【正文】 日前，分局以創(chuàng)建為契機(jī)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)是在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)、農(nóng)村等區(qū)域，對(duì)糧、油、肉、奶制品、月餅、酒類及飲料等生產(chǎn)、經(jīng)銷環(huán)節(jié) 開展全面檢查。積極推行“責(zé)任工商”理念,實(shí)行告知承諾制度,嚴(yán)格按承諾條款辦事。把誠(chéng)信教育作為法制教育、職業(yè)道德教育和思想紀(jì)律作風(fēng)教育的重要內(nèi)容,把誠(chéng)信執(zhí)法、誠(chéng)信辦事、誠(chéng)信服務(wù)貫穿于具體的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之中,不斷增強(qiáng)廣大工商干部的信用意識(shí)、信用觀念、信用道德。對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)的問題，要敢于突破，不說辦不了，只想如何辦。準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)，落實(shí)好工作責(zé)任，將目標(biāo)細(xì)化量化、層層分解、責(zé)任到崗、落實(shí)到人，讓執(zhí)行者知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。有效的上下溝通，能夠提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性。誠(chéng)實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是當(dāng)代社會(huì)的道德規(guī)范，是提高執(zhí)行力的信譽(yù)保障。責(zé)任意識(shí)，是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的一種自覺態(tài)度。這些都必須通過自身努力來(lái)改進(jìn)和提高。四、工商部門執(zhí)行力建設(shè)存在問題的原因（一）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。二是推諉拖拉。“三分計(jì)劃，七分執(zhí)行”，如果沒有出色的執(zhí)行力，即使有再好的工作目標(biāo)，管理機(jī)制，管理制度，也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。對(duì)執(zhí)行力強(qiáng)的，采用多種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行力一般的，在反饋考核結(jié)果時(shí)幫助其分析原因，指明努力方向；對(duì)執(zhí)行力較差的，予以嚴(yán)肅處理。三是提高突破難題的能力。執(zhí)行力是一種服從力，要牢固樹立剛性化的服從理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。俗話說“激流行舟，不進(jìn)則退”，全國(guó)上下開展提高執(zhí)行力建設(shè)，就是要杜絕平庸，我們每個(gè)人還是要多想想工作，多想想怎么做好工作，現(xiàn)在不想，后悔的時(shí)候就晚了，據(jù)說今年6月，國(guó)務(wù)院要出臺(tái)工商總局的三定方案，整合了職能，隨著而來(lái)的就將是調(diào)整機(jī)構(gòu)，人員分流，我們憑什么在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足？工作能力、工作素質(zhì)和工作態(tài)度，一樣無(wú)一樣，怎么辦？我們一定要有危機(jī)感、緊迫感。第三篇：工商部門加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的思考工商行政管理機(jī)關(guān)作為政府監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的主要行政執(zhí)法部門，肩負(fù)著重要的行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)保證各項(xiàng)職責(zé)的正確履行。怎樣厘清職責(zé)呢？厘清職責(zé)就像是劃分邊界，哪些是你的，那些是我的，一清二楚，相互沒有攪擾，沒有交叉。在執(zhí)法過程中，講求管理和服務(wù)的方式方法。對(duì)違反規(guī)定的，予以懲戒，防止失信行為發(fā)生。要對(duì)基層一線分局按照信用道德優(yōu)良、信用行為過硬、信用制度健全、信用效果明顯的要求進(jìn)行建設(shè)。江澤民同志曾說：“教育抓好了，德治加強(qiáng)了，干部的思想政治素質(zhì)和精神境界提高了，就可以有力地防范和減少違法違紀(jì)問題的發(fā)生”。特別是，基層一線執(zhí)法人員不善于做管理對(duì)象的交流溝通工作，缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)違法行為合法性的有效引導(dǎo)，導(dǎo)致不能嚴(yán)格履行政務(wù)承諾，導(dǎo)致執(zhí)法不公、粗暴執(zhí)法等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。（2）失信行為時(shí)有發(fā)生。因此，縣工商局作為基層一線執(zhí)法單位，就是要把誠(chéng)信教育作為建設(shè)信用工商的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)信用工商思想認(rèn)識(shí)。