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正文內(nèi)容

太倉市第一人民醫(yī)院溝通制度(專業(yè)版)

2025-11-09 03:46上一頁面

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【正文】 五、樹根樁:樹根樁位于基坑?xùn)|側(cè)靠近虹口消防一側(cè),主要為保護(hù)虹口消防的歷史性保護(hù)建筑。鋼筋籠制作均按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及施工方案的相關(guān)要求完成。灌注樁成孔質(zhì)量檢測共檢測33根(%,樁基總數(shù)為305根),滿足設(shè)計(jì)要求的10%。樁身混凝土為水下C30,鋼管樁內(nèi)為C60。資料完善,統(tǒng)一規(guī)范要在創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下,按照標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法要求充實(shí)各類資料,要克服僥幸心理,做到不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),本著缺什么,補(bǔ)什么,認(rèn)真做好各類臺帳資料的收集、整理、保管和編號工作。學(xué)習(xí)和掌握二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn):自學(xué)和組織集中學(xué)習(xí)兩種方式,醫(yī)院和科室或部門兩個層次,管理人員和非管理人員兩種要求。重點(diǎn)是持續(xù)不斷改進(jìn)。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果,形成書面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出進(jìn)一步整改意見,針對核心要素的實(shí)際情況,重點(diǎn)整改。2014年12月底前完成全院各類各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,同時向湖南省衛(wèi)生廳提出到我院進(jìn)行現(xiàn)場評級的書面申請,一旦省衛(wèi)生廳同意到我院進(jìn)行現(xiàn)場評審則進(jìn)入迎檢前的沖刺階段?!駵贤ū仨氁蕴岣呖剖铱冃橹埸c(diǎn),不能以批評、訓(xùn)導(dǎo)為主?!褙?fù)責(zé)匯總績效考核結(jié)果,形成書面反饋記錄??冃Ч芾硎鞘侄味皇悄康摹T诨顒又?,增長了知識,深化了理解,使自己對團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高,為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第六章 績效考核結(jié)果運(yùn)用第十六條 績效獎金發(fā)放績效考核結(jié)果以50%比例與科室獎金分配掛鉤?!褙?fù)責(zé)對醫(yī)院績效管理政策、程序提供解釋和咨詢。績效管理體現(xiàn)全過程,將成為醫(yī)院各級管理者推動管理工作的重要工具。三、簽署同意書的制度手術(shù)前告知同意書(1)將江蘇省“手術(shù)前告知同意書”作為摸版,除了印刷部分的一般告知條款外,根據(jù)患者的特殊情況必須在空格內(nèi)書寫手術(shù)中、手術(shù)后可能出現(xiàn)的情況條款;(2)各病區(qū)(專業(yè))可根據(jù)本專業(yè)手術(shù)的特殊性制定特殊的專業(yè)性手術(shù)前告知同意書,同樣包括印刷條款和書寫條款;(3)在病區(qū)選定相對固定的溝通場所由主刀醫(yī)師實(shí)施告知,特殊情況可由一助醫(yī)師告知;麻醉前告知有主持麻醉的麻醉醫(yī)師實(shí)施告知;(4)告知內(nèi)容包括手術(shù)名稱、時間、麻醉、主刀醫(yī)師姓名等一般情況;手術(shù)的必要性(包括手術(shù)與否的比較);選定的手術(shù)方法(包括手術(shù)方法的比較);我院此類手術(shù)成功可能度;此類手術(shù)一般可能出現(xiàn)的并發(fā)癥和針對患者特殊情況可能出現(xiàn)的并發(fā)癥;手術(shù)前和手術(shù)中針對可能的并發(fā)癥采取的應(yīng)對措施;手術(shù)中、手術(shù)后可能出現(xiàn)的良好的結(jié)果和不良的轉(zhuǎn)歸等(麻醉前告知內(nèi)容從略);(5)由患者、法定代理人、近親屬、被委托人在弄清手術(shù)情況后簽字,手術(shù)告知同意書一式兩份,一份由患方保存,一份存入住院病歷;(6)醫(yī)務(wù)人員在關(guān)于手術(shù)的告知過程中應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀地進(jìn)行告知,避免夸大手術(shù)效果和手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),避免誘導(dǎo)患方作出選擇,避免使用專業(yè)術(shù)語使患方產(chǎn)生誤解。病區(qū)確定與患方溝通相對固定、封閉、良好的溝通場所。病危通知書制度治療、搶救過程中患者病危情況出現(xiàn)及時發(fā)放“病危通知書”。第二條 原則、公正、公開的原則。第四章 績效指標(biāo)體系的建立第八條 KPA/KPI指標(biāo)的定義●關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域(KPA—Key Performance Areas):是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、部門目標(biāo)的幾個至關(guān)重要的工作領(lǐng)域;是日常工作中重點(diǎn)關(guān)注的幾個方面的工作內(nèi)容。這一年,自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向,緊緊圍繞黨的中心,立足本職崗位,較好地完成本線的工作任務(wù)。積極爭取專項(xiàng),今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費(fèi)三千元,共計(jì)三萬六千元;三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。績效考核以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,態(tài)度和能力為基礎(chǔ)。:包括影像中心、超聲科、檢驗(yàn)科、藥劑科、病理科、組織下一輪考核;各部門根據(jù)反饋意見對本部門質(zhì)量進(jìn)行整改。