【正文】 第五篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入社會(huì)治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。資金代理方面：按要求清理、取消村級(jí)所有銀行帳戶(hù)，由鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心開(kāi)設(shè)總帳戶(hù)，一村為一個(gè)分帳戶(hù)，對(duì)村級(jí)資金管理實(shí)行專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)存，專(zhuān)款專(zhuān)用，根據(jù)各村實(shí)際情況，預(yù)留相應(yīng)的備用金。一是強(qiáng)機(jī)構(gòu)，宣傳發(fā)動(dòng)到位。二是確定輿情信息員2名，負(fù)責(zé)各類(lèi)民情輿情信息的收集和反饋，及時(shí)收集關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報(bào)，突發(fā)情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時(shí)，精神文明也同步并進(jìn)，力爭(zhēng)在2018年與全鄉(xiāng)同步進(jìn)入小康社會(huì)。推行村干部包保責(zé)任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個(gè)村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會(huì)反映問(wèn)題、處理問(wèn)題的時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的全天候、零距離。加強(qiáng)公益項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。做好矛盾糾紛調(diào)處。制定工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)由各村書(shū)記、主任，會(huì)計(jì)參加的動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)。帳務(wù)代理方面：重點(diǎn)做到兩個(gè)規(guī)范，一是規(guī)范公開(kāi)程序。解放思想、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機(jī)遇當(dāng)前基層形勢(shì)正呈現(xiàn)出三個(gè)重大變化：一是過(guò)去以“取”為特征的基層分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變；二是過(guò)去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變；三是過(guò)去以“補(bǔ)”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開(kāi)始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)，農(nóng)民是主體，也是內(nèi)動(dòng)力，只有提升農(nóng)民素質(zhì)，調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。一、以理念創(chuàng)新帶動(dòng)方法措施，做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作年初，局黨組即召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，就社會(huì)管理創(chuàng)新工作行專(zhuān)題研討，及時(shí)成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。圍繞促進(jìn)民安，落實(shí)人防技防物防設(shè)施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問(wèn)責(zé)辦法》，在問(wèn)責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。下第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理（模版）鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。二、準(zhǔn)確把握村級(jí)事務(wù)“五代理”制度的主要內(nèi)容。一、“五個(gè)到位”扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)事務(wù)“五代理”工作。一是全面掌握人口動(dòng)態(tài)，為群眾服務(wù)管理提供基礎(chǔ)性資料，減少管理盲區(qū)，同時(shí)又能及時(shí)向群眾傳達(dá)政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。牛莊村一方面加強(qiáng)了黨建工作，以黨建工作來(lái)強(qiáng)化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導(dǎo) 3 村民開(kāi)展健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)，倡導(dǎo)積極向上，勤儉節(jié)約的生活方式。實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移。凡涉及到公益事業(yè)項(xiàng)目如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼的審核、施工、監(jiān)管，以及農(nóng)村低保、危房改造等關(guān)系群眾利益的推薦評(píng)選，必須認(rèn)真落實(shí)“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監(jiān)督和表決方可實(shí)行。牛莊村以民主管理為切入點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì)協(xié)同、群眾參與的職能，做到以人為本、服務(wù)為先，人人參