對(duì)一些先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，要善于歸納總結(jié)形成經(jīng)驗(yàn)，以此進(jìn)一步宣傳推廣，用榜樣力量帶動(dòng)和推進(jìn)本系統(tǒng)各項(xiàng)工作，讓干部自覺樹立干部誠(chéng)信意識(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。做到既注重執(zhí)法的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性，又講求以人為本的服務(wù)親和力，不斷提高工商行政管理機(jī)關(guān)的親和力、公信力。厘清職責(zé)就要看法律法規(guī)賦予我們了哪些責(zé)任和義務(wù)，三定方案規(guī)定了我們哪些職能，這就是職責(zé)法定，要圍繞這些去履職盡責(zé)。只有政令暢通、執(zhí)行到位，才能把上級(jí)工商機(jī)關(guān)的各項(xiàng)決策和工作部署付諸實(shí)踐、落到實(shí)處。創(chuàng)新精神不足。服從是每一名工商干部應(yīng)遵守的一項(xiàng)鐵的紀(jì)律，要對(duì)黨和人民忠誠(chéng)，對(duì)工商事業(yè)熱愛，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)決策和要求，就要認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。工作越深入，目標(biāo)越接近，出現(xiàn)的難題就越多，突破難題的能力就成為提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查制度。多年的實(shí)踐證明：執(zhí)行力抓得好，干部隊(duì)伍就會(huì)充滿朝氣、生機(jī)和活力，事業(yè)就會(huì)順利發(fā)展；反之，事業(yè)就會(huì)受到挫折，可以說執(zhí)行力的強(qiáng)弱關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。工作執(zhí)行中拖拖拉拉，節(jié)奏緩慢，效率低下，工作節(jié)奏跟不上拍子，對(duì)上級(jí)意圖理解慢，對(duì)新生事物接受慢，推動(dòng)工作動(dòng)作慢，致使能辦的事情辦不成，該干的工作干不好；對(duì)上級(jí)部署的工作能推則推，推不掉的就拖，碰到困難繞道走，有了矛盾往上交，出現(xiàn)問題向外推，追究責(zé)任踢皮球，結(jié)果推壞了影響、拖壞了風(fēng)氣、踢出了問題。部分干部的精神狀態(tài)不夠振作，缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和危機(jī)感，不干事，存在著“慢、推、虛”等問題，對(duì)本職工作不盡心，多一事不如少一事，少一事不如沒有事，想方設(shè)法不干事，經(jīng)常敷衍了事。（五）制度約束不力。加強(qiáng)執(zhí)行力，愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的責(zé)任心是關(guān)鍵，是衡量我們工作稱不稱職、合不合格的首要標(biāo)準(zhǔn)。講誠(chéng)信必須做到言論與客觀現(xiàn)實(shí)一致，言論與行為一致，言行前后一致，在社會(huì)上廣泛樹立起“誠(chéng)信重諾，有諾必踐”的良好工商形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為貫徹執(zhí)行上級(jí)精神的第一責(zé)任人，對(duì)上級(jí)的精神要準(zhǔn)確把握，領(lǐng)會(huì)要義，如果有絲毫偏差，有可能帶來(lái)執(zhí)行的不到位或執(zhí)行走樣。對(duì)每項(xiàng)工作的內(nèi)容、責(zé)任部門、完成時(shí)限提出明確要求。要敢于實(shí)踐，突破囿于發(fā)展的條條框框，敢闖敢創(chuàng)，走出一條適合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新路。二是加強(qiáng)作風(fēng)整頓。向社會(huì)公開承諾工商機(jī)關(guān)“依法行政、文明執(zhí)法六項(xiàng)禁令”,樹立工商機(jī)關(guān)“一諾千金”的信譽(yù)。在消費(fèi)者保護(hù)方面，強(qiáng)化了12315投訴網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行了節(jié)假日值班制度。全年共查處各類違法違章經(jīng)濟(jì)案件179起，其中萬(wàn)元以上大案6起，在整治行動(dòng)中，穿插開展了節(jié)日商品市場(chǎng)檢查、食品安全專項(xiàng)整治、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動(dòng)15次，全面規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一抓恪守承諾,實(shí)踐誠(chéng)信約定。廣泛開展“誠(chéng)信”主題教育,使廣大工商干部樹立執(zhí)政為民觀。要全身心地投入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中，完善各項(xiàng)服務(wù)舉措。確立明確的目標(biāo)和責(zé)任分工。只有不斷優(yōu)化溝通渠道，形成政令通暢、人和氣順的良好氛圍，才能有效提高整體執(zhí)行力。