創(chuàng)造一種使他們感到自己被接納、被認(rèn)同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。然而，有些中小企業(yè)為了節(jié)省費(fèi)用，沒有建立督導(dǎo)機(jī)制。2．安全無事故保障。周三店長會議。專職陳列員的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù)；還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。到店檢查周二晚大掃除完成情況。據(jù)《成都直營店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》，定期對店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己?。什么時間考察哪個市場，考察哪些方面，如何去發(fā)現(xiàn)并解決問題。所以，督導(dǎo)在巡店的時候，一定要特別關(guān)注實(shí)力較強(qiáng)的加盟商，認(rèn)真聽取他們的心聲，