第十八條 職工培訓(xùn)通過分析積累考核結(jié)果的記錄,發(fā)現(xiàn)職工與工作要求的差距,從而針對問題制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃,有針對性地進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)。 組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí),借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),2014年6月完成?!?月30日:再次自查。組織三基理論和操作模擬考試,對重點(diǎn)科室和人員加強(qiáng)輔導(dǎo)和幫助。(二)實(shí)行責(zé)任追究制度,嚴(yán)格有關(guān)評審工作組織、管理、實(shí)施獎懲辦法(具體措施另行制定)。對工作敷衍了事,將嚴(yán)肅批評,及時調(diào)整。試塊應(yīng)及時密封水下養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。保留建筑(B 樓)4 層。護(hù)壁泥漿泥漿面高出地下水位,距地面小于300mm,直到混凝土澆灌完成?;娱_挖時對圍護(hù)結(jié)構(gòu)樁頂水平及垂直位移進(jìn)行監(jiān)測,支撐內(nèi)力監(jiān)測,支撐構(gòu)件水平幾何垂直進(jìn)行監(jiān)測,深層土體側(cè)向變形及周圍環(huán)境監(jiān)測,坑內(nèi)坑外地下水位監(jiān)測。鉆孔灌注樁主筋保護(hù)層厚度為50mm,且設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高以下樁身應(yīng)滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度。當(dāng)注漿總量和注漿壓力均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,或注漿總量達(dá)到設(shè)計(jì)值的70%且注漿壓力超過設(shè)計(jì)值時,可終止注漿。保留建筑(B 樓)4 層。要發(fā)揚(yáng)縣一醫(yī)人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神,以滿腔熱情的工作姿態(tài)迎接評審。:邀請?jiān)u審專家進(jìn)行指導(dǎo)和督查。再次邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家來我院指導(dǎo)、督查,促進(jìn)各項(xiàng)評審準(zhǔn)備工作的全面改善和提高?!?月15日:整改提高。二、目標(biāo)要求通過建立以院長、書記掛帥的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)及體系,全員發(fā)動,以衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號)的要求(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn))為依據(jù),認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)培訓(xùn),對照標(biāo)準(zhǔn)自查與整改,逐條達(dá)標(biāo),確保公立醫(yī)院的公益性,保證患者安全,使患者享受優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療護(hù)理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立有效的醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)體系。詳見附件1~4(醫(yī)院科室績效考核指標(biāo)庫)KPI指標(biāo)的分解確立一般每年一次,季度、月度根據(jù)結(jié)果有所調(diào)整??冃Ч芾肀仨氉龅揭允聦?shí)為依據(jù),對被考核者的任何影響醫(yī)院經(jīng)營的關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行檢查和控制;●審核醫(yī)院各部門/科室提交的績效考核計(jì)劃,并依據(jù)醫(yī)院經(jīng)營計(jì)劃變化情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就,而今又開始了新的征途。因此,在日常的工作和生活中,我每時每刻提醒自己,從小事做起,注重細(xì)節(jié)問題,做到干凈做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中誠實(shí)、守信、廉潔、自律,起好表率作用。在完成全院科室的考核體系后,要針對一些科室的特殊情況,對某些不完全符合科室特點(diǎn)的指標(biāo)進(jìn)行修正,以取得更客觀的結(jié)果。:由黨委副書記朱惠清兼任辦公室主任。急診告知制度急診接診醫(yī)師的告知內(nèi)容除了“門診告知制度”的內(nèi)容外,須注意從急癥醫(yī)學(xué)的角度針對“急”、“?!?、“重”的概念注意患者的生命體征,分清輕重緩急地進(jìn)行告知;對于需立即投入搶救的情況,可以口頭告知,根據(jù)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》可以搶救結(jié)束后6小時內(nèi)具實(shí)補(bǔ)記,七、其他有名告知制度體內(nèi)植入物告知制度;內(nèi)鏡檢查告知制度;影象中心造影告知制度;TAT皮試陽性脫敏告知制度;關(guān)于投訴的系列告知制度;輸血、麻醉前告知制度;方便門診告知制度;ICU入、出室告知制度;血透告知制度;核素治療前告知制度、快速病理告知制度等。注意委托雙方主體的適格性,被委托人留下聯(lián)系電話以便及時聯(lián)系和簽署有關(guān)醫(yī)療文件;入院當(dāng)時患者為患兒、精神病人發(fā)作期、意識障礙或因傷病嚴(yán)重?zé)o力弄清細(xì)節(jié)者可由法定代理人、近親屬行使知情同意權(quán)。住院知情同意委托代理制度如果患者本人放棄行使住院期間知情同意權(quán)而需委托代理的,必須簽署“授權(quán)委托書”。六、門、急診告知制度門診告知制度門診醫(yī)師接診患者后對于大概病情、初步印象、涉及的鑒別診斷、必要的檢醫(yī)技查、治療方案、用藥的注意事項(xiàng)(包括藥品的治療作用、療程和不良反應(yīng))、大概的費(fèi)
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