六要增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。一要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。此外，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)，觀念陳舊、方法單一，難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，從而造成效率低下、工作完不成。更有甚者不琢磨事、專琢磨人，為了局部利益耍小聰明，打小報(bào)告，抓發(fā)展無(wú)精打采、窩里斗渾身本事。主觀能動(dòng)性差，對(duì)上級(jí)文件精神、決策部署不學(xué)習(xí)、不研究或者學(xué)習(xí)研究不深，對(duì)工作形勢(shì)把握不準(zhǔn)，對(duì)工作困難預(yù)見不足，對(duì)隱患料想不到，缺乏相應(yīng)的前瞻性；少數(shù)單位及個(gè)人，存在被動(dòng)應(yīng)付狀況，思想上存在懶惰情緒和等、看、靠的意識(shí)，缺乏敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)。二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的意義鄧小平曾經(jīng)說過“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。提高執(zhí)行力只靠喊口號(hào)無(wú)濟(jì)于事，必須運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果形成獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)制度，讓執(zhí)行力強(qiáng)的干部有成就感、執(zhí)行力一般的干部有壓力感、執(zhí)行力較差的干部有危機(jī)感。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，克服官僚主義和衙門作風(fēng)，樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”。三是增強(qiáng)服從意識(shí)。工作沒有責(zé)任心，履職意識(shí)不強(qiáng)，存在著“浮、懶、散”等問題，任務(wù)明確了仍然等待觀望，工作部署了依舊無(wú)動(dòng)于衷，在非常時(shí)期仍舊按部就班，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀。建立案件回訪制，對(duì)辦理的行政執(zhí)法案件，組織人員進(jìn)行定期回訪，調(diào)查了解行政執(zhí)法的規(guī)范性、廉潔性，既與當(dāng)事人進(jìn)行了溝通，宣傳了工商法律法規(guī)，也有效規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。職責(zé)的厘清就是知道自己該干什么，不該干什么，干到什么程度不越位、越權(quán)。在全系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管為服務(wù)發(fā)展的理念，把握監(jiān)管工作著力點(diǎn)，創(chuàng)新開展工作，牢固樹立服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的思想，寓服務(wù)于市場(chǎng)管理、行政執(zhí)法和履行工商職能的整個(gè)過程。通過一套嚴(yán)格的管理制度，對(duì)單位、個(gè)人的信用情況進(jìn)行細(xì)化量化考評(píng)打分，建立考評(píng)落實(shí)體系。三是堅(jiān)持信用教育與信用行動(dòng)相結(jié)合。工商干部的誠(chéng)信建設(shè)是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的基礎(chǔ)工程和客觀要求，是社會(huì)公權(quán)信用構(gòu)建的重要組成部分。有的行政觀念淡薄，執(zhí)法手段僵硬，缺乏引導(dǎo)。國(guó)家總局和省、市三級(jí)“禁令”明確作出了不準(zhǔn)亂收費(fèi)、亂罰款，不準(zhǔn)徇私枉法、野蠻執(zhí)法等規(guī)定，但為了一些地方為了完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，時(shí)不時(shí)地發(fā)生違規(guī)越線的現(xiàn)象。只有思想提高了，才能自覺地遵守工商信用道德，自覺地建設(shè)和維護(hù)好工商信用形象。（二）在制度上下功夫，健全完善監(jiān)督制約機(jī)制。要健全完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，真正做到“一把手”局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，有關(guān)股（室）齊抓共管的工作格局。從而樹立工商良好的誠(chéng)信形象，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)新績(jī)。一個(gè)是執(zhí)法依據(jù)的梳理?？梢哉f，工商執(zhí)行力的強(qiáng)弱關(guān)系到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的興衰成敗。有些干部還沒有很好地掌握客觀科學(xué)、實(shí)事求是地思考問題的方法，習(xí)