【正文】 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對(duì)外宣傳工作。負(fù)責(zé)公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱(chēng)、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目中標(biāo)后的工作，參與工程設(shè)計(jì)合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。協(xié)助主管和顧問(wèn)總工程師做好技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新工作。服務(wù)態(tài)度：技術(shù)支持工作將面臨與大量客戶進(jìn)行溝通、交互和講解的情形，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要，要堅(jiān)決采用微笑服務(wù)和禮貌用語(yǔ)，杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等不禮貌行為。與營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷(xiāo)平衡。搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及車(chē)輛安排管理等工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。二、主任處全面負(fù)責(zé)學(xué)院傳媒中心的各項(xiàng)工作。信息科技部負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)的組織和管理，制定全行信息科技發(fā)展規(guī)劃和制度辦法，組織全行科技項(xiàng)目管理、信息工程建設(shè)和安全運(yùn)行，包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)設(shè)備配置和技術(shù)培訓(xùn)等工作。企業(yè)年金中心負(fù)責(zé)研究制定全行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理辦法，組織和指導(dǎo)全行開(kāi)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)企業(yè)年金受托管理、賬戶管理業(yè)務(wù)等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)對(duì)外合作與交流。制定和完善全行信息披露和報(bào)告制度，負(fù)責(zé)全行性數(shù)據(jù)信息的披露和統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行性信息處理平臺(tái)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、建設(shè)、推廣和應(yīng)用；負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)際金融組織、國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系維護(hù)和評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu)及排名工作。運(yùn)行管理部 主要負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施具體業(yè)務(wù)核算及操作規(guī)程，負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)運(yùn)行管理體系建設(shè)和清算、參數(shù)管理等各類(lèi)業(yè)務(wù)處理工作，監(jiān)督和管理全行各類(lèi)業(yè)務(wù)處理中心。董事會(huì)辦公室 主要負(fù)責(zé)組織股東大會(huì)、董事會(huì)及各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議；負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理工作及相關(guān)股權(quán)事務(wù)；保持與境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券交易所、投資者、中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體的交流與溝通，協(xié)調(diào)和組織信息披露與關(guān)聯(lián)交易管理事宜。新聞、專(zhuān)題、輕應(yīng)用等在易班平臺(tái)上的編輯與發(fā)布。負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱(chēng)、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。收集銷(xiāo)售信息進(jìn)行收集，并向市場(chǎng)部反饋。六、供應(yīng)鏈中心：建立健全公司采購(gòu)管理體系，搭建產(chǎn)品詢價(jià)系統(tǒng)，制訂并執(zhí)行公司主要銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃；收集藥品信息資料，及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)，與供應(yīng)商建立起良好關(guān)系，為公司物流配送提供充足的貨源；指導(dǎo)各事業(yè)部建立健全各自的采購(gòu)物流系統(tǒng)，監(jiān)督各事業(yè)部采購(gòu)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；建立公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，定時(shí)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類(lèi)及補(bǔ)充貨源。協(xié)同處理質(zhì)量投訴，分析、報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題。參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)中間檢查和驗(yàn)收工作。三、經(jīng)營(yíng)管理部：經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目協(xié)調(diào)的部門(mén)。財(cái)務(wù)制度不全負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。六、辦公室：辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門(mén)。、管理者代表。防止發(fā)生質(zhì)量事故。六、生產(chǎn)部：生產(chǎn)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門(mén)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。三、質(zhì)量管理部：按照生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)過(guò)程加以監(jiān)控，嚴(yán)格控制各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。營(yíng)造企業(yè)價(jià)值觀。負(fù)責(zé)公司月度、季度、的績(jī)效考核收集整理工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。協(xié)助人力資源部做好培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)“公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作,質(zhì)量管理小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)主管、顧問(wèn)總工及技術(shù)部組成。處理與追蹤質(zhì)量異常事件。1制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。研究銷(xiāo)售人員的需求，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)技能，充分調(diào)動(dòng)其積極性。二、審計(jì)部：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)審工作，為管理層提供決策支持；建立與完善公司的內(nèi)部審計(jì)制度與流程；執(zhí)行二級(jí)公司的審計(jì)工作與財(cái)務(wù)監(jiān)督；協(xié)助金融財(cái)務(wù)部貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。各類(lèi)宣傳海報(bào)、宣傳單、logo設(shè)計(jì)與制作。城市金融研究所 開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、金融理論研究，編輯發(fā)行《中國(guó)城市金融》和《城市金融論壇》，承擔(dān)城市金融學(xué)會(huì)日常工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，匯總、分析和報(bào)告全行風(fēng)險(xiǎn)管理情況